Приокский завод цветных металлов» сократил трудозатраты лаборатории на 30% и автоматизировал подготовку отчетности для Росаккредитации


Рабочих мест: 15
Отрасль : Металлургическая промышленность.
Исполнитель: 1С:Апрель Софт
Функциональная область: Управление производством.
25.06.2025 - 26.12.2025
Центральный федеральный округ РФ

||
Краткое описание проекта

Приокский завод цветных металлов построил систему учета качества продукции в аккредитованной лаборатории на базе «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП». Совместно с 1С:Апрель Софт реализован проект по автоматизации основных бизнес-процессов лаборатории. В результате организован сквозной учет качества сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Автоматизированы планирование испытаний, регистрация результатов с оборудования, контроль точности и формирование протоколов. Снизилась трудоемкость первичной регистрации и обработки данных лабораторных исследований, исключено дублирование регистрации информации в подразделениях.

Заказчик

АО «Приокский завод цветных металлов» (АО «ПЗЦМ») — ведущее российское аффинажное предприятие в Касимове по выпуску драгоценных металлов. Обладает уникальными технологиями для короткого цикла переработки. Контроль качества обеспечивает собственная аккредитованная лаборатория (ЦЛАП).

Цели и задачи проекта

Цели проекта:

  1. Повысить эффективность, прозрачность и скорость управления лабораторными данными и операционного взаимодействия подразделений.
  2. Снизить трудоемкость первичной регистрации и обработки данных лабораторных исследований.
  3. Исключить дублирование регистрации информации в подразделениях.
  4. Организовать работу в единой технологической системе для дальнейшего развития и автоматизации процессов контроля качества на предприятии.
  5. Снизить нагрузку на персонал в работе с информационными базами.

Задачи проекта:

  1. Автоматизировать ключевые процессы проведения и регистрации испытаний готовой продукции в аккредитованной лаборатории.
  2. Наладить ведение нормативно-справочной информации: методик, оборудования, программ испытаний, нормативов и других перечней для переработки сырья и производства слитков драгоценных металлов.
  3. Реализовать цифровой процесс проведения анализа: от загрузки результатов с оборудования и автоматического расчета показателей до контроля точности результатов анализа и индикации несоответствий.
  4. Автоматизировать аттестацию партий готовой продукции с определением марки и расчетом неопределенности измерений.
  5. Сократить бумажный документооборот, настроить формирование и подписание ЭЦП протоколов испытаний аккредитованного образца.
  6. Настроить формирование обязательной отчетности для Росаккредитации.
  7. Формировать выходные формы, отчеты по результатам проведенных испытаний, по работе лаборатории, отчеты в Росаккредитацию.
Ситуация до старта проекта

До старта проекта сотрудники предприятия вели учет качества с помощью «1С:Учет драгоценных металлов», «1С:Метрология». Регистрация результатов испытаний и аттестация готовой продукции проводились вручную.

Возникла потребность в комплексной самостоятельной системе для автоматизации бизнес-процессов аккредитованной лаборатории. Дополнительным фактором стало техническое обновление ИТ-инфраструктуры предприятия. При переходе на новую операционную систему решение «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия» стало оптимальным выбором, так как оно включено в реестр отечественного программного обеспечения, интегрируется с существующими системами и поддерживает работу в операционной среде Linux. Необходима была система, которая будет поддерживать в актуальном состоянии нормативно-техническую документацию, путем обмена со справочной системой «Техэксперт».

Кроме того, было необходимо соблюдать постановление правительства о функционировании государственной интегрированной информационной системы в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов. Проект запущен благодаря участию в правительственной программе цифровой трансформации, предоставившей грант на автоматизацию.

Архитектура решения и масштаб проекта

В основе проекта лежала интеграция системы «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП» (1С:LIMS) в существующую ИТ-инфраструктуру АО «ПЗЦМ». Ключевым архитектурным преимуществом стала полная поддержка работы 1С:LIMS на Linux-серверах, что соответствовало стратегии технологического развития заказчика и позволило сохранить единую ИТ-архитектуру для управления как производством, так и качеством.

Решение «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП» было внедрено в качестве ключевой информационной системы для «Центральной лаборатории аффинажного производства (ЦЛАП)», где проводятся испытания и аттестация готовой продукции. Для сотрудников «ЦЛАП» настроен обмен с существующими на предприятии системами: системой автоматизированного метрологического учета и системой учёеа движения драгоценных металлов АО «ПЗЦМ».

Испытания проводятся на участках атомно-эмиссионного метода анализа и физико-химического метода анализа — настроена загрузка данных со спектрометров и весов и регистрация в системе 1С:LIMS.

Реализована интеграция со следующими видами оборудования:

  1. Оптическо-эмиссионный спектрометр SPECTROLAB компании Spectro. По номеру пробы получение данных по измерениям в базе данных оборудования.
  2. Оптическо-эмиссионный спектрометр ARL 4460 корпорации Thermo Electron SA. Перехват данных проведенных измерений, отправленных на печать, и загрузка их в 1С:LIMS.
  3. Весы от производителя Mettler. Получение данных непосредственно с оборудования при проведении испытаний, подключение к весам по IP адресу.

В рамках проекта был автоматизирован полный цикл для ведения учета и управления качеством по стандартам ISO в аккредитованной лаборатории:

  1. Ведение нормативно-справочной информации. Настроены уникальные методики и программы испытаний для золота, серебра, платины, палладия и других металлов.
  2. Учет проб.
  3. Планирование, проведение и регистрация испытаний с загрузкой данных с лабораторного оборудования.
  4. Автоматизированный расчет показателей.
  5. Сертификация качества сырья и продукции, определение марки.
  6. Формирование выходных документов (протоколов с ЭЦП) и обязательной отчетности для Росаккредитации.

shema-pszm.jpeg

Схема архитектуры

Особенности и уникальность проекта
  1. Проект, поддержанный государственным грантом, был реализован в сжатые сроки — за 6 месяцев.
  2. Внедрение выполнено для высокотехнологичного аффинажного производства с уникальными методиками анализа драгоценных металлов (золото, серебро, платиновая группа).
  3. Создан автоматизированный контур учета качества: от расчета результатов до аттестации партии и протокола с ЭЦП.
  4. Решение «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП» внедрено и поддерживает работу на операционной системе Linux.
  5. Внедрение реализовано для аккредитованной лаборатории с учетом стандартов ISO. Решение помогает с операционными задачами и формированием отчётности по актуальным формам в Росаккредитацию.
Результаты проекта

Поставленные задачи решены в полном объеме:

  1. Организовано централизованное управление всей нормативной базой. Созданы единые реестры методик, программ испытаний и нормативов для драгоценных металлов, что обеспечило актуальность данных. Ускорилась передача информации между подразделениями на 50%.
  2. Обеспечен автоматизированный учет проб. Сократился бумажный документооборот на 50%, минимизированы ошибки и ускорен запуск проб в работу.
  3. Реализован процесс измерений с автоматизированной загрузкой данных. Результаты с оборудования поступают в систему автоматически, что исключило ошибки ручного ввода данных и обеспечило прослеживаемость первичных данных.
  4. Настроена автоматическая аттестация продукции. Расчет итоговых показателей, контроль точности и определение марки сырья теперь выполняются системой по заданным алгоритмам.
  5. Обеспечено соответствие стандартам и требованиям аккредитованной лаборатории для автоматической подготовки данных в Росаккредитацию. Внедренная система соответствует стандартам ГОСТ ИСО/МЭК 17025. Настроено управление методиками, оборудованием и автоматическое формирование отчетности для Росаккредитации. Настроено формирование протоколов испытаний с ЭЦП, соответствующих требованиям аккредитации, и их автоматическая передача в смежные системы. Сокращены трудозатраты в подразделениях до 30% за счет минимизации ручного труда.
  6. Автоматизирован цикл лабораторных испытаний. Устранено дублирование данных и ручной перенос информации между системами. Операции от регистрации пробы до подписания протокола выполняются в едином информационном пространстве, что позволило сократить время на согласование результатов исследований на 30%.
  7. Построен технологический фундамент для дальнейшего развития. Внедрённое решение масштабируемо и готово к подключению нового оборудования и автоматизации смежных процессов контроля на предприятии.
Отзыв заказчика

Надежда Игашова

Директор по качеству АО «Приокский завод цветных металлов»

С «1С:LIMS Управление лабораторией предприятия КОРП» мы уверены в составе каждой партии и выполнении точного учета результатов испытаний по всей цепочке: от регистрации пробы до формирования протокола испытаний. Благодарим специалистов 1С:Апрель Софт за глубокое погружение в наши бизнес-процессы и поддержку на каждом этапе внедрения!