Решение для
строительной компании
1
Описание решения

Современная строительная организация — сложная структура с комплексом бизнес-процессов и множеством участков учёта. Создание единого центра информации, обеспечивающего учёт и контроль всех процессов, позволяет строительной организации успешно функционировать и развиваться, повышая свою стабильность и капитализацию на рынке. На базе многих строительных компаний образованы инвестиционные или промышленно-строительные холдинги, в которые входят производственные, логистические, складские, торговые и другие структуры. Для автоматизации таких структур фирма «1С» предлагает линейку решений на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8». Программные продукты созданы совместно с ведущими партнёрами фирмы «1С» и учитывают специфику строительного комплекса.

Облачные технологии "1C:Предприятие 8" обеспечивают повсеместную и удобную работу с прикладными решениями на различных клиентских устройствах с различными операционными системами.
«1С:Предприятие 8» позволяет разворачивать приложение по модели SaaS — когда поставщик разрабатывает прикладное решение и самостоятельно управляет, предоставляя потребителю доступ через Интернет. Такая бизнес-модель избавляет потребителя от всех затрат, связанных с установкой, обновлением и поддержкой оборудования и программного обеспечения; потребитель оплачивает лишь пользование услугой.
Константин Букалов, фирма «1С», доклад на 7-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов» 10 июня 2017 г.

Подробнее
Вход для
партнеров
Получить консультацию
2
Структура решения
  1. Управление компанией
    Дирекция
    Финансовая служба
    Отдел МСФО
    Проектный отдел
    1С:ERP Управление строительной организацией 2
    :ERP Управление строительной организацией 2
    1С:Документооборот 8 КОРП
    :Документооборот 8 КОРП⁠
    1С:PM Управление проектами
    :PM Управление проектами
    1С:Подрядчик строительства. Управление финансами
    :Подрядчик строительства. Управление финансами
    1С:Управление по целям и KPI
    :Управление по целям и KPI
    Renga Architecture
    Renga Architecture
    Renga Structure
    Renga Structure
  2. Управление строительной деятельностью
    Служба эксплуатации
    ОМТС, складское хозяйство
    Отдел продаж, Отдел маркетинга
    Производство строительных материалов
    Отдел капитального строительства
    Транспортный отдел
    Сметный отдел
    1С:Предприятие 8. Учёт в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК
    1C:Предприятие 8. Учёт в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК
    1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP
    :Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP
    1С:ERP Управление строительной организацией 2
    :ERP Управление строительной организацией 2
    1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
    :Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
    1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1С:ERP
    :Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1С:ERP
    1C:Смета 3
    1C:Смета 3
    Renga Architecture
    Renga Architecture
    Renga Structure
    Renga Structure
  3. Вспомогательная деятельность
    Отдел кадров и ОТиЗ
    Юридический отдел
    Бухгалтерия
    Отдел BIM
    1С:ERP Управление строительной организацией 2
    :ERP Управление строительной организацией 2
    1С:Документооборот 8 КОРП
    :Документооборот 8 КОРП⁠
    1С:Подрядчик строительства. Управление финансами
    :Подрядчик строительства. Управление финансами
    Renga Architecture
    Renga Architecture
    Renga Structure
    Renga Structure
Отзывы заказчиков
Дирекция
  • подготовка управленческой отчётности, анализ и контроль показателей.
  • внутренний документооборот — приказы, мероприятия, постановка, контроль и выполнение задач.
  • управление проектами, портфелями и программами проектов;
  • распределение ресурсов между проектами и контроль работ;
  • управление проектными рисками.
Финансовая служба
  • Ведение регламентированного учета, расчет зарплаты, подготовка отчетности;
  • ведение управленческого учета и отчетности.
  • Ведение управленческого учета и отчетности 
  • ведение регламентированного учета, расчет зарплаты, подготовка отчетности.
  • Согласование заявок.
Отдел МСФО
  • ведение учёта по стандартам МСФО.
Проектный отдел
1С:PM Управление проектами
  • управление проектами, портфелями и программами проектов;
  • распределение ресурсов между проектами и контроль работ;
  • управление проектными рисками.
  • 3D-проектирование и создание информационной модели здания или сооружения на этапе разработки проекта;
  • использование BIM-модели для взаимодействия с другими системами (системы визуализации, сметные системы и т. д.).
  • создание информационной модели железобетонной или монолитной конструкции здания/сооружения;
  • использование BIM-модели для взаимодействия с другими системами (системы визуализации, сметные системы и т. д.).
:ERP Управление строительной организацией 2

Прикладное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.

Подробное описание продукта
:Документооборот 8 КОРП

Прикладное решение ориентированное на средние и крупные коммерческие предприятия и предназначенное для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.

Подробное описание
:PM Управление проектами

Прикладное решение предназначено для автоматизации широкого круга задач в рамках управления проектами, программами проектов и портфелями проектов на предприятиях и в организациях различных отраслей, являются развитием решения «1С:Управление проектным офисом».

Подробное описание продукта
:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Решение для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.

Подробное описание продукта
:Управление по целям и KPI

Прикладное решение предназначенное для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC)

Подробное описание
Служба эксплуатации

  • управление объектами недвижимости.

  • начисление квартплаты, учёт оплат;
  • расчёт с поставщиками услуг.
ОМТС, складское хозяйство

  • ведение учёта ТМЦ (заказ, поступление и списание)

Отдел продаж, Отдел маркетинга

Продажи объектов недвижимости и анализ клиентов.

Производство строительных материалов

Реализована трёхуровневая система управления производством: планирование уровня предприятия, межцеховое планирование и управление на уровне цеха. Решение задач подготовки производства, выполнения и диспетчеризации производственных процессов:

  • возможность использовать расчётные алгоритмы для определения свойств и нормативов расхода, необходимых для производства ресурсов: материалов и видов работ;
  • поддержка выпуска продукции в мерных единицах измерения;
  • управление очередью заказов на производство;
  • планирование и диспетчеризация производства по этапам;
  • инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
  • расширенный инструментарий для анализа и контроля хода производства.
Отдел капитального строительства
  • построение календарных планов строительства в разрезе сценариев с функциями корректировки и перепланирования;
  • предварительный расчёт бюджета строительства на основе данных календарного плана-графика, стоимости материалов и ресурсов с учётом накладных расходов;
  • перепланирование и оптимизация календарного плана-графика с учётом доступности используемых ресурсов и хода выполнения работ;
  • назначение исполнителей на выполнение работ календарного план-графика с учётом доступности;
  • формирование разделительной ведомости по работам и материалам;
  • управление договорами с заказчиком и подрядчиками, с отражением в договоре перечня строительных работ со сроками и стоимостью, а также указанием финансовых условий;
  • оперативное отражение выполненных на строительной площадке работ, как собственными силами, так и силами подрядчиков;
  • оперативное списание строительных материалов в производство, формирование проводок по списанию материалов;
  • оперативный учёт работы сотрудников и техники по объектам строительства с автоматическим формированием документов по выработке сотрудников;
  • отражение приёмки выполненных подрядчиками и заказчиком работ с формированием проводок в соответствии с требованиями ПБУ 2/2008.
  • cоставление календарного плана-графика, разделительных ведомостей и отражение факта построенных конструктивных элементов.
Транспортный отдел

  • учёт транспортных средств;
  • учёт ГСМ;
  • учёт работы транспортных средств, строительной техники и средств механизации;
  • управление тарифами на перевозки;
  • учёт пассажирских перевозок;
  • учёт работы водителей и начисление заработной платы.
  • контроль местоположения и фактического пробега объекта;
  • формирование отчётов по фактическому расходу топлива и возможность фиксировать все заправки и сливы;
  • контроль скоростного режима, превышения допустимой скорости;
  • пресечение отклонений от запланированных маршрутов;
  • обеспечение безопасности перевозок, сигнал от тревожной кнопки SOS;
  • составление отчёта как по одной единице техники, так и по всему автопарку, включая арендованный транспорт;
  • контроль работы пеших сотрудников.
Сметный отдел

  • Подготовка комплекта проектно-сметной документации в соответствии с действующими нормативными требованиями;
  • одновременное использование нескольких региональных сметно-нормативных баз, создание и ведение собственной нормативной базы;
  • определение стоимости строительства ресурсным методом, учитывающим реальные условия производства и современную номенклатуру строительных ресурсов с использованием сметно-нормативных баз данных;
  • определение стоимости строительства базисно-индексным методом с использованием сметно-нормативных баз данных единичных расценок и применением коэффициентов (индексов) пересчёта как к полной стоимости, так и к элементам затрат на уровне позиции, раздела или сметы в целом;
  • экспертиза сметной документации.
  • назначение конструктивных элементов модели и сметных свойств к ним в соответствии с государственными и корпоративными расценками.
:Предприятие 8.Учёт в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК

Прикладное решение для эффективного управления предприятиями ЖКХ и ТСЖ малого и среднего уровня. Решение разработано на основе типовой системы «1С:Бухгалтерия 8».

Подробное описание продукта
:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP

Прикладное решение «1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP» предназначено для собственников коммерческой недвижимости, управляющих компаний, строительных и девелоперских организаций. Продукт позволяет повысить эффективность бизнеса компаний за счёт автоматизации процессов по ведению реестрового учёта объектов недвижимости, управлению договорами аренды и расчётами с арендаторами, эксплуатации объектов недвижимости.

Подробное описание
:ERP Управление строительной организацией 2

Прикладное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.

Подробное описание продукта
:Предприятие 8.Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS

Решение предназначено для осуществления мониторинга подвижных объектов, транспорта и персонала с помощью систем ГЛОНАСС/GPS. Система имеет web-интерфейс управления и возможность подключения более 20 видов оборудования.

Подробное описание продукта
:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1С:ERP

Прикладное решение «1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1С:ERP» предназначено для автоматизации управленческого и бухгалтерского учёта в компаниях, занимающихся сделками по купле-продаже объектов недвижимости как на первичном, так и на вторичном рынках. Решение позволяет повысить эффективность подготовки и проведения сделок с недвижимостью в строительных и девелоперских компаниях, в риэлторских компаниях и агентствах недвижимости.

Подробное описание продукта
:Смета 3

Прикладное решение для составления, расчета, хранения и печати строительной сметной документации: локальных и объектных смет, сводных сметных расчетов, отчетах о расходе ресурсов (М-29), ресурсных ведомостей, актов выполненных работ (КС-2), справки о стоимости выполненных работ (КС-3) и т. д. для всех субъектов строительства.

Подробное описание продукта
Отдел кадров и ОТиЗ
  • Ведение кадрового учёта в подсистеме управление персоналом.
Юридический отдел

Внутренний документооборот — приказы, постановка, контроль, согласование и выполнение задач.

Бухгалтерия
  • Ведение регламентированного учёта, расчёт зарплаты, подготовка отчётности;
  • ведение управленческого учёта и отчётности.
  • Ведение регламентированного учёта, расчет зарплаты, подготовка отчётности;
  • ведение управленческого учёта и отчётности.
  • Согласование заявок.
Отдел BIM
  • разработка проекта;
  • оптимизация процесса проектирования;
  • координация совместной работы исполнителей всех отделов.
:ERP Управление строительной организацией 2

Прикладное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.

Подробное описание продукта
:Документооборот 8 КОРП

Прикладное решение ориентированное на средние и крупные коммерческие предприятия и предназначенное для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.

Подробное описание
:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Решение для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.

Подробное описание продукта
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Консультация по решению

Отзывы заказчиков
Новости
06 Декабря 2017
«1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и новая редакция «1С:ERP Управление строительной организацией 2»

Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» совместно выпустили выпустили новый программный продукт «1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и редакцию 2.2 продукта «ERP Управление строительной организацией 2».