Артём Вожаков представил зрителям интересные факты о старейшем предприятии г. Перми и уникальный проект внедрения отечественной ERP-системы для автоматизации технически сложного производства на оборонном предприятии.
Артём Вожаков представил зрителям интересные факты о старейшем предприятии г. Перми и уникальный проект внедрения отечественной ERP-системы для автоматизации технически сложного производства на оборонном предприятии, а также выделил ключевые факторы успешного проекта внедрения. На примере «Мотовилихинских заводов» можно узнать, как с помощью «1С:ERP» повышается производительность механизма планирования при изготовлении сложных изделий.
Совместно с «1С» был проведён оптимизационный проект, в рамках которого был доработан типовой механизм планирования с учётом особенностей нашего предприятия, что позволило значительно повысить скорость построения планов, и на сегодняшний день, например, один заказ на производство одного изделия может считаться в районе 15—20 секунд на ни чём не примечательном сервере. Я думаю, что такими результатами, пожалуй, никакие программные продукты на рынке сейчас похвастаться не могут, именно в части производственного планирования.
Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.
Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».
Ключевые обновления мастер-системы позволяют сократить ручной труд инженеров по планированию, поддерживать актуальность графиков ППР, ускорить поиск необходимых для выполнения ремонтов материалов, а также точнее распределять ответственность между исполнителями и повысить обоснованность решений по обслуживанию оборудования.
