||
Краткое описание

Росводоканал оптимизировал быстродействие формирования и проведения ключевых операций, чтобы существенно повысить производительность труда. Для проведения проекта ЦКТП было решено привлечь 1С:Эксперта по технологическим вопросам из компании Первый БИТ. В результате проекта выросла производительность выбранных ключевых операций. Таже обеспечена надежность и стабильной работы системы.

Группа компаний «Росводоканал»
Заказчик

Группа компаний «Росводоканал» — крупнейший российский частный оператор в сфере водоснабжения и водоотведения. Предприятия группы обеспечивают доступ к чистой воде для 5,5 млн пользователей в городах. Общая численность сотрудников — более 10 тысяч человек.

1
Цели и задачи

В связи с активным ростом числа операций в системе, была поставлена задача — оптимизировать быстродействие формирования и проведения ключевых операций, чтобы существенно повысить производительность труда. В том числе:

  • ускорить проведение документов в конфигурации «1С: Документооборот 8 КОРП»;
  • повысить быстродействие ключевых операций службы обработки заявок от населения, в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием»;
  • увеличить скорость обмена данными между базами «1С:УПП». 

Также важной задачей было обеспечить стабильность работы действующей системы. Для проведения проекта ЦКТП было решено привлечь 1С:Эксперта по технологическим вопросам из компании Первый БИТ (1C БИТ). При поддержке Фирмы «1С» он должен был провести анализ информационной системы, включая анализ работы прикладных конфигураций, определить узкие места и возможности по оптимизации работы ключевых операций.

2
Что сделано

Перед началом работ были определены рабочие группы. Общая информационная среда была разведена по трем контурам:

  1. Производственный (на базе типовых конфигураций «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление производственным предприятием»).
  2. Документооборот (на базе типовой конфигурации «1С:Документооборот 8 КОРП»).
  3. Обслуживание населения (на базе самописной конфигурации, обеспечивающей работу колл-центра).

Координационным и исполнительным звеном выступали менеджер проекта и 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Методологическую и технологическую поддержку проводимых работ осуществляла Фирма «1С», также ею оценивалась правильность принятия решений и контроль полученных результатов.

3
Результаты проекта

В ходе оптимизации были выполнены следующие работы:

  1. Настроен мониторинг оборудования серверов 1С и СУБД. 

В качестве средств мониторинга и анализа производительности использовались как средства операционной системы и платформы «1С:Предприятие», так и конфигурации «Центр контроля качества» и «Центр управления производительностью», входящие в составе пакета «Корпоративный инструментальный пакет».

  1. Сбор и анализ технологического журнала платформы «1С:Предприятие».
  2. Выполнены настройки кластера 1С, наиболее полно соответствующие профилю нагрузки на информационные системы заказчика. 

Внесены изменения в настройки сервера СУБД MS SQL Server, обеспечивающие оптимальную производительность обработки запросов. Выполнены настройки регламентов обслуживания информационных баз.

  1. Подобран и настроен сбор замеров производительности для ключевых операций, наиболее критичных для бизнес-процессов каждого информационного контура:
    • УПП — обмен данными между информационными системами;
    • локументооборот — выполнение поручений;
    • обслуживание населения — оперативное предоставление информации для сотрудников колл-центра.
  1. Повышена производительность выбранных ключевых операций. 

Параллельно с этими работами успешно решались вопросы по обеспечению надежности и стабильной работы системы. По всем сложным вопросам 1С:Эксперт получал поддержку со стороны специалистов Фирмы «1С», которые также проводили контроль и аудит проводимых работ. В результате выполненных работ по проекту ЦКТП специалистам удалось повысить производительность системы и обеспечить заданное целевое время выполнения всех ключевых операций, достичь требуемого качества работы информационной системы.

Компания ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ» благодарит участников проекта ЦКТП за профессионализм и своевременное решение задач.

Производительность

Операция Приоритет T,сек. APDEX
20.07.2020   11.09.2020
Обмен данными (Обмен документами «Установка соответствия счетов МСФО — БУ») 1 документ около 16 000 строк (upp_oco) 1 1200 0 1
Обмен данными (Обмен документами «Резерв по ДЗ») (upp_oco) 2 7200 0 1
Исполнение Выполнение команды: Исполнено (sea_prod) 3 1 0,75 0,87
Прикрепление файлов более 50 Мб (sea_prod) 4 4 0,5 1
Интеграция с 1С Документооборот. Задачи исполнителя Открытие формы Мои задачи (upp_vrn) 5 1,5 0,65 0,85
Интеграция с 1С Документооборот. Исполнение Выполнение команды: Исполнено (upp_vrn) 6 1 0,65 0,88
Задача исполнителя Открытие формы: Мои задачи (sea_prod) 7 1 0,74 0,95
Документ Обращение Форма документа Открытие формы (82_astra) 8 1 0,6 0,95
Документ Обращение Проведение документа (82_astra) 9 2,5 н/д 0,95

Информационные базы

Информационная база 1С:Предприятие Конфигурация Пользователей СУБД Сервер Объем (Гб)
Код Название Версия Разрядность СУБД
erp ERP 2.1.3.175 8.3.16.1148 64 ERP 2.1.3.175 120 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 92
sea_prod Документооборот  8.3.16.1148 64 Документооборот 2.1.12.2 300 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 42
upp_brn УПП Барнаул 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 100 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 280
upp_tmn УПП Тюмень 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 50 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 213
upp_orn УПП Оренбурн 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 50 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 229
upp_vrn УПП Воронеж 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 100 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 201
upp_omsk УПП Омск 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 90 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 344
upp_krn УПП Краснодар 8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 100 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 158
upp_oco УПП  8.3.16.1148 64 УПП 1.3.124.1 45 MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 27
document Документооборот (архив) 8.3.16.1148 64 Документооборот 2.1.12.2      --- MS SQL Сервер 2.61 Сервер SQL14-CL 31
82_astra Астра (работа колл центра) 8.3.16.1148 32 Самописная конфигурация 50 MS SQL Сервер 2.59 Сервер SQL17-CL 50

Аппаратное обеспечение

Сервер Процессор Память (Гб) Операционная система
Тип ядер ГГц
Сервер 2.61 Intel® Xeon® CPU E5-2697A v4  16 2,6 320 Microsoft Windows Server 2012 R2 Standard
Сервер 2.59 Intel® Xeon® Gold 6150 CPU 18 2,7 256 Microsoft  Windows Server 2016 Standard
Сервер SQL14-CL Intel® Xeon® CPU E5-2697A v4 16 2,6 320 Microsoft Windows Server 2012 R2 Standard
Сервер SQL17-CL Intel® Xeon® CPU E5-2697A v4 10 2,6 20 Microsoft Windows Server 2012 R2 Standard
Версия для печати
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
300
Эксперт
Габриэлянц Г.Р.
Менеджер проекта
Июль 2020 — Октябрь 2020
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».