Закрыть
Ваш браузер устарел!
Для корректного отображения сайта рекомендуем Вам установить современный веб-браузер
Предлагаем Вам список последних версий наиболее популярных веб-браузеров:
Комплексный подход к решению задач предприятия
16+
Консалтинговые услуги партнеров
Рассылка новостей:

Сертификация специалистов по управлению проектами

 Управление консалтинговыми проектами и проектами по автоматизации предприятий относится к одним из наиболее сложных. Такие проекты отличаются существенными неопределенностями в постановке целей, высоким уровнем рисков и, соответственно, сложностью планирования сроков, содержания и необходимых ресурсов.

Для того чтобы успешно и эффективно управлять данными проектами необходимо применение специальных технологий и инструментов. Как показывает опыт ведущих специалистов в области управления проектами, успешность управления проектами в значительной степени зависит от двух основных факторов:

  • профессионального управления проектом;
  • применения специализированных технологий и соблюдения требований определенных стандартов, как в области проектного управления, так и отраслевых, принятых в данной предметной области.

В любых проектах ключевой фигурой является руководитель проекта, а успешность проекта в значительной степени определяется его опытом и квалификаций, способностью подбирать профессиональную команду, выстраивать и поддерживать взаимоотношения с заказчиком, управлять рисками и изменениями. Руководитель проекта несет ответственность перед клиентом за организацию выполнения работ в проекте наиболее оптимальным способом, достижение целей проекта в рамках запланированных бюджета и сроков. Особые требования к руководителю консалтинговых и ИТ-проектов предъявляет необходимость управления командой высококвалифицированных специалистов, к которым относятся внедренцы и консультанты.

Для повышения качества выполнения проектов по внедрению управленческих решений системы «1С:Предприятие 8» фирма «1С» проводит целенаправленную работу по развитию комплексной методологии управления проектами, подготовке и сертификации профессиональных руководителей проектов:

1. Технологии управления проектами

В рамках направления «1С:Консалтинг» разработаны технологии организации и управления проектами внедрения программных решений «1С:Предприятие 8» и выполнения консалтинговых работ:

  • «1С:Технология Быстрых Результатов» (ТБР). ТБР - это технология управления внедрением программных продуктов системы "1С:Предприятие 8", направленная на получение быстрых, регулярных и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика и предполагающая снижение финансовых рисков для обеих сторон;
  • «1С:Технология легкого консалтинга» (ТЛК). ТЛК - это методический комплекс, содержащий в себе описание требований к управлению консалтинговыми проектами, регламенты управления, а также инструменты, необходимые для эффективного выполнения работ на каждом этапе: методики, опросники, шаблоны и примеры документов, используемых консультантами в реальной практике;

2. Система подготовки

В Учебном центре фирмы «1С», а также в региональных центрах регулярно проводятся курсы по подготовке руководителей проектов:

3. Сертификация

В рамках направления «1С:Консалтинг» разработана собственная система сертификации руководителей проектов, направленная на подтверждение теоретических знаний и практического опыта выполнения проектов внедрения программных решений «1С:Предприятие 8» и выполнения консалтинговых работ на основе данных решений.

Сертификация руководителей проектов

Сертификация руководителей проектов проводится с целью подтверждения у соискателя знаний, умений и практического опыта, необходимых для управления проектами внедрения программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8» на предприятиях среднего или крупного бизнеса.

В настоящий момент существует два уровня сертификации:

  • 1С:Руководитель проекта
  • 1С:Руководитель корпоративных проектов.

С 11 января 2011 года сертификация по направлению управления проектами (уровней «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов») проводится не только для сотрудников фирм-франчайзи, но и для сотрудников клиентских организаций, управляющих проектами внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8».
Сертификат «1С:Руководитель проекта» выдается специалисту, обладающему знаниями и навыками, достаточными для управления типовыми проектами внедрения с небольшой проектной командой проекта.

Сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления относительно сложными проектами с достаточно большой проектной командой на крупных предприятиях различных форм собственности и отраслей деятельности.

Скачать подробные условия сертификации (Word,37 kb)

Скачать заявку на сертификацию (Excel, 63 kb)

Сертификаты имеют срок действия:

  • сертификат «1С:Руководитель проекта» - 3 года;
  • cертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» - 5 лет.

По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение - ресертификация.

Выбор партнера, имеющего в своей команде квалифицированного руководителя проекта, дает заказчику целый ряд преимуществ:

  • снижение рисков проекта за счет профессионального управления проектом;
  • оптимальное использование выделенных на проект ресурсов;
  • адекватное определение содержание и границ проекта на этапе переговоров о начале проекта.

Для управления сложными комплексными проектами или программами проектов, выполняющихся на крупных предприятиях или в группе компаний, фирма «1С» рекомендует привлекать специалистов, имеющих сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов».

Посмотреть наличие у партнера сертифицированных руководителей проектов можно, зайдя на персональную страницу интересующего вас партнера.  Список партнеров 1С:Консалтинг .

 
+7(495)681-37-63
+7(495)737-92-57
123056, Россия, Москва, а/я 58, ул. Селезневская, 21