Новости

Теперь пользователи видят историю изменений стратегий обслуживания, примененных к конкретному объекту ремонта, могут пользоваться калькулятором периодичности с распределением Вейбулла и оперативно сравнивать прогнозные значения тяжести последствий отказов с фактическими.

Вместе с автором курса участники разберутся, как читать и интерпретировать основные финансовые документы компании: ОДДС, ОПУ и баланс, а также научатся оценивать финансовую устойчивость бизнеса, управлять затратами и принимать более обоснованные управленческие решения.

Рассказываем, как эти изменения упрощают работу ИТ-службы и автоматизируют рутинные операци.

Компании «1С» и «СИТЕК» объявили о создании совместного предприятия, направленного на развитие и продвижение решений в области складской логистики и интеграции корпоративных информационных систем.

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.

Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».

Фирма «1С» приглашает пользователей и партнеров принять участие в десятом юбилейном международном конкурсе корпоративной автоматизации на платформе «1С:Предприятие 8» — «1С:Проект года». Заявки принимаются на сайте https://eawards.1c.ru/ до 15 мая 2026 года.

В конце февраля 2026 года вышел 5-й программный продукт линейки «1С:РМ Управление проектами» - «1С:PM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА». Теперь все 5 программных продуктов для комплексного управления крупными, средними и малыми проектно-ориентированными организациями доступны для пользователей в новой 5-й редакции. Продукты разработаны совместно фирмой «1С» и ITLand.

Один из главных трендов на рынке прямо сейчас: внутрикорпоративное обучение сотрудников гораздо дешевле и эффективнее решает задачи бизнеса, чем подбор нового персонала со стороны. При этом многие компаний тратят деньги на обучение и развитие впустую - сотрудники либо не ходят на обучение, либо ходят и не обучаются, либо не используют полученные навыки на практике. Цель данного курса – дать конкретные, практические инструменты реального повышения эффективности обучения.

В новой 5-й редакции пользователям доступны новые функциональные возможности в управлении портфелями, тематическим планом (производственной программой) и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, экономикой и общефирменным бюджетированием, ресурсами проектов, работой подразделений, субподрядом.