В конце февраля 2026 года вышел 5-й программный продукт линейки «1С:РМ Управление проектами» - «1С:PM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА». Теперь все 5 программных продуктов для комплексного управления крупными, средними и малыми проектно-ориентированными организациями доступны для пользователей в новой 5-й редакции. Продукты разработаны совместно фирмой «1С» и ITLand.
У нас децентрализованная модель, но все ИТ-системы унифицированы
Анатолий Ушаков рассказал о предпосылках, сложностях выбора и опыте внедрения унифицированной системы на 12 заводов холдинга, о плюсах работы в единой системе, о преимуществе высокопроизводительной платформы «1С:Предприятие 8.3». Зрители узнали о том, какой эффект получил бизнес от использования решений «1С».
Анатолий Ушаков рассказал о предпосылках, сложностях выбора и опыте внедрения унифицированной системы на 12 заводов холдинга, о плюсах работы в единой системе, о преимуществе высокопроизводительной платформы «1С:Предприятие 8.3». Зрители узнали о том, какой эффект получил бизнес от использования решений «1С».
Этот вопрос достаточно часто задают: как повлиял кризис на ваши планы по IT? За время внедрения информационных систем и бизнес-приложений, это уже второй кризис в «Трансмашхолдинге», и он приводит только к тому, что увеличиваются объёмы задач. Потому что в кризис ресурсов становится меньше… у основных бизнес-подразделений. А извлечь лишние ресурсы можно только повысив свою эффективность… И всё дальнейшее извлечение ресурсов сопряжено с оптимизацией процессов и, соответственно, с расширением информационной системы. Поэтому они приходят и начинают ставить задачи: давайте улучшим и ужесточим, сделаем более подробным контроль дебиторской, кредиторской задолженности. И если вне кризисных явлений у них были приоритеты расставлены по-другому, то есть они не были готовы заниматься скрупулёзной работой, то сейчас подразделения вынуждены организовывать свою деятельность. Поэтому они приходят и просят поддержать их в развитии тех или иных процессов.
интервью
Один из главных трендов на рынке прямо сейчас: внутрикорпоративное обучение сотрудников гораздо дешевле и эффективнее решает задачи бизнеса, чем подбор нового персонала со стороны. При этом многие компаний тратят деньги на обучение и развитие впустую - сотрудники либо не ходят на обучение, либо ходят и не обучаются, либо не используют полученные навыки на практике. Цель данного курса – дать конкретные, практические инструменты реального повышения эффективности обучения.