Комплексная автоматизация учреждения позволила повысить качество предоставляемых медицинских услуг, уменьшила время ожидания предоставления услуг пациентам, а также сократила время на сбор информации с бумажных носителей.

В этом году мы уделили большое внимание к IT-обеспечению всех процессов нашей компании. Мы несколько раз начинали этот большой проект с разными компаниями. И только компания assino максимально соответствует нашим ожиданиям к качеству работ, срокам выполнения и самое главное — к пониманию наших запросов и готовностью их обсуждать. Мы полностью готовы к маркировке, система запущена.

Начали активно внедрять «Цифровую школу» на этапе запуска учебного процесса, провели некий марш-бросок: обучили учителей, административных работников, запустили «безбумажный» журнал и электронный дневник для родителей. Не легко, но опыт вендора, технологических партнеров, руководства школы, усидчивость, понимание и слаженность работы педагогического и учебно-вспомогательного персонала позволило это сделать! Работа не стоит на месте, вносим коррективы в работу по формированию расписания, учебных групп, четко налаживаем взаимодействие, дорабатываем шаблоны документов, партнеры помогают устранять технологические нестыковки, которые неизбежны при таком масштабном внедрении.

Для корректного отражения зарплаты сотрудников российского представительства в системе головного офиса нужна была удобная для работы программа с возможностью интеграции с глобальной HR-системой. По окончанию проекта внедрения и апгрейда «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» были достигнуты все бизнес-цели компании.

В связи с активным ростом компании появилась необходимость объединить базы данных головного офиса и обособленных подразделений. В результате обсуждения с разработчиками сделали выбор в пользу «1С:ERP Управление предприятием». Результатами проекта удовлетворены. На выходе удалось достичь поставленные цели. Особо хочу отметить соблюдение сроков разработчиком, все работы прошли с соблюдением календарного план-графика, без срывов.

Благодаря «1С:Медицина.Больница» 14 подразделений Сеченовского университета обеспечены единой системой ведения и хранения медицинских карт. Врачам больше не нужно заниматься рутинной работой. Они могут больше времени уделить пациентам и их лечению. Хранение истории болезней в электронном виде обеспечивает свободный доступ врачей к истории пациента, бесперебойную работу каждого подразделения и экономию времени и денег пациентов Клинического центра.

В результате внедрения комплексной медицинской информационной системы нашему учреждению удалось достичь следующих количественных и качественных показателей. Уменьшились сроки получения управленческой отчётности, а также регламентированной и статистической отчётности в 2 раза. Сократились сроки подготовки и сдачи государственной и ведомственной отчётности (квартальной и годовой) на 5-7 дней. В лечебно-диагностическом процессе удалось достичь сокращения времени на ввод и получение медицинской информации, формирование направлений на обследования и консультации на 30%, что привело к росту количества оказываемых медицинских услуг в единицу времени на 15%. Оптимизированы расходы на лекарственные средства и медицинские расходные материалы: экономия на закупках достигла 10% в год, а запасы лекарств на складах и в подразделениях сократились на 20%. Были уменьшены расходы на питание пациентов на 10% на 1 койко-день.

Благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием» мы получили возможность максимально автоматизировать формирование и получение управленческой и регламентированной отчетности. У компании сократились административные и материальные расходы. После запуска проекта в промышленную эксплуатацию значительно сократились сроки исполнения заказов и наметился рост прибыли.

В ходе внедрения «1С:Ломбард» мы достигли поставленных целей, автоматизированы важные участки работы. Произведена интеграция с личным кабинетом Lombard Tech, появилась возможность удаленных оплат по займам и автоматической проверки клиентов по спискам согласно 115-ФЗ.

Для производственных компаний малого / среднего размера, в особенности производящих широкий и разнообразный ассортимент продукции, задача выбора подходящей системы для автоматизации широкого спектра учетных функций и бизнес-процессов является одновременно крайне сложной и крайне важной. Сочетание постоянно растущих и меняющихся вслед за бизнесом потребностей и ограниченных ресурсов выводит на первый план ширину и гибкость типового функционала системы, ее модульность и масштабируемость, а также доступность экспертизы и удобства пользователя. Опираясь на эти критерии мы сделали выбор в пользу «1С:ERP» и спустя почти год эксплуатации уверены, что в этом выборе мы не ошиблись.