||
Краткое описание

Девять учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» бы­ли подключены к облачным сервисам универсальной ав­то­ма­ти­зи­рованной системы «Бюджетный учёт», построенной в городе Москве. О создании беспрецедентной по своим масштабам уни­вер­сальной автоматизированной системы бюджетного учёта в го­ро­де Москве — УАИС «Бюджетный учёт» — мы рассказали в кей­се «15 тысяч пользователей работают в облачной ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной системе бюджетного учёта». Для автоматизации учёта в учреждениях были использованы функциональные блоки «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» системы «Бюджетный учет». В свою очередь, прикладные решения по­стро­е­ны на базе облачных технологий, на платформе «1С:Fresh» фирмы «1С», доступ к ним осуществляется через интернет. По оценкам Департамента информационных технологий города Москвы, расходы на сопровождение программ для ведения бухгалтерского учёта в организациях сократились на 88%.

«Департамент информационных технологий города Москвы» и Объединённая дирекция «Мосгорпарк»
Заказчик

Объединённая дирекция «Мосгорпарк» — государственное казённое учреждение в структуре Департамента культуры го­ро­да Москвы, курирует благоустройство и развитие парковых территорий, создание новой инфраструктуры, сервисов и услуг, а также организацию мероприятий и регулярных занятий.

Департамент информационных технологий города Москвы — функ­ци­о­наль­ный орган исполнительной власти города Москвы, осуществляющий функции по разработке и реализации государственной политики в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, связи.

1
Цели и задачи

Цели:

  • повышение производительности труда пользователей за счёт сквозной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности учреждений;
  • улучшение контроля качества данных;
  • обеспечение прозрачности использования бюджетных средств в учреждениях;
  • повышение эффективности управления подведомственными учреждениями.

Задачи:

  • перевод учётных систем учреждений «Мосгорпарка» в облачный сервис «Бюджетный учёт»;
  • интеграция учётных систем учреждений с общегородскими информационными системами;
  • подключение к единой системе поддержки пользователей в рамках УАИС «Бюджетный учёт».
2
Ситуация до старта проекта

До реализации проекта учёт в учреждениях вёлся в автономных локальных системах. Поддержка децентрализованных учётных систем требовала больших усилий разных специалистов. Для экономии эксплуатационных затрат была необходима централизация размещения и поддержки учётных систем.

Проект выполнен в рамках масштабной программы подключения органов исполнительной власти и государственных учреждений города Москвы к УАИС «Бюджетный учёт». О создании беспрецедентной по своим масштабам универсальной автоматизированной системы бюджетного учёта в городе Москве — УАИС «Бюджетный учёт» — мы рассказали в кейсе 12 тысяч пользователей работают в облачной автоматизированной системе бюджетного учёта».

3
Архитектура решения и масштаб проекта

К функциональным блокам «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» облачного сервиса «Бюджетный учет» подключены девять учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк»:

  • сад КиО им. Н.Э. Баумана;
  • ПКиО «Красная Пресня»;
  • МГС «Эрмитаж»;
  • ПКиО «Таганский»;
  • ПКиО «Кузьминки»;
  • «Усадьба Воронцово»;
  • ПКиО «Фили»;
  • ЦПКиО им. М. Горького;
  • объединённая дирекция «Мосгорпарк».

В качестве основного способа доступа пользователей к базам данных используется доступ по технологии тонкого клиента. Также обеспечивается доступ по технологии web-клиента с использованием интернет-браузера. К функциональному блоку «Бухгалтерский учет» подключено 62 пользователя и «Зарплата и кадры» — 44 пользователя.

Схема подключения пользователей учреждений объединенной дирекции Мосгорпарк к облачному сервису Бюджетный учет

Схема подключения пользователей учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» к облачному сервису «Бюджетный учет».

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальностью проекта является использование облачного сервиса «Бюджетный учёт», который обеспечивает доступ через Интернет к прикладным решениям на платформе «1С:Fresh» в рамках модели SaaS («программы, как сервис»). Эту модель также называют «работой в облаке».

Особенностью проекта является масштаб и сроки внедрения — одновременный перевод учётных систем девяти территориально распределённых учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» в облачный сервис и подключение через интернет большого количества пользователей. Во всех учреждениях в рамках проекта выполнены работы по анализу информации в традиционных информационных системах на полноту ведения учёта, выявлению ошибок ведения учёта и предоставлению рекомендаций по исправлению исходных данных. Проведены конвертация и перенос данных из традиционных информационных систем учреждений и размещение данных локальных систем в облачном сервисе «Бюджетный учёт». Пользователи учреждений были подключены к специально созданным для каждого учреждения отдельным областям данных.

Работы по внедрению выполнены по проектной технологии, основанной на методических рекомендациях фирмы «1С» для партнёров сети «1С:Консалтинг». Использование типовой проектной технологии являлось требованием заказчика и было необходимо для гарантированного получения качественных результатов внедрения в сжатые сроки. Работы выполнены на технологической базе Центра корпоративной технологической поддержки компании «1С-КСУ». После завершения проекта поддержка пользователей осуществляется централизованно службами эксплуатации УАИС «Бюджетный учет».

5
Результаты проекта

сократились расходы на сопровождение учётного ПО

88%

Перевод учётных систем учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» в облачный сервис «Бюджетный учёт» позволил вести учёт по единой методологии, обеспечить оперативный сбор аналитической информации и отчётности в режиме онлайн, повысить контроль качества учётных данных. Как следствие, это обеспечило новый уровень прозрачности использования бюджетных средств и повышение эффективности управления учреждениями. По оценкам Департамента информационных технологий города Москвы, расходы на сопровождение программ для ведения бухгалтерского учёта в организациях сократились на 88%. Важным результатом для жителей Москвы является также повышение удобства использования платных услуг в учрежденях «Мосгорпарка».

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
106
ХЭНДИСОФТ
Март 2016 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Заместитель директора по экономике и финансам, Объединённая дирекция «Мосгорпарк»
Любовь Заникова
Нельзя сказать, что мы мечтали о переходе в «облака», но мы убедились, что типовые облачные сервисы могут быть настроены под наши требования. …Хорошо, когда подведомственные учреждения имеют типовые учётные системы в «облаке» — это реально!
Дополнительные
материалы
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».