1С:Консалтинг - комплексный подход к системе управленияПовышение эффективности управления невозможно, без системного решения актуальных задач конкретного предприятия. Автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта. Именно комплексный подход к системе управления реализуется партнерами сети 1С:Консалтинг. Сеть партнеров 1С:Консалтинг, состоящая из ведущих внедренческих компаний фирмы "1С" и ведущих консалтинговых компаний, выполняет комплексные проекты в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».
Основные задачи направления 1С:Консалтинг:
Партнеры 1С:Консалтинг работают под единой маркой «1С:Консалтинг» и имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» консультантов, которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для автоматизации системы управления компанией, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой. Качество внедрения программных продуктов, ориентированных на автоматизацию задач управления, находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью. Партнеры - участники сети 1С:Консалтинг используют инструменты проектного управления и имеют в своем штате сертифицированных специалистов в области управления проектами. Фирма "1С" и ее партнеры прилагают совместные усилия для постоянного повышения качества обслуживания пользователей. Участники сети 1С:Консалтинг применяют в своей практике технологии работ в соответствии со стандартом качества ISO 9001:2000 и многие компании имеют сертификаты международного образца. |
|