Компания «BBS Trade» повысила производительность и оптимизировала работу учетной системы


Рабочих мест: 100
Отрасль :
Исполнитель: Группа компаний "Проф-ИТ"
Функциональная область:
25.07.2019 - 25.09.2019
Центральный федеральный округ РФ
Сибирский федеральный округ РФ
Республика Казахстан
Азия

||
Краткое описание проекта

Компания «BBS Trade» повысила производительность и оптимизировала работу учетной системы. В рамках проекта проанализированы текущее состояние системы и проблемы производительности, оптимизирован программный код, настроены интеграционные механизмы и мониторинг нагрузки на систему. Фирма «1С» в рамках договора осуществляла курирование работ, методологическую и техническую поддержку, контролировала правильность принимаемых решений и по­лу­чен­ные результаты. В результате удалось более, чем в 43 раза ускорить проведение документа «Приходный кассовый ордер», а документа «Заказа клиента» — более чем 267 раз.

Заказчик

Производственно-торговое предприятие ТОО «BBS Trade» является крупнейшим производителем сиропов в Центральной Азии. Деятельность компании — это производство и реализация сиропов для кофе и коктейлей. Сиропы BarBadoS  содержат 100% сахар, а также натуральную сокосодержащую основу и натуральные ароматизаторы. Филиалы компании расположены в Алматы, Астане, Шымкенте, Москве, Новосибирске и Бишкеке.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — оптимизация качества работы, повышение производительности системы и параллельности работы пользователей путем обеспечения целевых показателей производительности системы.

Задачи проекта:

  • оценка методом APDEX текущей производительности ключевых операций при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
  • анализ загруженности оборудования при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
  • достижение целевого времени выполнения ключевых операций с целью оптимизации качества работы, повышения производительности системы и параллельности работы пользователей.
APDEX — индекс производительности приложений. Открытый международный стандарт, разработанный с целью формирования объективной оценки показателей производительности корпоративных информационных систем.

    Результаты проекта
    1. Время проведения документа «Приходный кассовый ордер» сократилось в 185 раз.
    2. Время проведения документа «Заказ клиента» сократилось в 1600 раз.
    3. Время проведения документа «Реализация товаров и услуг» сократилось в 58 раз.
    4. Время проведения документа «Выпуск продукции» сократилось в 16 раз.
    5. Время проведения документа «Передача материалов в производство» сократилось в 15 раз.
    6. Время проведения документа «Поступление товаров и услуг» сократилось в 82 раза.
    7. Время проведения документа «Перемещение товаров» сократилось в 30 раз.
    8. Время проведения документа «Расходный кассовый ордер» сократилось в 26 раз.
    9. Время проведения документа «Списание безналичных денежных средств» сократилось в 5 раз.