Финансовый консалтинг

Данное направление консалтинга характеризуется многообразием подходов. Работы могут выполняться как в виде локальных консультационных услуг по отдельным вопросам, так и путем выполнения комплексных проектов, направленных на общее финансовое оздоровление компании.

Консалтинг по управлению финансами позволяет решить следующие задачи:
- повысить конкурентоспособность предприятия за счет эффективной инвестиционной политики, управления издержками,  повышения оборачиваемости капитала,
- повысить управляемость компании за счет оперативного предоставления менеджменту достоверной информации обо всех аспектах деятельности,
- усилить контроль за финансовым состоянием за счет внедрения единой  учетной политики и системы управленческой отчетности,
- и, самое главное - повысить прозрачность бизнеса для собственников и потенциальных инвесторов
 

Работы по построению системы финансового управления, выполняемые партнерами 1С:Консалтинг: 

  • Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее улучшению
  • Постановка управленческого учета и отчетности
  • Постановка бюджетного управления (на отдельном предприятии)
  • Постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности

Выбрать партнера, обладающего необходимыми компетенциями в данной области, вы можете в разделах: Внедренческие компании 1С:Консалтинг  и Консалтинговые компании 1С:Консалтинг.