||
Краткое описание

Запорожская область зарекомендовала себя, как молодой и быстро растущий регион в сфере информационных технологий среди государственных и муниципальных учреждений. 2024 год стал знаковым в части масштабно автоматизации на базе программных продуктов «1С». Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи выступило заказчиком проекта создания и внедрения региональной информационной системы консолидации бюджетной отчетности на базе «1С:Свод отчетов 8». В результате проекта к консолидированной отчетности оказались готовы более 556 учреждений.

Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи Запорожской области
Заказчик

Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи Запорожской области курирует все вопросы обмена информацией и связи в Запорожской области. Обеспечивает поддержку и развитие цифровой среды и ИТ-инфраструктуры в регионе.

1
Цели и задачи

Цель проекта: обеспечение функциональной автоматизированной информационной среды для сбора, проверки и формирования достоверной и своевременной консолидированной бюджетной отчетности на уровне всех участников бюджетного процесса в регионе Запорожская область в соответствии с Приказом Минфина РФ от 28 декабря 2010 г. № 191н и Приказом Минфина РФ от 25 марта 2011 г. № 33н".

Ключевые потребности:

  1. Министерство финансов Запорожской области — возможность ведения и контроля состояния отчетности в регионе, стандартизация деятельности в рамках правового поля Российской Федерации, исполнение требований Законодательства Российской Федерации, цифровизация бюджетного процесса региона.
  2. Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи Запорожской области — контроль и поддержание информационной системы, поддержание уровня цифровизации бюджетного учета в регионе среди ОГВ/ОМСУ, возможность конкурировать в данной сфере с другими регионами РФ.

Задачи проекта:

  • произвести внедрение в максимально короткие сроки, при этом не теряя в качестве услуг и обучив пользователей;
  • подготовить регион к сдаче консолидированной бюджетной отчетности за 2024 год;
  • проверить состояние и качество ведения учета в учреждениях.
2
Ситуация до старта проекта

До старта проекта регион Запорожская область столкнулся с проблемой — невозможностью своевременно и организованно сформировать и сдать консолидированную бюджетную отчетность за 2023 год. Министерство финансов Запорожской области испытывало трудности при налаживании регламента работы в части консолидации отчетности среди остальных ФО и ГРБС без единой системы, сбор данных на региональном уровне не осуществлялся в требуемые сроки.

Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи не имело возможности оперативно контролировать ситуацию и оказать информационную поддержку в данной ситуации своим ресурсом, поэтому озаботилось поиском исполнителя, который предложит оптимальное решение и будет иметь достаточный ресурс для выполнения поставленных задач: не только продать программный продукт, но и внедрить его, обеспечив обучение пользователей, с созданием всех необходимых регламентов и инструкций, в том числе по ГОСТ.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта разработана информационная система консолидированной отчетности Запорожской области (ИС СКО ЗО).

Внедренные системы и решения:

  1. Операционная система: Astra Linux.
  2. СУБД: PostgreSQL.
  3. Сервер приложений: Apache.
  4. Балансировщик нагрузки: Nginx.
  5. Платформа «1С:Предприятие 8.3»: Подсистема «Сбор и консолидация отчетности» на базе «1С:Свод отчетов ПРОФ 3.4».
  6. VPN-сервер: ViPNet Coordinator.
  7. Тестовая среда: аналогичная продуктивной, но с меньшими ресурсами.

Взаимосвязи систем:

  1. Пользователи подключаются через VPN к Nginx, который перенаправляет запросы на Apache.
  2. Apache взаимодействует с серверами приложений 1С.
  3. Серверы 1С обращаются к PostgreSQL для работы с данными.
  4. Для тестирования используется изолированная копия архитектуры.

Масштаб решения:

  1. Рабочие места: 100 рабочих мест для органов власти Запорожской области.
  2. Серверы:
  • продуктивные: 3 основных + 2 тестовых;
  • дполнительно: VPN-сервер и прокси.

Информационные базы: основная и тестовая БД на PostgreSQL, интеграция с 1С.

Архитектура:

  1. Клиентский уровень.
  2. Уровень балансировки.
  3. Уровень приложений.
  4. Уровень данных.
  5. Тестовая среда.

MCZ_Shema.jpg

Аппартная схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта

Ключевые особенности с технической стороны:

  1. Трехуровневая клиент-серверная архитектура.
  2. Импортозамещение (Astra Linux, PostgreSQL).
  3. Отказоустойчивость (балансировка, репликация БД).
  4. Соответствие требованиям безопасности (SSL/TLS, изоляция серверов).

Особенности в реализации: с государственными и муниципальными учреждениями работать непросто — необходимо не отступать от сроков и бюджета. Срок старта работ напрямую зависит от финансирования. Проект был начат общими усилиями исполнителя и заказчика за 2 месяца до окончания года, благодаря слаженной мобилизации ресурсов и привлечения экспертов со стороны исполнителя (плюс запараллеливание работ там, где это возможно), а также грамотно проведенной коммуникации заинтересованных сторон проект был завершен в срок.

5
Результаты проекта

Проект внедрения ИС СКО ЗО позволил достичь значительных результатов как для заказчика — министерства цифрового развития, массовых коммуникаций и связи Запорожской области, так и для исполнителя. Система успешно автоматизировала процессы сбора, проверки и консолидации отчетности организаций государственного сектора, что привело к следующим ключевым эффектам:

  1. Решение проблемы заказчика:
  • устранены ручные процессы и ошибки, связанные с обработкой данных, за счет автоматизации формирования бухгалтерской и бюджетной отчетности;
  • обеспечена интеграция с внешними системами («1С:Бухгалтерия государственного учреждения», «Электронный бюджет»), что упростило обмен данными и повысило их достоверность;
  • снижены временные затраты на подготовку отчетности благодаря встроенным механизмам проверки и консолидации данных.
  1. Улучшение работы в целевой области:
  • система функционально поддерживает до 300 пользователей (проводили тестирование, активных пользователей на текущий момент 100) на этапе опытной эксплуатации с возможностью масштабирования до 800 пользователей, что обеспечивает гибкость и адаптивность к будущим потребностям;
  • реализованы функции контроля доступа, электронной подписи и версионирования данных, что повысило безопасность и прозрачность процессов;
  • внедрены стандартизированные формы отчетности в соответствии с требованиями Минфина РФ, что упростило соблюдение нормативных требований.
  1. Эффект для компании-исполнителя:
  • исполнитель укрепил свою репутацию как поставщика комплексных решений для государственного сектора, что открывает возможности для участия в аналогичных проектах;
  • полученный опыт интеграции с платформой «1С:Предприятие» и другими системами может быть тиражирован в других регионах или отраслях;
  • проект способствовал развитию компетенций команды в области автоматизации бюджетного учета и работы с государственными заказчиками.
  1. Общие выгоды:
  • повышена эффективность управления бюджетными процессами за счет оперативного доступа к консолидированным данным;
  • улучшено взаимодействие между учреждениями и органами власти благодаря единой информационной среде.
  • снижены операционные риски за счет встроенных механизмов контроля и резервного копирования.

Итог

Внедрение ИС СКО ЗО позволило перевести процессы отчетности на качественно новый уровень, обеспечив заказчику прозрачность, скорость и надежность обработки данных, а исполнителю — ценный опыт и перспективы для дальнейшего роста. Проект демонстрирует успешный пример цифровизации государственных услуг в условиях современных требований.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
100
Миллениум ГК
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Ноябрь 2024 —
Южный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».