В группе НМЖК и АО «Жировой Комбинат» реализован проект расширения типового функционала и интеграции действующих информационных систем. Основной задачей на момент инициации проекта была централизация процесса реализации продукции от АО «Жировой Комбинат», включение склада на Нижегородской площадке в контур управления Масложирового бизнеса. При этом безусловным приоритетом являлось сохранение надежной и эффективной работы группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат» в рамках действующих контрактов. Для реализации задачи потребовалось расширение типового функционала и интеграция информационных систем.
АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (группа НМЖК) производитель продуктов питания: майонезы Ряба и Сдобри, соусы Astoria маргарины Хозяюшка, спреды Кремлевское, жареные семечки Степановна, пищевые ингредиенты для кондитерской отрасли, мыло. АО «Жировой комбинат» входит в пятерку крупнейших производителей масложировой продукции.
Цели проекта:
- Централизовать процесс реализации продукции.
- Включить склад на Нижегородской площадке в контур управления ОМЖБН (объединенное масложировое бизнес-направление).
Задачи проекта: расширить типовой функционал и интегрировать различные действующие информационные системы группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат»
Для реализации задачи потребовалось расширение типового функционала и интеграция различных действующих информационных систем группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат».
Интегрированные программные продукты:
- «1С:Управление производственным предприятием».
- Комплексное управление ресурсами предприятия (SAP ERP).
- Управление складской логистикой (SAP WMS).
- WEB-сервисы «1С:Урпавление производственным предприятием».
- WEB-сервисы зарубежной SAP ERP.
На момент начала интеграции информационных систем:
- АО ЖК использует информационную систему 1С:УПП, в АО НМЖК используется зарубежная ERP-система и зарубежная система WMS.
- Информационные системы не интегрированы и автономны.
- Отсутствовала возможность отгрузки сборных заказов АО НМЖК, АО ЖК.
- Отсутствовал оперативный контроль складских и транспортных процессов АО НМЖК со стороны центра компетенций Русагро.
- Высокая трудоемкость и значительное число ошибок оформления заказов АО НМЖК со складов Русагро.
- Нормативно-справочная информация велась децентрализовано и не всегда стыковалась в системе АО ЖК и системе АО НМЖК.
- Ход некоторых процессов в АО НМЖК не соответствовал процессам АО ЖК.
Специалисты ООО «АСАП РАЗРАБОТКА» выполнили следующие работы:
- Обеспечена автоматизация процессов внутренних продаж на другое юр.лицо и последующая продажа товаров на сторону.
- Обеспечена передача информации о партиях из АО НМЖК и отражение статуса складских операций в 1С:УПП АО «Жировой Комбинат» (ЖК).
- Выполнена интеграция различных действующих информационных систем группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат» по бизнес-процессам:
- процесс продажи готовой продукции из АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» в АО «Жировой Комбинат»;
- процесс внутренних перемещений между складами юр.лица АО «Жировой Комбинат»;
- процесс интеграции при реализации товаров от АО «Жировой Комбинат» третьим лицам;
- процесс интеграции для процессов корректировки реализации в АО «Жировой Комбинат».
Для выполнения работ использовалась 1С:Технология корпоративного внедрения.
Бизнес-эффекты проекта:
- Получение оперативного контроля складских и транспортных процессов НМЖК со стороны центра компетенций РУСАГРО.
- Сохранение надежной и эффективной работы группы НМЖК в рамках действующих контрактов.
- Возможность отгрузки сборных заказов НМЖК, РУСАГРО.
- Снижение трудоемкости и сокращение числа ошибок оформления заказов НМЖК со складов РУСАГРО. Увеличение скорости и точности складских операций.
- Возможность перевода клиентов НМЖК на склады РУСАГРО.
