Татнефть обеспечила технологический суверенитет системы регламентированного учета
Отрасль :
Исполнитель: ТатИТнефть
Функциональная область:
21.11.2022 - 31.12.2023
Приволжский федеральный округ РФ
Система регламентированного учета компании, реализованная на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» (далее — 1С:ERP) вошла в состав значимых объектов критической информационной инфраструктуры. В соответствии с целями по обеспечению технико-технологического суверенитета производства, было принято решение по запуску программы проектов по замещению иностранных технологий на отечественные продукты. Проект «Обеспечение технологического суверенитета системы 1С:ERP» вошел в первую очередь программы проектов импортозамещения по направлению «Программное обеспечение».
ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, сеть АЗС, композитный кластер, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли.
Цель проекта: обеспечить технологический суверенитет корпоративной информационной системы.
Задача проекта: сохранить 100% имеющегося функционала системы силами специалистов ИТ-блока группы «Татнефть» в срок до 31.12.2023.
Продукты проекта:
- Импортонезависимые вычислительные мощности
- Продуктивная информационная система «1C:ERP Управление предприятием».
По результатам проекта, реализованного силами команды специалистов ООО «ТатИТнефть», была обеспечена непрерывность бизнес-процессов, автоматизированных на базе информационной системы «1С:ERP», путем замещения ее компонентов на импортонезависимые аналоги отечественного производства.
Проект «Обеспечение технологического суверенитета информационной системы «1С:ERP» выполнен качественно и в срок с сохранением 100% имеющегося функционала и высокого уровня производительности.
Подтверждение неснижения производительности относительно работы системы на импортных компонентах была подтверждены путем сравнения времени выполнения основных, наиболее «тяжелых» операций (закрытие месяца, амортизация, расчет себестоимости и т.п.).
Несмотря на то, что проект изначально был заявлен без экономического эффекта, т.к. во главе стояла задача повышения информационной безопасности, по экспертным расчетам, компания получила значительные косвенные эффекты:
- Разработанные автотесты позволили сократить трудоемкость процессов обновления релизов «1С:ERP» на 15%-20%, точечных обновлений — на 25%.
- Появление возможности расширенного поиска узких мест в быстродействии «1С:ERP» позволило выявить и оптимизировать наиболее сложные и длительные запросы к СУБД тем самым увеличив скорость выполнения отдельных процессов на 50%-70%, а общую производительность информационной системы на 5%-10%.
Евгения Кирдина
Начальник управления планирования и повышения эффективности ИТ-процессов ПАО «Татнефть» им. В.Д. ШашинаОбеспечение технологического суверенитета в настоящее время является одним из центральных векторов развития ИТ-отрасли. Данный проект позволил нам оценить и скорректировать дальнейшие шаги на пути импортозамещения всех продуктов компании «Татнефть», входящих в экосистему «1С».