ГК «РОСТ» построила единую инфрормационную систему

Реализованы следующие доработки:

1. Автоматическое формирование ПБЗ (производство без заказа) — документа выпуска готовой продукции, отгружаемой клиенту в разрезе «Заказов клиента» на основе взвешиваний и принимаемой на склад из теплиц.
2. Автоматический расчет сроков хранения для номенклатуры в разрезе номенклатуры, гибрида и вида упаковки.
3. Добавлен учет по SKU — отражение номенклатуры клиентов со всеми особенностями клиентов — упаковками, этикетками. К SKU привязаны цены в системе. Это упростило работу с EDI и анализ любых отчетов в разрезе конкретной продукции.
4. Доработано РМ логиста: переделали р.м. план-отчеты по прибытию машин, план-факт транспортных расходов, связка с оплатами и накладными. Добавлен функционал планирования и распределения машин. Добавлены задания на перевозку, фактическая и плановая стоимость, большое количество печатных форм, доработанных под клиента (в зависимости от подрядчика транспортных услуг).
5. Рабочее место «Банковская отчетность»: создано специальное рабочее место под требования банка, для подтверждения кредитной линии, работе с финансами.
6. Учет естественной убыли: Создан блок управления и контроля за естественной убылью. Возможность отслеживания показателей естественной убыли сырья на каждом этапе учета продукции (при отправке, при получении клиентом и т.п.). Этот блок участвует не только при инвентаризации, но и также подключается при возвратах, приемке с других тепличных комбинатов.
7. Штрикодирование на весах: доработка позволяет осуществлять доп. контроль складских операций и учета продукции, в т.ч. проверить корректно ли был собран заказ — не перепутана ли продукция в паллете. Обо всех несовпадениях и ошибках система сигнализирует пользователям
8. Документация на отгрузку: доработана прозрачная документация на отгрузку — специальные паспорта-паллеты, сертификаты на отгрузку и т.д..
9. Был реализован функционал «Минимальные цены». Томаты и огурцы — биржевой товар, поэтому необходимо контролировать минимальные цену продажи. В ходе проекта мы сделали доработку системы, не позволяющую отпускать продукцию ниже цены, которую мы задали.
10. Функционал «Программы ритейлеров». Доработка позволяет отслеживать результаты выполнения плана по программе с ритейлером и контролирует договорные условия по ней (контроль цены и объемов продаж).
11. Сквозной учет серий. Учет серий с момента заготовки семян до отгрузки готового сырья позволяет фиксировать смену серии и отслеживать весь путь производимого сырья.
12. Созданы рабочие места для агронома и агрохимика. Реализованы документы: журналы для списания средств защиты растений и удобрений по теплицам, также отчеты по эти документам, которые позволяют в любое время определить, какие средства защиты растений , удобрения использовались и в каком количестве, сколько расходовано по теплице, в какой фазе находится растение и т.п.
13. Обработка на основе журналов агронома и агрохимика создает реальные документы списания, печатные формы которых передаются в бухгалтерию для проведения по регламентированному учету.

Так как внедрение планировалось осуществить «большим взрывом», было принято решение не отказываться от старых систем и проводить закрытие 2020 года в исторической системе.