||
Краткое описание

Компания «Крамп» повысила скорость работы решений на платформе «1С:Предприятие» и увеличила общие показатели серверов. В рамках проекта специалисты крмпании assino проанализировали серверную инфраструктуру компании, провели необходимые расчеты и нагрузочное тестирование по собственной методике. По результатам выполненного нагрузочного тестирования экспертная команда разработала рекомендации по программной и аппаратной части, учитывающие специфику деятельности компании.

ООО «Крамп»
Заказчик

Компания Kramp — международный поставщик запчастей для сельскохозяйственной техники и товаров для животноводства европейских и американских производителей. Предлагает широкий ассортимент запчастей, рабочую одежду, комплектующие изделия для гидравлики и пневматики, товары для животноводства и ветеринарии.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Повысить скорость работы решений на платформе «1С:Предприятие».
  2. Увеличить общие показатели серверов — вычислительную мощность центрального процессора, объем ОЗУ и др.

Задачи проекта:

  1. Провести аудит производительности решений на платформе «1С:Предприятие» и серверной инфраструктуры.
  2. Создать новую, надежную,IT-инфраструктуру бизнеса.
2
Что сделано

На момент обращения к экспертам assino заказчик использовал следующие решения:

  • «1С:Комплексная автоматизация»,
  • «1С:Бухгалтерия»,
  • «1C:WMS Логистика. Управление складом».

Базы этих программ располагались на собственных серверных мощностях, производительность которых не позволяла оперативно работать в системах: долгий запуск конфигуратора, баз и документов, появление замедлений после проведения документов. Наиболее критическая деградация производительности системы наблюдалась при выполнении операций закрытия месяца и расчета себестоимости.

Требовалось произвести анализ проблем производительности с формированием экспертного заключения и выдачей рекомендаций по улучшению производительности сервера.

Специалисты assino проанализировали серверную инфраструктуру заказчика, провели необходимые расчеты и нагрузочное тестирование по собственной методике.

Были выполнены следующие работы и мероприятия:

  1. Разворачивание системы заказчика на мощностях assino: выполнение данной операции позволило с наименьшими трудозатратами определить узкие места системы. IT-инфраструктура assino оптимально настроена для развертывания подобных систем.
  2. Выполнение нагрузочного тестирования: специалисты assino использовали программу собственной разработки, которая выполнялась на сервере заказчика с использованием одного ядра и в MSSQL. Скрипт показывал топ типов ожиданий, что означало, какие задачи сеанса находятся в очереди исполнителей планировщика на сервере.
  3. При выполнении ключевых операций по ранее настроенным счетчикам производительности и показателям Apdex (индекс комфортности работы в конфигурации 1C:КА) эксперты assino определили наиболее уязвимые с точки зрения производительности места системы.
  4. По результатам выполненного нагрузочного тестирования экспертная команда assino разработала рекомендации по программной и аппаратной части, учитывающие специфику деятельности заказчика.

По итогам IT-аудита клиенту был предоставлен комплекс отчетов:

  1. Отчет по ошибкам в коде.
  2. Отчет о производительности серверной IT-инфраструктуры.
  3. Отчет о загруженности основных серверных ресурсов с указанием «узких мест».
  4. Отчет по программным и архитектурным ошибкам в информационной базе.
  5. Подробные рекомендации по оптимизации аппаратной и программной составляющей системы на платформе «1С:Предприятие»
  6. Рекомендации по оптимизации архитектурных решений.
  7. Коммерческое предложение по переносу программных решений заказчика на IT-инфраструктуру assino (собственные высоконадежных сервера HPE в дата центрах уровня Tier 3).

3
Результаты проекта

По результатам аудита и расчетов стало ясно, что даже на стенде для организации нагрузочного тестирования assino, используемые заказчиком решения показывают десятикратное увеличение быстродействия, по отношению к быстродействию на инфраструктуре существующего хостинг-провайдера, которым пользовался заказчик на момент обращения.

Результатом проекта стало размещение решений заказчика на платформе «1С:Предприятие» на собственных высоконадежных серверах HPE в дата-центрах уровня Tier 3 и Tier 3+ с организацией качественной поддержки с гарантией, закрепленной в SLA.

Версия для печати
Вход для
партнеров
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
159
Продукты
1С:Бухгалтерия 8 1С:Комплексная автоматизация 2
Партнер
Ассино
Январь 2022 — Сентябрь 2022
Центральный федеральный округ РФ
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
19 июня 2024
Прорывной тандем «Кодеров» и «Внедренцев»: компании-франчайзи 1С стали партнёрами

Франчайзи 1С «Кодерлайн» и «Внедренцы и Программисты» объявили о заключении долгосрочного партнерства для совместного развития и работы над амбициозными проектами 1С. 

18 июня 2024
Результаты конкурса лучших работодателей для молодежи среди 1С:Франчайзи «Новое поколение 1С»

По итогам голосования жюри победителями конкурса в 2024 году становятся: «СофтБаланс» (Санкт-Петербург), «Сигма. Облачные технологии» (Пенза), «ГЭНДАЛЬФ» (Ростов-на-Дону).