В группе НМЖК и АО «Жировой Комбинат» интегрировали информационные системы и расширили их функционал
Отрасль :
Исполнитель: АСАП Разработка
Функциональная область:
04.12.2024 - 31.08.2025
Приволжский федеральный округ РФ
Уральский федеральный округ РФ
В группе НМЖК и АО «Жировой Комбинат» реализован проект расширения типового функционала и интеграции действующих информационных систем. Основной задачей на момент инициации проекта была централизация процесса реализации продукции от АО «Жировой Комбинат», включение склада на Нижегородской площадке в контур управления Масложирового бизнеса. При этом безусловным приоритетом являлось сохранение надежной и эффективной работы группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат» в рамках действующих контрактов. Для реализации задачи потребовалось расширение типового функционала и интеграция информационных систем.
АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (группа НМЖК) производитель продуктов питания: майонезы Ряба и Сдобри, соусы Astoria маргарины Хозяюшка, спреды Кремлевское, жареные семечки Степановна, пищевые ингредиенты для кондитерской отрасли, мыло. АО «Жировой комбинат» входит в пятерку крупнейших производителей масложировой продукции.
Цели проекта:
- Централизовать процесс реализации продукции.
- Включить склад на Нижегородской площадке в контур управления ОМЖБН (объединенное масложировое бизнес-направление).
Задачи проекта: расширить типовой функционал и интегрировать различные действующие информационные системы группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат»
Бизнес-эффекты проекта:
- Получение оперативного контроля складских и транспортных процессов НМЖК со стороны центра компетенций РУСАГРО.
- Сохранение надежной и эффективной работы группы НМЖК в рамках действующих контрактов.
- Возможность отгрузки сборных заказов НМЖК, РУСАГРО.
- Снижение трудоемкости и сокращение числа ошибок оформления заказов НМЖК со складов РУСАГРО. Увеличение скорости и точности складских операций.
- Возможность перевода клиентов НМЖК на склады РУСАГРО.

Александр Боголепов
Бизнес-партнер функции ИТ МЖБН РАТОсновной задачей проекта была централизация процесса реализации продукции от АО «Жировой Комбинат». Безусловным приоритетом являлось сохранение надежной и эффективной работы группы компаний в рамках действующих контрактов. Для реализации задачи расширили типовой функционал и выполнили интеграцию действующих информационных систем.