25 ноября 2016
Проект

Центр Хруничева: внедрена система повышения качества финансового управления

Центр Хруничева перевёл 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчёта себестоимости и усиление контроля над расходами — необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта — 3 года, в том числе за счёт отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.

Автоматизированы позаказный расчёт себестоимости, бухгалтерского и налогового учёта, и формирование индивидуальной и сводной отчётности для налоговых и статистических служб, Роскосмоса, Министерства обороны России и руководства Центра Хруничева.

Теперь предприятие и его филиалы ведут бухгалтерский и налоговый учёт и формируют индивидуальную сводную отчётность (РСБУ, по налогу на прибыль, НДС, статистическую, ведомственную) в единой системе по единым правилам в автоматическом режиме, работают по стандартизированным практикам управления, ведут единую базу договоров и контрагентов с едиными финансовыми справочниками. Автоматизированы функции контроля над платежами, межфилиальные расчёты и приём-передача затрат между производствами. Руководство предприятия имеет возможность оперативно отслеживать себестоимость выпускаемой продукции с учётом всех стандартов, принятых на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК), в том числе, ФЗ-275 «О государственном оборонном заказе», так как по всей производственной цепочке налажен сквозной позаказный учёт затрат и контроль расходов.

Сейчас Центр Хруничева уже не тратит время на выверку и объединение данных из десятков разрозненных систем учёта, в том числе западного производства. С внедрением новой системы замещены порядка 65 разрозненных приложений для ведения учёта, сократилось и число ручных операций по сбору данных, что снизило нагрузку на бухгалтерские, экономические и финансовые службы.

Общее число пользователей — около 2300 человек, включая сотрудников центров финансовой ответственности предприятий, планово-экономических и договорных служб, бухгалтерий, а также закупщиков, финансистов и кладовщиков.

Внедренное решение построено на базе продуктов фирмы «1С»: «1С:Управление холдингом» и «1С:Управление производственным предприятием». Инструмент размещён в виртуальной среде дата-центра головной организации с удалённым защищённым доступом филиалов. Интеграция с производственными приложениями предприятий (SCMo, FoxPro, собственные разработки) позволяет исключить дублирование информации.

«Наша задача — существенное изменение качества управления. Модернизация финансово-экономической системы — один из важнейших элементов стратегического преобразования компании. Новая система делает более доступной информацию о том, из чего складывается себестоимость продукции и обозначает зоны, требующие особого внимания. Единые стандарты в восьми филиалах и головной организации позволяют усилить эффективность управления, сократить трудозатраты на ведение учёта и поддержку системы. Важно, что новая система обеспечивает совместную работу служб большой компании и контролирует выполнение правил и регламентов, уменьшая влияние человеческого фактора».

Илья Качин, заместитель генерального директора по экономике и финансам Центра Хруничева

«Всего 10 месяцев ушло на создание и запуск единой системы и унификацию методик учёта по всем филиалам. Обычно на это уходят годы. Важным фактором успеха стала слаженная работа команды Центра Хруничева, ориентация на результат и ежедневная поддержка проекта руководства».

Евгений Завьялов, руководитель финансовых систем компании КРОК

«Опыт Центра Хруничева — пример для других предприятий, заинтересованных в повышении качества управления. Проект показателен с точки зрения применения решений и технологий 1С для эффективной поддержки централизованного финансово-экономического управления в распределённом производственном холдинге».

Марина Слесаренко, заместитель директора по работе с корпоративными клиентами фирмы «1С»

ГКНПЦ им. М. В. Хруничева (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») является разработчиком и серийным изготовителем ракеты-носителя «Протон», разгонного блока «Бриз-М» и семейства ракет-носителей «Ангара». Начиная с 1965 года, состоялось 412 пусков различных модификаций ракеты-носителя «Протон». В состав ГКНПЦ входит ряд ключевых производителей компонентов  и комплектующих ракеты-носителя «Протон», расположенных в Москве и других городах Российской Федерации. Центр имени М. В. Хруничева является владельцем контрольного пакета акций компании International Launch Services — ILS (г. Рестон, США). ILS принадлежит эксклюзивное право на маркетинг и коммерческую эксплуатацию ракеты-носителя «Протон». Дополнительную информацию можно получить, посетив страницу www.khrunichev.com

Фирма «1С» специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ. «1С» работает с пользователями через разветвлённую партнёрскую сеть, которая включает более 10 000 постоянных партнёров в 25 странах, в том числе более 6700 фирм-франчайзи, сертифицированных «1С» на оказание комплексных услуг по автоматизации предприятий. Из собственных разработок «1С» наиболее известна система программ «1С:Предприятие» — решения ERP-класса для повышения эффективности предприятий и учреждений, построенные на инновационной технологической платформе, которая обеспечивает высокую гибкость, масштабируемость и производительность корпоративных решений, работу в режиме «облачного» сервиса (SaaS) и на мобильных устройствах. «1С:Предприятие» успешно применяется для автоматизации управления и учёта более чем в 1,5 млн. организаций, включая крупнейшие корпорации и госструктуры. Система лидирует на рынке ERP России по количеству автоматизированных рабочих мест.

КРОК работает на ИТ-рынке c 1992 года и сегодня входит в топ-10 крупнейших ИТ-компаний (РИА Рейтинг, Коммерсант-Деньги, РА «Эксперт», 2015 — 2016 гг.) и топ-3 консалтинговых компаний России (Коммерсант-Деньги, РА «Эксперт», 2016 г).

За 5 лет сотрудничества с фирмой «1С» компания КРОК сформировала команду экспертов, опыт которых подтверждён свыше 100 сертификатами по продуктам 1С. В проектном портфеле КРОК — проекты на базе 1С для крупных промышленных компаний, холдинговых структур, гос. организаций. В рамках каждого из них КРОК является единой точкой ответственности с оказанием полного спектра услуг в области ИТ — от методологического и ИТ-консалтинга до создания необходимой инфраструктуры и поставки «железа», лицензий и т. д. Глубокое развитие практики 1С также позволило КРОК разработать преднастроенное решение по автоматизации финансового учёта, позволяющее сократить сроки реализации проекта.

Источник: khrunichev.ru

Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Получить консультацию
Отзывы заказчиков
Мероприятия
27 октября 2017
Бизнес-форум 1С:ERP

Фирма «1С» проводит бизнес-форум 1С:ERP, на котором будут представлены результаты проектов внедрения решений для корпоративного рынка. На форуме будут проведены пленарное заседание, тематические секции и вернисаж программных продуктов.

29 сентября 2017 - 2 октября 2017
Единый семинар партнёров «1С»

Приглашаем партнёров фирмы «1С» на традиционный большой партнёрский семинар в гостинице «Космос».