||
Краткое описание

В 2024 году ООО «Бифорком Тек» обратилась за консультацией в компанию «ИТ-Экспертиза» по ряду вопросов, в том числе по причинам нестабильной работы информационных систем под управлением платформы «1С:Предприятие 8» и рекомендаций для устранения. Внимания требовали две системы: «1С:Комплексная автоматизация 2» и «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3». В результате проведенного аудита были выявлены настройки, которые приводили к нестабильной работе. Силами экспертов «ИТ-Экспертиза» были выполнены настройки для улучшения производительности работы систем и серверов

ООО «Бифорком Текнолоджис» («Бифорком Тек»)
Заказчик

Компания «Бифорком Текнолоджис» (далее «Бифорком Тек») была создана в 2015 году для разработки и производства продуктовой линейки высокотехнологичных устройств с использованием технологий SDN/IoT/4G/5G/6LoWPAN и решений в области передачи данных.

1
Цели и задачи

Цель проекта: провести технологический аудит информационных систем на базе «1С:Комплексная автоматизация 2 (2.5.12.121)» и «Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0 (3.0.156.30)» и выявить проблемы надежности и производительности

В частности, требовалось выполнить следующие задачи:

  • анализ производительности сервера приложений, выделенного под продуктивные ИБ «1С:Предприятие»;
  • анализ настроек кластеров «1С:Предприятие» на рассматриваемом сервере приложений;
  • анализ длительных операций в ИБ на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 2»;
  • анализ длительных операций в ИБ с конфигурацией «Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0»;
  • анализ производительности сервера, выделенного под СУБД PostgreSQL;
  • анализ настроек экземпляра СУБД Postgres;
  • анализ корректности настроек ОС на серверах.
2
Что сделано

Эксперты компании «ИТ-Экспертиза» провели технологический аудит информационных систем: «1С:Комплексная автоматизация 2 (2.5.12.121)» и «Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0 (3.0.156.30)». В результате аудита были обнаружены проблемы высокой критичности, касающиеся серверов и информационных систем, среди которых:

  • обнаружены настройки СУБД, приводящие к деградации производительности;
  • потенциально небезопасные настройки подключения к СУБД;
  • неоптимальные настройки сервера 1С с точки зрения стабильности и производительности;
  • неоптимальные настройки виртуальной памяти;
  • недостаточный объем оперативной памяти;
  • недостаточность процессорных ядер.

Силами экспертов ООО «ИТ-Экспертиза» были выполнены настройки для улучшения производительности работы систем и серверов.

3
Результаты проекта

В результате проведенного аудита были выявлены настройки, которые приводили к нестабильной работе:

  • неоптимальные настройки сервера 1С с точки зрения стабильности и производительности;
  • неоптимальные настройки виртуальной памяти;
  • недостаточный объем оперативной памяти;
  • недостаточность процессорных ядер.

Силами экспертов ООО «ИТ-Экспертиза» были выполнены настройки для улучшения производительности работы систем и серверов. Кроме этого, все собранные факты были оформлены в подробный отчет, в котором были выданы подробные рекомендации по устранению неоптимальных значений и по настройке параметров работы систем.

Версия для печати
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
300
Продукты
1С:Бухгалтерия 8 1С:Управление производственным предприятием 1С:Комплексная автоматизация 2
Партнер
ИТ-Экспертиза
Март 2025 — Апрель 2025
Федеральный масштаб

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
02 сентября 2025
Онлайн-курс «Как выстроить работающую систему продаж» уже в октябре! Успейте записаться

В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» 15 октября стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на руководителей отделов и служб продаж, а так же генеральных директоров и собственников бизнеса, вовлеченных в управление продажами или находящихся в поиске резервов для роста эффективности продаж.

26 августа 2025
Мастерство продаж или как выстроить систему от холодных звонков до закрытия сделки - новый курс-бестселлер в проекте 1С:Бизнес-обучение.

Этот курс для тех, кто сам хочет стать Мастером продаж, и для тех, кто хочет воспитать таких мастеров из сотрудников компании (отделов продаж). Что внутри? Минимум теории — максимум практики.