||
Краткое описание

Специалисты компаний «1С-Парус» и «Омега» по заказу Комитета финансов Санкт-Петербурга выполнили комплекс работ по развитию и сопровождению государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Единая информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учета». 906 учреждений перешли с различных версий решений на платформе «1С:Предприятие» и программ сторонних разработчиков на комплексное решение, основанное на облачной технологии 1С:Fresh и платформе «1С:Предприятие».

Комитет финансов Санкт-Петербурга
Заказчик

Комитет финансов Санкт‑Петербурга проводит единуую государственную финансовую, налоговую и бюджетную политику, а также координацию деятельности в этой сфере иных исполнительных органов государственной власти. Является финансовым органом субъекта РФ города федерального значения Санкт‑Петербурга.

1
Цели и задачи

Основные цели создания государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Единая информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учета» (ГИС ЕИАСБУ):

  • повысить эффективность государственного управления в области бюджетного процесса в части планирования и исполнения бюджетов и управления государственными/муниципальными закупками;
  • оптимизировать расходы на ежегодную поддержку и лицензионное сопровождение программного обеспечения автоматизированного ведения бюджетного учета;
  • повысить качество бюджетной и бухгалтерской отчетности;
  • снизить трудозатраты на сбор юридически значимой информации;
  • обеспечить в режиме реального времени контроль финансовых показателей государственных учреждений;
  • достижение целей и реализация мероприятий, предусмотренных пунктом 3.19 перечня мероприятий подпрограммы «Повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций», связанных с текущими расходами, государственной программы Санкт-Петербурга «Повышение эффективности государственного управления в Санкт-Петербурге», утвержденной постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 23.06.2014 № 494;
  • обеспечение выполнения функций и полномочий Комитета финансов Санкт-Петербурга, определенных Положением о Комитете финансов Санкт Петербурга, утвержденным постановлением Правительства Санкт Петербурга от 05.05.2004 № 721.

Задачи проекта:

  • установить единые правила ведения кадрового, бюджетного (бухгалтерского), налогового и управленческого учета;
  • автоматизировать централизованный учет и формирование сводной отчетности;
  • нормализовать нормативно-справочную информацию;
  • интегрировать систему с федеральными информационными системами;
  • обеспечить комплексную методологическую поддержку пользователей программных продуктов.

2
Ситуация до старта проекта

До создания государственной информационной системы «Единая информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учета» (ГИС ЕИАСБУ) учет в учреждениях Санкт-Петербурга велся разрозненно, в различных продуктах на платформе «1С:Предприятие» и сторонних программных продуктах. Бюджетный (бухгалтерский) процесс основывался на субъективных, сформированных в ручном режиме, данных. Затраты на ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и формирование отчетности были высокими. Централизованный учет и формирование сводной отчетности производились в ручном режиме: каждое учреждение предоставляло информацию из своих систем самостоятельно. Существовала необходимость сопровождения большого количества программных продуктов для ведения бухгалтерского учета.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учета» (ГИС ЕИАСБУ) построена на базе следующих решений:

  • бухгалтерский учет — «1С:Бухгалтерия государственного учреждения», Парус;
  • кадровый учет, расчет и начисление заработной платы — «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения», Парус;
  • планово-финансовое управление — «1С:Планово-финансовое управление для государственных учреждений», «Паспорт государственного учреждения»;
  • информационное взаимодействие — интеграционная шина данных Dataguru;
  • информационно-аналитическая система финансового и бухгалтерского учета.

Для учета и отчетности учреждения Санкт-Петербурга переведены в облако, в котором установлены «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» и 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения«. В систему, по состоянию на март 2022 года, вошли 2732 государственных учреждения Санкт-Петербурга. Система развернута в РРЦОД «Комитета по информатизации и связи» на основной и резервной площадках.

Технические характеристики платформы «1С:Fresh»: более 4000 областей данных, более 60 нод, более 150 виртуальных машин и более 145 ТБ данных.

В системе настроено регулярное резервное копирование и обеспечена безопасность персональных данных в соответствии с Федеральным законом «О персональных данных» от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ. Требования к информационной безопасности обеспечиваются за счёт архитектурных особенностей решения на базе 1С:Fresh, архитектуры серверного обеспечения и использования платформы «1С:Предприятие», сертифицированной в соответствии с требованиями законодательства РФ.

Пояснения к рисунку:

СУФД — система удаленного финансового документооборота;
ГИС ГМП — государственная ИС о государственных и муниципальных платежах;
Bus.gov.ru — официальный сайт о размещении информации о государственных (муниципальных) закупках.

Схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта
  1. Для достижения целей проекта потребовалось перевести текущие учетные системы государственных учреждений Санкт-Петербурга в "Единую информационно-аналитическая система бюджетного (бухгалтерского) учета". По состоянию на март 2022 года, вошли 2732 государственных учреждения Санкт-Петербурга.
  2. В проекте было задействовано несколько подрядных организацией, что позволило выполнить работы по проекту качественно и в кратчайшие сроки.
  3. Технология работы в частном облаке на базе «1С:Fresh» позволила построить отказоустойчивую инфраструктуру — зоны для основных БД, для работы с резервными копиями, для тестирования обновлений.
  4. Реализация технологии хранения баз данных пользователей в «облаке» без необходимости их выгрузки на локальные рабочие места позволила обеспечить высокую производительность системы без дополнительных затрат на модернизацию электронно-вычислительной техники.
  5. Облачное решение также позволило организовать централизованное обновление системы и форматов регламентированных отчетов.
  6. Реализация проекта осуществлялась параллельно с процессом передачи функций по ведению бухгалтерского учета и формированию отчетности, кадрового учета и расчета заработной платы в специально созданные организации — Централизованные бухгалтерии.
  7. В Единой информационно-аналитической системе бюджетного (бухгалтерского) учета была настроена бесшовная интеграция с региональными и федеральными информационными системами, а также с программным обеспечением сторонних организаций.
5
Результаты проекта

Ключевые результаты проекта:

  • в Единую информационно-аналитическую систему бюджетного (бухгалтерского) учета Санкт-Петербурга за период с января 2020 по декабрь 2021 года перенесено более 1500 локальных баз учета (подключено 906 государственных учреждений);
  • по состоянию на март 2022 года, в Единую информационно-аналитическую систему бюджетного (бухгалтерского) учета Санкт-Петербурга вошли 2732 государственных учреждения Санкт-Петербурга;
  • сформирован единый электронный цикл бюджетного процесса;
  • значительно увеличилась доступность информации о финансовой деятельности учреждений;
  • построена эффективная система централизованного ведения бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности в органах государственной власти области и государственных учреждениях области;
  • выполнена автоматизация процесса исполнения консолидированного бюджета Санкт-Петербурга с удаленным подключением главных распорядителей бюджетных средств, финансовых органов муниципальных образований, государственных и муниципальных учреждений в единой базе данных (подсистема исполнения бюджета);
  • выполнена автоматизация бюджетного планирования с удаленным подключением главных распорядителей бюджетных средств, финансовых органов муниципальных образований, государственных и муниципальных учреждений в единой базе данных (подсистема проектирования бюджета);
  • реализовано электронное взаимодействие ГИС ЕИАСБУ с ГИС ГМП (государственная ИС о государственных и муниципальных платежах) и ГИС ЖКХ для органов власти регионального и муниципального уровней (подсистема взаимодействия с ГИС ГМП и ГИС ЖКХ);
  • выполнена автоматизация процессов управления государственными и муниципальным закупками согласно требованиям федерального закона 44-ФЗ, включая закупки малого объема (подсистема управления закупками);
  • установлены единые правовые и методологические основы ведения бюджетного (бухгалтерского) учета;
  • обеспечена прозрачная информационная среда ведения финансово — хозяйственной деятельности учреждений Санкт-Петербурга;
  • повышены оперативность и качество исполнения бюджетных процессов, связанных с бухгалтерским учетом и отчетностью;
  • оптимизированы расходы Санкт-Петербурга на содержание различных систем, подсистем, построенных на различных программных решениях, сопровождение и поддержку программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета, и отчетности;
  • оптимизирована деятельность сотрудников государственных учреждений за счет обеспечения принципа однократного ввода данных;
  • оптимизировано хранение служебной и отчетной информации, используемой государственными учреждениями при ведении бухгалтерского учета.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
9
тыс
Функциональная область
Управление финансами
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Февраль 2020 —
Северо-Западный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».