ПАО «Россети Северный Кавказ» автоматизировали паспортизацию и планирование мероприятий ТОиР


Рабочих мест: 300
Отрасль : Энергетика.
Исполнитель: Компания "Бест"
Функциональная область: Управление ремонтами.
23.08.2023 - 23.09.2025
Северо-Кавказский федеральный округ РФ

||
Краткое описание проекта

ПАО «Россети Северный Кавказ» модифицировали единую информационную систему на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию, а также планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования. Новая функциональность значительно сократила время формирования планов-графиков ТОиР и консолидации данных по основному и вторичному оборудованию, что позволило существенно ускорить предоставление отчетности в вышестоящие организации и контролирующие органы.

Заказчик

Публичное акционерное общество «Россети Северный Кавказ» обеспечивает передачу электроэнергии по сетям напряжением от 0,4 кВ до 110 кВ, осуществляет технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре на территории Северо-Кавказского федерального округа.

Цели и задачи проекта

Цели проекта модификации СУПА:

  • сократить трудозатраты на подготовку отчетной информации, первичную обработку и проверку полученных данных за счет однократного внесения информации и унификации процесса сбора информации;
  • организовать прозрачный и достоверный процесс эксплуатации устройств (систем) автоматизации ПС;
  • повысить качество аналитических и отчетных данных, предоставляемых ПАО «Россети Северный Кавказ»;
  • унифицировать процессы сбора, хранения, обработки, анализа и подготовки данных аналитической отчетности;
  • унифицировать и стандартизировать процессы автоматизированного обмена отчетной информацией;
  • сократить издержки за счет применения ПАО «Россети Северный Кавказ» унифицированных инструментов для работы с данными;
  • обеспечить паспортизацию и автоматизацию планирования мероприятий ТОиР по вторичному оборудованию.

Задачи проекта модификации СУПА: автоматизировать работу персонала, эксплуатирующего средства и системы релейной защиты, связи, передачи данных, СДТУ, автоматизированные системы управления технологическими процессами, резервные источники снабжения электроэнергией, средства измерений, установленные на электрических подстанциях ПАО «Россети Северный Кавказ»

Ситуация до старта проекта

В ходе предпроектного обследования функциональный заказчик сообщил о том, что на текущий момент данные по вторичному оборудованию (средства диспетчерского и технологического управления (далее — СДТУ), релейной защиты и автоматики (далее — РЗА)) отсутствуют в действующей системе управления производственными активами (далее — СУПА). Также в системе отсутствуют механизмы паспортизации и планирования технического обслуживания и ремонта (далее — ТОиР) для вторичного оборудования.

Отсутствие данных по вторичному оборудованию снижает качество и целостность базы данных производственных активов. В свою очередь, отсутствие механизмов планирования ведет к рассинхронизации планов-графиков ТОиР основного и вторичного оборудования.

Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта модифицирована единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию, а также планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования. Автоматизированы и модифицированы следующие функции существующей системы:

  1. Ведение НСИ.
  2. Паспортизация вторичных единиц оборудования.
  3. Регистрация дефектов оборудования.
  4. Расчет индекса технического состояния вторичного оборудования.
  5. Расчет условных единиц вторичного оборудования.
  6. Управление работами по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) вторичного оборудования, в т.ч. фактические показатели.
  7. Учет технологических нарушений (ПК «Аварийность»).
  8. Обеспечение интеграции с ПК «Заявки».
  9. Формирование отчетности.

RSK_Shema.jpg

Особенности и уникальность проекта

Работы по проекту выполнялись последовательно, начиная от исследования процесса ручного сбора и обработки информации и последующей консолидации во внешних файлах планов ТОиР до получения централизованной нормативно-справочной информации (далее — НСИ) по классификации вторичного оборудования и примеров паспортизации.

Тестирование проводилось с использованием тестовой базы данных с возможностью удаления тестовых и некорректных данных. В ходе использования функционала заказчик параллельно проводил централизованную работу по выверке исторических данных. По итогам был организован процесс приведения данных пользователями к виду, соответствующему стандарту НСИ.

Также в рамках проекта проводилась допаспортизация данных по основному оборудованию для создания целостной взаимосвязи между основным и вторичным оборудованием. В связи с чем был модифицирован механизм массовой паспортизации, который осуществлял отбор только тех объектов, которые требовалось допаспортизировать.

В результате вся база данных оборудования была приведена к надлежащему качеству, обеспечена достаточность локальных значений характеристик, соответствующих стандартам и параметрам централизованной НСИ.

Результаты проекта

По результатам проекта была выполнена модификация единой информационной системы на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Был реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию и планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования.

Система функционирует во всех филиалах и позволяет:

  • установить единые требования к процессам управления производственными активами в части паспортизации и планирования ТОиР;
  • консолидировать данные по основному и вторичному оборудованию с соблюдением требований нормативно-правовых актов;
  • применять единый подход к учету производственных активов.
Отзыв заказчика

Сергей Бахмудов

Исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора — главного инженера ПАО «Россети Северный Кавказ»

По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией», функционирующая во всех филиалах общества и АО «Чеченэнерго». Новая функциональность значительно сократила время формирования планов-графиков ТОиР и консолидации данных по основному и вторичному оборудованию, что позволило существенно ускорить предоставление отчетности в вышестоящие организации и контролирующие органы.