Центры корпоративной технологической поддержки
В 2019 году в рамках реализации стратегии развития информационных систем «Татнефть» инициировала переход с зарубежной платформы на российские программные продукты, которые охватывают такие процессы как ведение бухгалтерского и налогового учета, кадровый учет, управление финансами, закупками, договорами. Для ведения бухгалтерского и налогового учета выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием». В рамках проекта ЦКТП необходимо было провести тестирование выполнения операций по закрытию месяца, повысить производительность и надежность «1С:ERP». Методологическую и технологическую поддержку осуществляла фирма «1С».
ПАО «Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, шинный комплекс, сеть АЗС, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового сектора.
Провести тестирование выполнения операций по закрытию месяца, повысить производительность и надежность конфигурации «1С:ERP»
В рамках реализации проекта по переводу бухгалтерского и налогового учета была поставлена задача провести тестирование выполнения операций по закрытию месяца, повысить производительность и надежность конфигурации «1С:ERP». Для проведения проекта ЦКТП был привлечен 1С:Эксперт по технологическим вопросам из компании «Проектный центр 1С-Рарус Казань». Методологическую и технологическую поддержку проводимых работ осуществляла фирма «1С».
В ходе проекта были выполнены следующие работы:
- настроен мониторинг оборудования серверов 1С и СУБД;
- проведен анализ аппаратной части и настроек серверов 1С и СУБД;
- внесены изменения в настройки сервера СУБД MS SQL Server, обеспечивающие оптимальную производительность обработки запросов;
- даны рекомендации по методологии ведения учёта, позволяющие наиболее оптимально использовать все возможности конфигурации;
- предложены настройки ОС и прикладной конфигурации, наиболее подходящие для оптимального времени выполнения операции закрытия месяца;
- оптимизирована операция записи документов «Распределения прочих затрат», позволившая увеличить скорость выполнения этого этапа более, чем в 10 раз;
- оптимизированы этапы «Расчет себестоимости» и «Отражения документов в регламентированном учете ». В первом случае были оптимизированы запросы, выполняющиеся при работе с постатейными затратами для распределения, а во втором случае — распараллеливание документов в регламентированном учете.
Итогом выполненных работ стало существенное ускорение выполнения регламентных процедур по закрытию периода, показавшее сокращение времени выполнения операции более чем в 5 раз.
Компания «Татнефть» поблагодарила участников проекта ЦКТП за поддержку и успешное решение поставленной задачи, а также выразила готовность к дальнейшему сотрудничеству по эксплуатации продуктов, работающих на платформе «1С:Предприятие».
