Закрыть
Ваш браузер устарел!
Для корректного отображения сайта рекомендуем Вам установить современный веб-браузер
Предлагаем Вам список последних версий наиболее популярных веб-браузеров:
Комплексный подход к решению задач предприятия
16+
Услуги для партнеров
Рассылка новостей:

Повышение квалификации

Информация

Автор: Обухова Мария

Для кого: для партнеров

Подробнее / Запись на курс

Основы консультирования

В настоящий момент не существует единых стандартов консалтинговой деятельности. В рамках ВУЗовского образования невозможно получить системных знаний о консалтинге как профессии. Кроме того «консалтинг» является достаточно популярным термином и зачастую используется не по назначению. Для того, чтобы сеть партнеров «1С:Консалтинг» стала признанной и значимой в профессиональном сообществе консультантов, необходимо с одной стороны унифицировать понимание терминов, видов и назначений работ, с другой стороны, работать над повышением общего профессионального уровня консультантов сети.

Цель

Формирование у участников системного представления:

 

  • об управленческом консалтинге как профессиональной области
  • о составе работ, выполняемых в управленческом консалтинге
  • о взаимосвязи этих работ с другими работами в области организационных изменений
  • о специфике реализации консалтинговых проектов

Описание

Курс "Основы консультирования" является базовым и обязательным для консультантов «1С:Консалтинг».

Успешность реализации проекта во многом зависит от уровня понимания проблем организации клиента. В практике бизнес-консультирования достаточно часто встречается ситуация, когда специалист решает проблемы, касающиеся его области, но не видит взаимосвязей с другими областями деятельности предприятия. В результате подобного «локализованного» подхода к решению задач клиентов происходит либо игнорирование проблем из других функциональных зон организации, либо попытки решить все проблемы привычными инструментами.

В результате участники должны понимать:
 
  • что такое управленческий консалтинг, и какие работы в него входят
  • что такое организационная система
  • как выстраивается деятельность по оказанию консалтинговых услуг и выполнению консалтинговых проектов

 


Программа

Основные тематические блоки:

 

  • Значение консалтинговых услуг и их место в проектах по организационным изменениям.
  • Стадии развития организации и потребность в изменениях. Актуальность различных консалтинговых услуг в зависимости от стадии развития организации
  • Управление консалтинговыми услугами
  • Управление консалтинговыми проектами
  • Модель компетентности консультанта по управлению
  • Продажа консалтинговых услуг
  • Диагностика организации
  • Развитие системы маркетинга
  • Реструктуризация и организационное проектирование.
  • Финансовый менеджмент
  • Управление бизнес-процессами и качеством
  • Управление человеческими ресурсами
  • Реализация стратегии, управление по целям

Об авторе

Обухова Мария - практикующий консультант по управлению, руководитель проектов, директор компании «Business- System consulting».


Отзывы участников

Очень полезный семинар. Понял, в каком направлении двигаться дальше. Высокий профессиональный уровень преподавателя.

Сбалансированность теории/практики в содержательной части семинара; решение реальных практических задач в группах и их защита; высокая профессиональная квалификация преподавателя; содержательный методический (и раздаточный) материал.

Отличный курс, очень интересно. Дает общее представление о консалтинговых проектах, их продвижении, принципах работы.

Курс очень хороший. Мной было получено много знаний о консалтинге как таковом, т.к. до этого информации не было, потому что наша фирма пока не занимается консалтингом. Есть желание продолжить обучение в этой области.

Полезный, интересный семинар. После семинара возникает желание получить более глубокие знания в различных областях консалтинга. Пожелание – развивать линейку семинаров по консалтингу, ориентировать на разную аудиторию: начинающих консультантов, руководителей подразделений среднего звена, топ-менеджеров.

В ходе обучения полезными для меня были новый взгляд на вопросы консалтинга, "свежие" идеи, практическая проработка. Обычно внимание человек удерживает на определенное время. На данном обучении открыла способность удерживать внимание на 8 часов в день! Три дня подряд!

Особенно запомнился третий день обучения - много самостоятельной интересной работы, много интересных примеров из жизни реальных компаний.

Много полезной и новой информации. Спасибо! Поняла, что это направление перспективное, но сложное.

Очень важно, что тренер - практик из консалтинговой компании. Спасибо!

Наибольший интерес вызвали деловая игра и отдельные практические задания. Желательно расширить курс до пяти дней, чтобы иметь возможность подробнее рассматривать тематику курса

 
+7(495)681-37-63
+7(495)737-92-57
123056, Россия, Москва, а/я 58, ул. Селезневская, 21