||
Краткое описание

В Министерстве труда и социальной защиты Республики Марий Эл перенесли данные бюджетного учета из устаревшей информационной системы в «1С:Бухгалтерию государственного учреждения» ред. 2.0. В процессе переноса обеспечена непрерывность деятельности министерства и выполнение им своих функций в части ведения бюджетного учета и полномочий распорядителя. После перхода на новую систему ускорились процессы подготовки пакета платежных документов на финансирование подведомственных учреждений заказчика. Появилась возможность анализа распределения денежных средств по подведомственным учреждениям.

Министерство труда и социальной защиты Республики Марий Эл
Заказчик

Министерство труда и социальной защиты Республики Марий Эл осуществляет функции по выработке и реализации государственной политики в сферах реабилитации инвалидов; содействия занятости населения и защиты от безработицы; социального обслуживания населения.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Обеспечить непрерывную деятельность учреждения в части ведения бюджетного учета и распорядительских функций после полного снятия с поддержки текущего прикладного решения заказчика.
  2. Обеспечить эффективное планирование и распределение финансирования по подведомственным учреждениям заказчика.
  3. Улучшить качество взаимодействия бухгалтерской системы заказчика с внешними информационными системами Министерства финансов Республики Марий Эл.
  4. Минимизировать количество технических ошибок при формировании документов распределении финансирования.

Задачи проекта:

  1. Оптимизировать процесс подготовки соглашений на государственные задания, соглашений на иные цели с подведомственными учреждениями министерства.
  2. Автоматизировать процесс подготовки дополнительных соглашений на государственные задания, соглашений на иные цели на основе исходный данных вышеупомянутых соглашений с подведомственными подразделениями министерства.
  3. Ускорить процессы подготовки пакета платежных документов на финансирование подведомственных учреждений заказчика.
  4. Обеспечить возможности анализа по контролю и распределению денежных средств по подведомственным учреждениям.
  5. Обеспечить взаимодействие внутренней системы заказчика с внешней системой министерства финансов Республики Марий Эл.
2
Ситуация до старта проекта

Историческая система бюджетного учета заказчика реализована на основе решения «1С:Бухгалтерия государственного учреждения, ред. 1.0». Согласно информационному письму Фирмы 1С № 28246 от 14.04.2021 в 2023 году поддержку БГУ1 планируется осуществлять до 1 апреля 2023 года и только в части составления отчетности за 2022 год.

Исходная система заказчика содержала доработанный функционал в части распределения и управленческого контроля доведенных денежных средств подведомственным учреждениям, функционал по подготовке соглашений на выполнение государственного задания и соглашений на иные цели, не связанные с выполнением государственного задания.

До начала проекта Министерство труда и социальной защиты Республики Марий Эл было реорганизовано путем вхождения в состав Министерства ряда подразделений департамента труда и занятости Республики Марий Эл. Требовалось перенести данные о НФА, НМА, МЗ из ИС департамента труда и занятости Республики Марий Эл в новую учетную систему Министерство труда и социальной защиты Республики Марий Эл. Было также необходимо оптимизировать существующий функционал, выделить и доработать актуальные и «избавиться» из устаревших функций.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта данные бюджетного учета из устаревшей информационной системы пернесены в «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» ред. 2.0. Внедрены следующие функциональные блоки:

  1. Планирование и санкционирование.
  2. Денежные средства.
  3. Материальные запасы.
  4. ОС, НМА, НПА.
  5. Налоги.
  6. Учет и отчетность.
  7. Инвентаризация.

Разработаны и внедрены новые подсистемы — «Учет соглашений с подведомственными учреждениями», «Учет переданных АСС, ЛБО, ПОФ», — расширяющие функционал прикладного решения в части распределения и контроля распределенных денежных средств по подведомственным учреждениям.

Реализовано взаимодействие разработанного функционала с типовыми подсистемами прикладного решения: «Планирование и санкционирование», «Денежные средства».
Реализовано взаимодействие со сторонними информационными системами Министерства финансов РМЭ в части распорядительских функций.

4
Особенности и уникальность проекта
  1. В результате качественного подхода к планированию, тестированию и отладке процесса миграции данных в Министерстве труда и социальной защита населения Республики Марий Эл реализован переход на новую систему учета без дублирования учета в двух системах. Этап миграции данных проведен в короткие сроки, без срыва в финансировании подведомственных учреждений министерства.
  2. В результате доработки типового функционала по бюджетному учету прикладного решения «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» ред. 2.0 разработан функционал по подготовке соглашений (в т.ч. дополнительных соглашений к ним) с подведомственными учреждениями. В результате существенно сокращены сроки по подготовке пакета документов, существенно уменьшено количество технических (печатных) ошибок, увеличена скорость подготовки дополнительных соглашений в течении отчетного периода.
  3. Разработан функционал подготовки и контроля денежных средств подлежащий распределению по подведомственным учреждениям. Реализовано хранения информации по значительно расширенной аналитике учета, на регистрах накопления.
  4. Разработан функционал по взаимодействию с внешними системами Министерства финансов Республики Марий Эл.
  5. В результате разработки дополнительного функционала помимо бюджетного учета в прикладном решении реализован управленческий учет в части распределения и контроля финансирования подведомственных учреждений. Это способствует эффективному и своевременному принятию решений по контролю, регулированию и перераспределению денежных средств.
5
Результаты проекта

В рамках проекта осуществлен перенос НСИ входящих остатков и оборотов из исторических систем (в т.ч. департамента труда и занятости Республики Марий Эл ) в новую единую учетную систему.

Реализована клиент-серверная архитектура, в результате чего значительно повышена скорость и стабильность работы с базой данных.

В процессе переноса обеспечена непрерывность деятельности министерства и выполнение им своих функций в части ведения бюджетного учета и полномочий распорядителя.

Деятельность министерства в части ведения бюджетного учета реализована на базе типового прикладного решения 1С, что облегчает дальнейшую законодательную и техническую поддержку программного продукта.

6
Дополнительная информация о проекте

Планируемые доработки функционала:

  1. Доработка функционала работы с ACC (автоматизированная система контроля).
  2. Корректировка работы со счетами 101, 21.
  3. Адаптация к изменениям законодательства.
  4. Внедрение новых возможностей «1С:БГУ 2.0» при выходе обновлений
  5. Продолжение оптимизации существующих бизнес-процессов.

«1С-Рарус» продолжает оказывать консультационную поддержку пользователей и выполнять техническую поддержку системы.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
16
1С-Рарус Йошкар-Ола
Функциональная область
Управление финансами
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Июль 2023 —
Приволжский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Начальник управления информационных технологий Министерства труда и социальной защиты Республики Марий Эл
Тагир Галимьянов
В результате проекта мы сохранили преемственность данных и работоспособность инструментария учета, настроили удобные для работы процессы и получили современную систему, которая учитывает требования законодательства. Сотрудники уверенно используют новые функциональные возможности, система упрощает нашу повседневную работу и открывает новые возможности для развития.
Новости
16 января 2026
Новый релиз 1С:ITILIUM 1.0.1.10: умный сервис для эффективного старта в 2026

Обновление направлено на повышение операционной эффективности IT-служб в условиях высокой загрузки на сервисных инженеров: автоматизация рутинных задач и внедрение RAG-поиска позволяют сократить нагрузку на специалистов ИТ-поддержки, ускорить обработку обращений и повысить уровень сервиса для конечных пользователей системы.

15 января 2026
1С:ERP.УХ Металлургия КОРП – выпуск нового продукта

Решение позволяет управлять доменным и сталеплавильным производством, выплавкой цветных металлов, металлопрокатным и фасонно-литейным производством, заготовкой металлолома.