Решение для
энергосбытовой компании
еще 1 решение
в этой сфере
1
Описание решения

Необходимый инструмент управления энергосбытовой компанией — комплексная информационная система, обеспечивающая автоматизацию бизнес-процессов компании в едином информационном пространстве и их сквозную интеграцию. Эффективное управление этими процессами и постоянный контроль над происходящим — одна из важнейших задач, стоящая перед любым бизнесом. Линейка программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8» позволяет осуществить комплексную автоматизацию энергосбытовой компании.

Вход для
партнеров
Получить консультацию
2
Структура решения
  1. Управление компанией
    Финансовая служба, Планово-экономический отдел
    Дирекция
    Департамент МСФО
    1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    :Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    1С:Документооборот 8 КОРП
    :Документооборот 8 КОРП⁠
  2. Управление закупками и сбытом электроэнергии
    Сбыт и закупки электроэнергии
    Управление транспортом и передачей электроэнергии
    Закупки и материально-техническое обеспечение
    Метрология
    Технологический отдел
    Управление движимым имуществом
    1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии
    :Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии
    1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    :Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией
    :MDM Управление нормативно-справочной информацией
  3. Вспомогательная деятельность
    Бухгалтерия
    Отдел кадров
    Юридическая служба
    Департамент информационных технологий
    1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    :Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
    1С:Документооборот 8 КОРП
    :Документооборот 8 КОРП⁠
    1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
    :ITIL⁠ Управление информационными технологиями предприятия
Финансовая служба, Планово-экономический отдел
  • Формирование и анализ финансового результата;
  • распределение затрат и расчёт себестоимости;
  • планирование, план-фактный анализ;
  • управление движением денежных средств;
  • выполнение и контроль бюджетных процессов.
Дирекция
  • Оценка финансовых результатов по направлениям деятельности предприятия;
  • управление взаимодействием с партнёрами;
  • учёт и контроль исполнения поручений.
Департамент МСФО
  • Разработка и настройка модели для учёта по МСФО;
  • контроль формирования отчётности по МСФО.
:Предприятие 8. Энергетика. Управление распредели-тельной сетевой компанией

Прикладное решение для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний: учёта транспорта и формирования баланса электроэнергии, управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, а также создания единого информационного пространства предприятия.

Подробное описание
:Документооборот 8 КОРП

Прикладное решение, ориентированное на средние и крупные коммерческие предприятия, и предназначенное для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учёта документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.

Подробное описание
Сбыт и закупки электроэнергии
  • Учёт договоров энергоснабжения, формирование баз данных потребителей электроэнергии;
  • учёт точек учёта потребления электроэнергии, регистрация информации об отключениях точек учёта;
  • ведение НСИ полезного отпуска;
  • учёт приборов учёта потребителей, ведение НСИ приборов учёта;
  • регистрация показаний приборов учёта, учёт и анализ отпуска электроэнергии и мощности;
  • начисление по заявленным значениям;
  • регистрация начислений по мощности;
  • регистрация перерасчётов;
  • начисление по прогнозируемому и нерегулируемому тарифу;
  • регистрация приёма платежей;
  • учёт и анализ задолженности потребителей и изменения вида задолженности;
  • учёт и анализ заявленных лимитов потребления;
  • прогнозирование потребления электроэнергии, сравнение план/факт.
Управление транспортом и передачей электроэнергии
  • Учёт отпуска электроэнергии;
  • учёт объёма передачи электроэнергии;
  • учёт объёма транзита электроэнергии;
  • учёт потерь;
  • расчёт баланса;
  • анализ транзита и передачи электроэнергии;
  • взаиморасчёты со сторонними организациями.
Закупки и Материально-техническое обеспечение
  • Регистрация потребностей в ТМЦ, работах и услугах;
  • помесячное планирование потребностей с указанием статьи бюджета и программы, в рамках которой формируется потребность;
  • корректировка и согласование потребностей в ТМЦ, работах и услугах;
  • формирование отчётов по зарегистрированным потребностям в ТМЦ, работах и услугах;
  • лотирование потребностей в ТМЦ, работах и услугах;
  • корректировка и согласование лотов;
  • регистрация лотов на электронных торговых площадках;
  • регистрация результатов торгов;
  • анализ создания и исполнения плана закупок.⁠
Метрология
  • Учёт результатов поверки и калибровки средств измерений и измерительных каналов;
  • формирование сводной отчётности по планам-графикам и результату проведения поверок калибровок.
Технологический отдел
  • Централизованное ведение нормативно-справочной информации⁠
Управление движимым имуществом
  • Формирование перечня движимого имущества;
  • отражение прихода и движения движимого имущества;
  • контроль процессов движения имущества.
:Предприятие 8. Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии

Прикладное решение для автоматизации работы предприятий, занимающихся сбытом электроэнергии потребителям.

Подробное описание
:Предприятие 8. Энергетика. Управление распредели-тельной сетевой компанией

Прикладное решение для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний: учёта транспорта и формирования баланса электроэнергии, управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, а также создания единого информационного пространства предприятия.

Подробное описание
:Предприятие 8. MDM Управление нормативно-справочной информацией

Решение предназначено для автоматизации процессов консолидации, первичной обработки и ведения нормативно-справочной информации на крупных и средних предприятиях различных отраслей промышленности.

Подробное описание

Бухгалтерия
  • Отражение документов в регламентированном учёте;
  • регламентные операции бухгалтерского и налогового учёта;
  • учёт внеоборотных активов;
  • расчёт заработной платы и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.
Отдел кадров
  • Учёт кадров и анализ кадрового состава;
  • ведение штатного расписания;
  • учёт использования рабочего времени;
  • военно-учётный стол.
Юридическая служба
  • Согласование договоров и других документов;
  • внутренний документооборот — приказы, мероприятия, постановка, контроль и выполнение задач.
Департамент информационных технологий
  • Управление событиями и инцидентами;
  • организация службы Service Desk для регистрации обращений сотрудников;
  • учёт ИТ-активов и управление их жизненным циклом;
  • управление изменениями в ПО и ИТ-инфраструктуре;
  • ведение каталога ИТ-услуг, контроль их качества и соответствия SLA;
  • контроль взаимосвязей между ИТ-услугами и ресурсами.
:Предприятие 8. Энергетика. Управление распредели-тельной сетевой компанией

Прикладное решение для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний: учёта транспорта и формирования баланса электроэнергии, управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, а также создания единого информационного пространства предприятия.

Подробное описание
:Документооборот 8 КОРП

Прикладное решение, ориентированное на средние и крупные коммерческие предприятия, и предназначенное для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учёта документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.

Подробное описание
:Предприятие 8. ITIL Управление информацион-ными технологиями предприятия КОРП

Прикладное решение для организации управления процессами в сфере информационных технологий. Решение создано на основе лучших мировых практик оказания ИТ-услуг в соответствии с ITIL v. 3 (IT Infrastructure Library, Библиотека инфраструктуры информационных технологий). Позволяет эффективно и с минимальными затратами управлять ИТ-подразделением, службой технической поддержки, call-центром, организовать работу с обращениями клиентов, заявками сотрудников, вести учёт оборудования и программного обеспечения, сформировать каталог сервисов и определить их стоимость, вести анализ событий при эксплуатации оборудования, контролировать ИТ-бюджет и многое другое.

Подробное описание
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Консультация по решению

Новости
31 Июля 2017
РЖД создают единое информационное пространство

Унифицировать, систематизировать, создать единое информационное пространство РЖД: о таких задачах в Москве на ИТ конференции говорили экономисты, бизнес-консультанты и топ-менеджеры.