Закрыть
Ваш браузер устарел!
Для корректного отображения сайта рекомендуем Вам установить современный веб-браузер
Предлагаем Вам список последних версий наиболее популярных веб-браузеров:
Комплексный подход к решению задач предприятия
16+
Задачи управления
Рассылка новостей:

Стратегическое управление

По направлению

Статьи15
Проекты134
Методические материалы8
ИТ-решения2

Работы, выполяемые партнерами 1С:Консалтинг в этой области:

  • Совершенствование организационных структур
  • Моделирование и совершенствование бизнес - процессов 
  • Построение системы ключевых показателей
  • Построение системы менеджмента качества
  • Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия
  • Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов
  • Построение системы внутреннего документооборота
  • Внедрение системы проектного управления
 
Выбрать партнера, обладающего необходимыми компетенциями в данной области, вы можете в разделах: Внедренческие компании 1С:Консалтинг  и Консалтинговые компании 1С:Консалтинг.

На определенном этапе своего развития большинство предприятий переживают так называемую «болезнь роста». Проявляется она в том, что в компании раздувается организационная структура, теряется ее прозрачность, снижается эффективность взаимодействий между подразделениями и скорость принятия управленческих решений, что в итоге приводит к потере контроля и управляемости.

Достижение компанией ее стратегических целей, повышение скорости реакции на изменения внешней среды, снижение издержек и потерь и другие значимые для любого руководителя задачи решаются через совершенствование системы управления. В зависимости от того, на каком этапе развития находится компания и какие задачи перед собой ставит, способы повышения ее эффективности могут быть различны.

Зачастую для улучшения работы компании достаточно оптимально распределить задачи между сотрудниками и отделами, изменить организационную структуру, устранить дублирование функций. Однако существенное повышение эффективности предприятия требует комплексного построения системы управления. Внедрение в компании таких инструментов управления как система ключевых показателей, система менеджмента качества, ERP-система и др. требуют анализа, оптимизации и согласования работы всех ее бизнес-процессов.

Cовершенствование системы управления позволяет предприятиям решить несколько важных задач:

  • повысить прозрачность управления компанией
  • наладить механизмы контроля результатов работы подразделений по ключевым показателям
  • снизить издержки за счет выявления и эффективного использования скрытых резервов 
  • сократить потери и повысить прибыль за счет повышения качества управленческих решений.

Услуги партнеров 1С:Консалтинг в этой области

 

 

 
+7(495)681-37-63
+7(495)737-92-57
123056, Россия, Москва, а/я 58, ул. Селезневская, 21