||
Краткое описание

Большинство сотрудников ООО УК «ФБК» работают вне офиса, на проектах  (аудиторы, юристы, консультанты и другие специалисты). В рамках оптимизации, в ООО УК «ФБК» встал вопрос о внедрении системы учета рабочего времени таких сотрудников. Проектная команда ГК «Хомнет» на платформе «1С:Предприятие»  разработала мобильное приложения «FBK. Timesheet» для сбора информации о трудозатратах персонала. Также  разработаны механизмы интеграции системы «FBK. Timesheet» с «1С:Управление холдингом» для централизованного учета рабочего времени в разрезе проектов и подразделений. Приложение обеспечило возможность удаленным сотрудникам фиксировать свои рабочие часы в режиме онлайн и также оперативно согласовывать их с руководством. Благодаря выполненной настройке синхронизации между приложением и «1С:Управление холдингом», информация вносимая в одну из систем становится доступной в обеих программах сразу. В целом проект позволил ООО УК «ФБК» повысить прозрачность затрат трудовых ресурсов, повысить эффективность управления и контроля над рабочим временем персонала.

ООО УК «ФБК»
Заказчик

ООО УК «ФБК» является управляющей компанией ФБК Грант Торнтон, одной из старейших аудиторских компаний в России. Основным видом деятельности ООО УК «ФБК» является консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. В компании ФБК Грант Торнтон работает более 500 сотрудников, предоставляющих более 50 видов услуг по шести главным направлениям: аудит по РСБУ и МСФО; услуги в области налогов и права; оценка; финансовый, бухгалтерский, управленческий и IT-консалтинг; аутсорсинг; бизнес-образование. Компания занимает ведущие позиции в рейтингах профессиональных компаний в течение всего периода их составления. 

1
Цели и задачи

Цель проекта заключалась в разработке мобильного приложения для работы на iOS и Android для ведения учета рабочего времени сотрудников ООО УК «ФБК», работающих на проектах компании.

Для достижения поставленной цели необходимо было реализовать ряд задач:

  • разработать Front-end мобильного приложения для Android и iOS;
  • разработать Back-end приложения для Windows;
  • настроить интеграцию с «1С:Управление холдингом»;
  • собрать и опубликовать мобильное приложение в App Store и Google Play.
2
Ситуация до старта проекта

Система учета рабочего времен понадобилась компании ФБК, чтобы оперативно учитывать фактические трудозатраты сотрудников, работающих удаленно на проектах. Система должна оперативно собирать информацию о затраченных трудовых ресурсах на проектах и передавать ее в «1С:Управление холдингом» для ведения учета централизованно.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система учета рабочего времени, затраченного сотрудниками на проектах, работает на базе информационных систем:

  • Front-End: Клиентское мобильное приложение «FBK: Timesheet» для ОС Android и iOS на базе мобильной платформы «1С:Предприятие 8.3»;
  • Back-End: Десктопная конфигурации на базе платформы «1С:Предприятие 8.3» для ОС Windows;
  • «1С: Управление холдингом 3» с подсистемой управления проектами — внедрено в рамках другого проекта.

Back-end приложение является промежуточными буфером данных между «1С:Управление холдингом» и мобильными приложениями. Back-end также собирает статистику с мобильных клиентов и позволяет отключать конкретные мобильные приложения пользователей.

Мобильное приложение и Back-end приложение обмениваются данными (табелями учета рабочего времени, справочниками, настройками, протоколами) по протоколу HTTPS через веб-сервис на основе REST. Сообщения обмена передаются в формате JSON.

Авторизация в мобильном приложении выполняется по доменным учетным записям в соответствии с корпоративной политикой безопасности заказчика.

Back-end и «1С: Управление холдингом» интегрированы с использованием подсистемы обмена данными БСП. Используемый вид обмена: универсальными обмен данными по правилам (УОП). К обмену подлежат табели учета рабочего времени, проектные сметы, справочники, настройки.

Количество мобильных приложений: до 500.

1 база «1С:Управление холдингом», 1 база back-end, до 500 установленных мобильных приложений.

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальность проекта заключается в самом подходе к реализации целей компании. Разработка и внедрение корпоративного мобильного приложения — это передовой подход, отвечающий современным реалиям, в которых невозможно себя представить без смартфонов. Они значительно облегчают нам повседневную жизнь, позволяют оперативно получать информацию и обеспечивают удобство коммуникации.

Проектная командв ГК «Хомнет» разработала мобильное приложение «FBK. Timesheet» для учета рабочего времени, затраченного сотрудниками на проектах. Приложение «FBK. Timesheet» работает сразу на двух операционных системах — Android и iOS.

В рамках проекта настроена интеграция системы «FBK. Timesheet» с системой финансового управления проектами на базе «1С:Управление Холдингом». Все данные, вносимые в мобильное приложение, отражаются в «1С:Управление Холдингом», и наоборот — все изменения внесенные в программу «1С:Управление Холдингом» будут доступны в мобильном приложении.

Функционал мобильного приложения разрабатывался исключительно под бизнес-процессы ООО УК «ФБК» и поэтому является уникальным.

5
Результаты проекта

Внедрение мобильного приложения обеспечило:

  • ввод и подтверждение трудозатрат в разрезе подразделений и проектов;
  • учет планируемого и фактически отработанного времени на проектах.

В результате сотрудники ООО УК «ФБК» получили возможность оперативно, в режиме онлайн, отражать отработанные часы в системе и также оперативно согласовывать их с руководством. В свою очередь руководство компании получило возможность осуществлять мониторинг трудовых затрат, контролировать задолженности по списанию трудозатрат, анализировать уровень занятости сотрудников компании и трудозатрат по проектам.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
500
ХК ГРУПП
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Июль 2020 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
ИТ-директор ООО УК «ФБК»
Андрей Голованов
В результате проекта мы получили простой и удобный инструмент, который совмещает в себе функционал учета и контроля рабочего времени сотрудников.
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».