||
Краткое описание

Завершен проект ЦКТП по повышению качества работы корпоративный информационной системы, принадлежащей компании «Оптика Кронос» . Фирма «1С» осуществляла методологическую и техническую поддержку проводимых экспертами компании «1С-Рарус-НН» работ. В результате проведенных работ производительность по всем ключевым операциям достигает обозначенных значений. Система удовлетворяет всем предъявленным требованиям по качеству и готова к решению поставленных перед ней задач.

Оптика Кронос
Заказчик

«Оптика Кронос» — это самая большая сеть салонов оптики в Приволжском федеральном округе, сегодня в сеть входит 80 филиалов в Нижнем Новгороде, Кирове, Чебоксарах, Нижегородской, Кировской, Владимирской и Московской областях. В сети «Оптика Кронос» работают 200 врачей-офтальмологов и оптометристов. 

1
Цели и задачи

Ранее для ведения учета в группе компаний «Кронос» использовался комплекс обособленных информационных систем. Существовала проблема анализа информации. Руководству требовалось оперативно отслеживать изменение спроса на продукцию и своевременно принимать управленческие решения. В 2014 году было принято решение о необходимости создания единой корпоративной информационной системы. Для решения поставленных задач был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

Помимо прикладных функций, к новой системе выдвигались требования по производительности и устойчивости. В рамках проводимых работ заказчик предъявил ряд требований к внедрению, касающихся качества, а именно:
  • система должна обеспечивать высокий уровень производительности важных для бизнеса операций;
  • система должна обеспечивать устойчивую работу без сбоев и зависаний;
  • система должна обеспечивать комфортную работу пользователей в системе.
2
Что сделано

Для выполнения поставленной задачи был инициирован проект ЦКТП. Эксперты компании «1С-Рарус-НН» совместно со специалистами фирмы «1С» запланировали и реализовали план мероприятий для решения поставленных задач.

Фирма «1С» осуществляла методологическую и техническую поддержку проводимых экспертами компании «1С-Рарус-НН» работ, контролировала правильность принимаемых решений и полученные в ходе работы результаты. В рамках проекта :
  1. Встроены и проанализированы замеры производительности ключевых операций.
  2. Собраны необходимые технологические данные и выполнен анализ неоптимальных мест системы.
  3. Даны рекомендации и выполнена настройка кластера серверов «1С:Предприятия», а также выполнена настройка СУБД для оптимальной работы системы.
  4. Проведена оптимизация важных для бизнеса операций. Для этого были настроены и собраны необходимые технологические данные, на основании которых эксперт провел анализ и реализовал доработки кода конфигурации. Доработки потребовались для повышения производительности из-за расширения функциональных возможностей, связанных с особенностями бизнес-процессов компании.
  5. Были внесены изменения, позволяющие ускорить выполнение бизнес-процессов пользователей. Среди изменений были такие операции, как пробитие чека при продаже, ускорение полнотекстового поиска партнеров и открытия их формы, операции закрытия смены, которые являются критичными при оперативном ведении бизнеса.
  6. Выданы и применены рекомендации, которые позволили выстроить эксплуатацию системы клиента так, чтобы обеспечить устойчивую и стабильную работу пользователей.
3
Результаты проекта

В результате проведенных работ все цели, обозначенные заказчиком, были достигнуты.

Производительность по всем ключевым операциям достигает обозначенных значений.

Система удовлетворяет всем предъявленным требованиям по качеству и готова к решению поставленных перед ней задач.

Группа компаний «Кронос» благодарит сотрудников компании ООО «1С-Рарус-НН» и сотрудников фирмы «1С» за профессионализм и качество проведенных работ и оказанных услуг.

4
Дополнительная информация о проекте

Производительность

Ключевая операция

Приоритет

Целевое время,сек

05.01.2015

02.10.2017

Полнотекстовый поиск партнера

1

3

0,00

0,94

Пробитие чека при продаже

2

11

0,50

0,89

Пробитие чека при получении аванса по заказу

3

9

0,65

0,91

Открытие выбора партнеров

4

3

0,82

0,99

Открытие рабочего места кассира

5

6

0,52

0,89

Закрытие смены

6

20

0,44

0,99

Информационные базы

Информационная база

1С:Предприятие

Конфигурация

Пользователей

СУБД

Сервер

Объем (Гб)

Код

Название

Версия

Разрядность

СУБД

cronos

cronos

8.3.11.2954

64

1С:ERP Управление предприятием 2.1.3.202

200

Microsoft SQL Server 2014 — 12.0.4100.1 (X64) Standard Edition

srv-1c-01

srv-1c-01

135

Аппаратное обеспечение

Сервер

Процессор

Память (Гб)

Операционная система

Дисковая подсистема

Тип

ядер

ГГц

Параметры

Производительность (Мб/сек)

Тип

Кол-во дисков

Чтение 

Запись

srv-1c-01

Intel Xeon E5-2667 v2

16

3,3

124

Windows server 2012 R2 Standart

RAID 10

10

241

167

Версия для печати
Вход для
партнеров
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
200
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Партнер
1С-Рарус-НН
Эксперт
Тамаровский Алексей Сергеевич
Менеджер проекта
Клименко Денис Александрович
Апрель 2015 — Ноябрь 2017
Приволжский федеральный округ РФ
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу
Новости
14 Июля 2020
Региональная медицинская информационная система «1С-Медицина-Регион» признана лучшим цифровым решением для автоматизации учреждений здравоохранения в субъектах РФ

По результатам конкурсного отбора, организованного Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации совместно с Минкомсвязи России, РМИС «1С-Медицина-Регион» вошла в число лучших отечественных решений на базе «сквозных» цифровых технологий, рекомендуемых для тиражирования в субъектах Российской Федерации.

25 Июня 2020
Выпуск электронных поставок решений отрасли «Образование» для обучения в высших и средних учебных заведениях и снятие с продаж комплекта «1С:Управление образовательной организацией. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях»

Для более эффективной организации процесса обучения профильным учебным заведениям принято решение снять с продаж текущий комплект «1С:Управление образовательной организацией. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях» и вместо него выпустить комплекты по направлениям.