Автоматизация процессов управления электросетевым хозяйством ТОО «Караганды Жарык» на базе «1С:ERP Энергетика 2»


Рабочих мест: 100
Отрасль : Энергетика.
Исполнитель: Гигабайт
Функциональная область: Управление взаимоотношениями с клиентами. Управление инженерными данными. Управление обслуживанием продукции (сервисом).
10.06.2020 - 30.07.2021
Республика Казахстан

||
Краткое описание проекта

В компании «Караганды Жарык» построили автоматизированную систему управления сетевым хозяйством на безе «1С:ERP Энергетика 2». В результате объединена нормативно-справочная информация из многих источников, что существенно сократило количество ошибок в данных и время на поиск нужной информации. Многократно уменьшено время на формирование отчетности по объектам сетевой структуры. До начала проекта некоторые отчеты формировались раз в год, на каждый отчет уходило несколько дней ручной работы, сейчас они доступны в любой момент по нажатию кнопки. Процесс согласования технических условий полностью переведен в систему, что позволило сократить время согласования и хранить всю историю действий по каждому документу и полностью отказаться от бумажного документооборота. 

Заказчик

ТОО «Караганды Жарык» — крупнейшая энергопередающая организация в Карагандинском регионе. Компания осуществляет услуги по передаче и распределению электрической энергии, оперативному, эксплуатационно-ремонтному обслуживанию электрических сетей и подстанций 0,4–110 кВ, предназначенных для электроснабжения городских, промышленных и сельскохозяйственных потребителей. В состав ТОО «Караганды Жарык» входит 15 сетевых районов. 

Цели и задачи проекта

Цель проекта: обеспечить эффективное управление процессами, связанными с работой энергопередающей организации:

  • отображать объекты сетевой структуры (подстанции, трансформаторные подстанции) и их параметры (мощность, загрузка, количество поданных заявок на подключение и т.д.) на карте, опубликованной в интернете;
  • согласовывать технические условия на подключение к электрическим сетям от подачи заявки через карту объектов в интернете до отправки технических условий заявителю по электронной почте;
  • реализовать интеграцию с АСКУЭ (получение данных об изменениях в структуре сети, точках учета, снятиях и установках приборов учета, показаний приборов учета);
  • рассчитывать энергетический баланс по разным уровням (район электрических сетей, подстанция, трансформаторная подстанция, фидер);
  • выявлять очаги возникновения потерь в электрических сетях с помощью формирования технического и коммерческого баланса;
  • наглядно отображать информацию о приеме и отпуске электроэнергии по точкам учета в виде таблиц;
  • формировать специфические отчеты по объектам сетевой структуры;
  • формировать график поверки метрологического оборудования на год и ежемесячных заявок на проведение поверок по данным о предыдущих поверках и межповерочных интервалах.

Задачи проекта:

  • ведение базы данных обо всех субъектах рынка электрической энергии (контрагентах), подключенных к сетям ТОО «Караганды Жарык»;
  • формирование договоров, эксплуатационных соглашений и приложений к ним;
  • контроль условий договоров, регулирующих взаимоотношения между участниками энергетического рынка;
  • формирование ведомостей, отражающих объемы и стоимость электрической энергии по объектам компании и по объектам потребителей в соответствии с условиями заключенных договоров;
  • ведение базы данных об объектах компании, а также управление процессами, связанными с ним (ремонт, замена, реконструкция и т.п.);
  • создание веб-портала с картой подключения (геоинформационной системой) и возможностью подачи заявки на оформление технических условий;
  • ведение базы данных о метрологическом оборудовании (формирование графиков проведения метрологических работ,
  • регистрация проведения метрологических работ, учет характеристик, полученных при проведении метрологических работ);
  • расчеты отпускаемой и (или) передаваемой электрической энергии по приборам учета и с помощью настраиваемых расчетных алгоритмов;
  • выявление очагов возникновения потерь в электрических сетях с помощью формирования технического и коммерческого баланса;
  • наглядное отображение информации о приеме и отпуске электроэнергии по точкам учета в виде таблиц и графиков;
  • определение и прогнозирование (кратко-, средне- и долгосрочное) составляющих баланса электроэнергии с целью минимизации времени по анализу электропотребления для дальнейшей разработки мероприятий, направленных на оптимизацию процесса электропередачи;
  • анализ рынка электроэнергии;
  • анализ итогов сбытовой деятельности;
  • синхронизация данных по учету электрической энергии с системами АСКУЭ.
Ситуация до старта проекта

В связи с усложнением процессов на предприятии и новыми требования законодательства возникла потребность в автоматизированной системе, которая позволит эффективно управлять процессами, связанными с работой энергопередающей организации, и предоставлять необходимые сведения оперативно и с нужной степенью детализации. Имеющиеся до внедрения средства не могли этого обеспечить.

Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная система управления сетевым хозяйством построена на безе «1С:ERP Энергетика 2» и реализована интеграция с различными внешними системами, в частности:

  • системой АСКУЭ, в которую заносится нормативно-справочная информация и которая получает показания приборов учета;
  • геоинформационная система,отражающая на карте в интернете объекты сетевой структуры и позволяющая подавать заявки на подключение;
  • «1С:Документооборот» для согласования документов.

В «1С:ERP Энергетика 2» автоматизированы следующие блоки:

  1. Производство, услуги.
  2. Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР).
  3. Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО.
  4. Учет показателей эксплуатации оборудования.
  5. Планирование технического обслуживания и ремонтов.
  6. Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования.
  7. Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков.
  8. Формирование отраслевой отчетности.
  9. Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей: анализ данных и прогнозирование, мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия.

1C_Shema_Karagandi_.jpg

Схема архитектруры

Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта были проведены следующие работы по адаптации программного решения под специализированные задачи предприятия:

  1. Реализовано отображение объектов сетевой структуры (подстанции, трансформаторные подстанции) и их параметров (мощность, загрузка, количество поданных заявок на подключение и т.д.) на карте, опубликованной в интернете.
  2. Реализован процесс согласования технических условий на подключение к электрическим сетям от подачи заявки через карту объектов в интернете до отправки технических условий заявителю по электронной почте. Согласование производится с использованием бесшовной интеграции с «1С:Документооборот».
  3. Реализована интеграция с АСКУЭ (получение данных об изменениях в структуре сети, точках учета, снятиях и установках приборов учёта, показаний приборов учёта).
  4. Реализован расчет энергетического баланса по разным уровням (район электрических сетей, подстанция, трансформаторная подстанция, фидер).
  5. Реализована возможность наличия нескольких схем питания любого объекта сетевой структуры и выбора текущего источника питания из заданных схем.
  6. Разработаны специфические формы отчётов по объектам сетевой структуры.
  7. Реализовано формирование графика поверки метрологического оборудования на год и ежемесячных заявок на проведение поверок по данным о предыдущих поверках и межповерочных интервалах.
Результаты проекта
  1. Объединена нормативно-справочная информация из многих источников, что существенно сократило количество ошибок в данных и время на поиск нужной информации.
  2. Многократно уменьшено время на формирование отчетности по объектам сетевой структуры. До начала проекта некоторые отчеты формировались раз в год, на каждый отчет уходило несколько дней ручной работы, сейчас они доступны в любой момент по нажатию кнопки.
  3. Процесс согласования технических условий полностью переведен в систему, что позволило сократить время согласования и хранить всю историю действий по каждому документу. В этом процессе удалось полностью отказаться от бумажного документооборота.
  4. В несколько раз уменьшено время на формирование балансов электрической энергии по разным уровням, повышена точность данных.
  5. Сокращены трудозатраты на деятельность, связанную с поверкой метрологического оборудования.
  6. Проведенное внедрение «1С:ERP Энергетика 2» позволило на 15% улучшить экономические результаты деятельности предприятия.
Отзыв заказчика

Дидар Ахмадин

Руководитель аппарата ТОО ТОО «Караганды Жарык»

В связи с усложнением процессов на предприятии и новыми требованиями законодательства возникла потребность в автоматизированной системе, которая позволит эффективно управлять процессами, связанными с работой энергопередающей организации. Для решения этой задачи была выбрана конфигурация «1С:ERP Энергетика 2». Проведенный проект дал возможность предприятию оптимизировать учет и повысить эффективность бизнес-процессов.