В компании «Керамик Солюшнс Рус» оптимизировали архитектуру «1С:ERP Управление предприятием» и удалили неиспользуемый доработанный модуль


Рабочих мест: 1000
Отрасль :
Исполнитель: 1С-ИЖТИСИ
Функциональная область:
01.06.2026 - 01.08.2026
Центральный федеральный округ РФ

||
Краткое описание проекта

В компании «Керамик Солюшнс Рус» решена нетривиальная задача по полной вырезке глубоко интегрированного и доработанного модуля «Бит.Финанс» из конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2», а также встроенный модуль интеграционной шины Datareon. Основной особенностью проекта стал огромный объем информационный базы и высокая сложность межмодульных связей в системе, поддерживающей работу 1000 пользователей. Работы проводились в условиях регламентного технологического окна. В результате было проведено удаление функционального блока «Бит.Финанс», без потери накопленных данных и подготовлена к автоматизированному обновлению на новые релизы 1С.

Заказчик

Cersanit — один из ведущих международных брендов по производству и дистрибуции строительных материалов, керамической плитки и сантехники. В компании работает около 1500 сотрудников. Предприятие объединяет крупные производственные площадки и развитую дистрибьюторскую сеть.

Цели и задачи проекта

Главная цель проекта — устранить неиспользуемый модуль «Бит.Финанс», который мешал оперативному обновлению системы «1С:ERP Управление предприятием» и снизить стоимость владения ИТ-инфраструктурой.

Основные задачи проекта:

  1. Выполнить аудит и безопасное удаление функционального блока «Бит.Финанс» из рабочей конфигурации «1С:ERP Управление предприятием».
  2. Выполнить удаление встроенного модуля интеграционной шины Datareon.
  3. Перевести пользователей на штатный функционал «1С:ERP Управление предприятием», который полностью закрывает потребности компании в управленческом учете.
Результаты проекта
  1. Упрощение архитектуры: конфигурация «1С:ERP Управление предприятием» освобождена от громоздкого неиспользуемого кода и сторонних подсистем.
  2. Снятие барьеров для обновлений: ликвидирована зависимость от графиков выхода релизов «Бит.Финанса». Теперь компания может оперативно обновлять «1С:ERP Управление предприятием» до актуальных версий.
  3. Сохранение непрерывности бизнеса: проект завершен строго в рамках согласованного технологического окна. Работоспособность 1000 сотрудников в новой системе без потери данных и ошибок.
Отзыв заказчика

Борис Ховансков

Руководитель отдела бизнес-приложений ООО «Керамик Солюшнс Рус» Церсанит™, Cersanit™)

Задача по удалению доработанного модуля из «1С:ERP Управление предприятием» была сложной, но специалисты подрядчика справились идеально. Уровень компетенций специалистов «1С-ИЖТИСИ» в нестандартных вопросах высочайший. После запуска мы не зафиксировали ни одной ошибки, что стало приятной неожиданностью.

Дополнительная информация о проекте

Проект выполнялся с распределением зон ответственности для минимизации рисков:

  1. Подрядчик получил выгрузку базы, провел аудит связи объектов, сформировал обновленный комплект конфигураций и разработал подробные инструкции по установке.
  2. Проведено многоэтапное тестирование: сначала на стороне подрядчика, затем на стороне заказчика силы ключевых пользователей бизнес-подразделений проверяли сквозные сценарии на тестовой копии.
  3. Установка на продуктивную базу проводилась силами заказчика по регламенту.
  4. В течение недели после запуска команда подрядчика находилась в режиме повышенной оперативной готовности, однако система отработала штатно.