Повышение производительности и устойчивости работы системы компании «Алкогольная Сибирская Группа»


Рабочих мест: 500
Отрасль :
Исполнитель: ИТ-Экспертиза
Функциональная область:
08.05.2023 - 13.06.2023
Федеральный масштаб
Республика Казахстан
Республика Беларусь
Азия
Центральная и Восточная Европа
Западное полушарие

||
Краткое описание проекта

Компания «ИТ-Экспертиза» при поддержке фирмы «1С» реализовала проект ЦКТП по повышению качества работы информационной системы на базе конфигурации «1С:ERP. Управление холдингом», принадлежащей компании «Алкогольная Сибирская Группа». Был проведен комплекс работ, направленных на оптимизацию, что позволило в сжатые сроки достичь необходимого уровня технического качества работы. В частности, пользователями отмечено повышение устойчивости и отзывчивости информационной системы, заключающееся в ускорении процедур, связанных с расчетом плановых остатков и планированием ведомости.

Заказчик

«Алкогольная Сибирская Группа» (АСГ) — один из крупнейших производителей алкоголя. По итогам 2021 года объем производства продукции составил 8,3 млн дал. Основные торговые марки АСГ — «Белая Березка», «Хаски», «Сиббиттер» и «Пять Озер». Продукция компании производится на заводе «Омсквинпром» в Сибири, а также на «Рузском Купажном Заводе» в Подмосковье.

Цели и задачи проекта

В связи с постоянным ростом и развитием компании, а также с активным ростом операций в системе «1C:ERP. Управление Холдингом 3.1» была поставлена задача обеспечить достижение необходимого уровня технологического качества работы. Для решения этой задачи был запущен новый проект ЦКТП, который должен помочь эффективно реализовать намеченные улучшения. В проекте приняла участие команда, состоявшая из специалистов Фирмы 1С и сотрудников компании ООО «ИТ-Экспертиза», имеющих сертификаты «1C:Эксперт по технологическим вопросам».

Целью проекта являлось повышение технологического качества работы системы, в которой одновременно около 500 онлайн пользователей.

В рамках проводимых работ были обозначены следующие задачи:

  • анализ и выдача рекомендаций для настройка системы для оптимальной работы;
  • аудит прикладного кода при выпуске новых релизов конфигурации;
  • оптимизация регламентных операций;
  • решение конфликтов блокировок при активной параллельной работе пользователей.
Результаты проекта

Итогом проекта стало повышение устойчивости и отзывчивости информационной системы, существенное ускорение процедур, связанных с расчетом плановых остатков и планированием ведомости, показавшие сокращение времени выполнения операций более чем в 5 (пять) раз.