||
Краткое описание

В рамках проекта ти­ра­жи­ро­ва­ния Уни­вер­саль­ной ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной си­сте­мы бю­джет­но­го уче­та го­ро­да Москвы (УАИС «Бюджетный учет») пре­фек­ту­ра Цен­траль­но­го адми­ни­стра­тив­но­го окру­га, упра­вы рай­о­нов окру­га и 15 под­ве­дом­ствен­ных учреж­де­ний бы­ли пе­ре­ве­де­ны на ра­бо­ту с фун­кци­о­наль­ны­ми бло­ка­ми «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» УАИС «Бюджетный учет». При­клад­ные ре­ше­ния по­стро­е­ны на ба­зе обла­чных те­хно­ло­гий, на пла­тфор­ме «1С:Fresh» фир­мы «1С», дос­туп к ним осу­щес­твля­ет­ся че­рез Интернет. Об­щее опи­са­ние уни­каль­ной по сво­им мас­шта­бам УАИС «Бюджетный учёт» при­ве­де­но в кей­се «12 ты­сяч поль­зо­ва­те­лей ра­бо­та­ют в облач­ной ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной си­сте­ме бю­джет­но­го учё­та». Со­ци­аль­но-эко­но­ми­чес­кие эф­фек­ты от пе­ре­во­да на облач­ный сер­вис: обес­пе­че­ние про­зрач­нос­ти ис­поль­зо­ва­ния бю­джет­ных средств, по­вы­ше­ние эф­фек­тив­нос­ти управ­ле­ния учреж­де­ни­я­ми и ка­чес­тва жи­зни граж­дан за счёт удоб­ства ис­поль­зо­ва­ния услуг в учреж­де­ни­ях пре­фек­ту­ры ЦАО.

"Департамент информационных технологий города Москвы" и префектура Центрального административного округа города Москвы
Заказчик

Префектура Центрального административного округа (ЦАО) города Москвы — территориальный орган исполнительной власти города. Префектура ЦАО координирует и осуществляет контроль за деятельностью подведомственных префектуре государственных унитарных предприятий и учреждений города.

Департамент информационных технологий города Москвы — функциональный орган исполнительной власти города Москвы, осуществляющий разработку и реализацию государственной политики в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, связи.

1
Цели и задачи

Основная цель проекта — присоединить бюджетные учёты территории округа к единой учётной инфраструктуре города и, как следствие, повысить уровень контроля финансово-хозяйственной деятельности и эффективность расходования бюджетных средств.

Задачи проекта:

  • перевод учётных систем учреждений префектуры ЦАО в облачный сервис «Бюджетный Учет»;
  • интеграции учётных систем учреждений с общегородскими информационными системами;
  • подключение к единой системе поддержки пользователей УАИС «Бюджетный Учет».
2
Ситуация до старта проекта

До начала проекта бухгалтерский учёт и расчёт заработной платы в подведомственных префектуре государственных унитарных предприятиях и учреждениях города велись в автономных локальных системах. Поддержка этих разрозненных учётных систем требовала существенных материальных и временных затрат. Кроме того, автономность учётов повышала риск ошибок, связанных с самостоятельным вводом нормативно-справочной информации и приводила к невозможности оперативного методического контроля со стороны уполномоченных структур. Присоединение к единой учётной системе города «Бюджетный Учет» должно было с одной стороны обеспечить единство методологии и оперативный контроль, а с другой, обеспечить снижение эксплуатационных затрат. Общее описание уникальной по своим масштабам УАИС «Бюджетный учёт» приведено в кейсе «12 тысяч пользователей работают в облачной автоматизированной системе бюджетного учёта».

3
Архитектура решения и масштаб проекта

К функциональным блокам «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» облачного сервиса «Бюджетный учет» подключены бухгалтерии префектуры ЦАО города Москвы, а также 9 районных управ города:

  • Мещанского района;
  • Пресненского района;
  • района «Хамовники»;
  • района «Арбат»;
  • района «Замоскворечье»;
  • района «Якиманка»;
  • Красносельского района;
  • Таганского района;
  • Тверского района.

К функциональным блокам «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» облачного сервиса УАИС «Бюджетный учет» подключены также 15 подведомственных организаций префектуры ЦАО города Москвы.

В качестве основного способа доступа пользователей к базам данных используется доступ по технологии тонкого клиента. Также обеспечивается доступ по технологии веб-клиента с использованием интернет-браузера. К функциональному блоку «Бухгалтерский учет» подключено 63 пользователя, к «Зарплата и кадры» — 52 пользователя.

Схема подключения пользователей учреждений префектуры ЦАО города Москвы к облачному сервису Бюджетный учет

Схема подключения пользователей учреждений префектуры ЦАО города Москвы к облачному сервису «Бюджетный учет».

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальность проекта — использование облачного сервиса УАИС «Бюджетный Учет», который обеспечивает доступ через Интернет к прикладным решениям на платформе «1С:Fresh» в рамках модели SaaS («программы, как сервис»). Эту модель также называют «работой в облаке».

Помимо этого, особенности проекта:

  1. Масштаб и сроки — одновременный перевод всех учётных систем территориально распределённых учреждений префектуры ЦАО города Москвы в облачный сервис «Бюджетный Учет» и подключение через Интернет большого количества пользователей.
  2. Методическая составляющая — во всех учреждениях проведён анализ информации в локальных информационных системах на полноту ведения учёта, выявление ошибок ведения учёта и предоставлены рекомендации по исправлению исходных данных. Проведена конвертация и перенос данных из традиционных информационных систем учреждений и размещение информационных баз (областей данных) в облачном сервисе «Бюджетный учёт».
  3. Использование типовой проектной технологии — работы выполнены по проектной технологии, основанной на методических рекомендациях фирмы «1С». Использование типовой проектной технологии было необходимо для гарантированного получения качественных результатов внедрения в сжатые сроки. Работы выполнены на технологической базе Центра корпоративной технологической поддержки компании «1С-КСУ». После завершения проекта поддержка пользователей осуществляется централизованно службами эксплуатации УАИС «Бюджетный учет».
5
Результаты проекта

Перевод учётных систем учреждений префектуры ЦАО в облачный сервис «Бюджетный учет» позволил обеспечить ведение учёта по единой методологии и оперативный сбор аналитической информации и отчётности в режиме онлайн, повысить контроль качества учётных данных.

Социально-экономические эффекты от перевода на облачный сервис следующие:

  • обеспечение прозрачности использования бюджетных средств;
  • повышение эффективности управления учреждениями;
  • повышение качества жизни граждан за счёт удобства использования услуг в учреждениях префектуры ЦАО;
  • снижение эксплуатационных расходов.

По оценкам Департамента информационных технологий города Москвы расходы на сопровождение программ для ведения бухгалтерского учёта в организациях сократились на 88%

Версия для печати
Вход для
партнеров
РАБОЧИХ МЕСТ
115
ХЭНДИСОФТ
Апрель 2016 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Главный бухгалтер префектуры ЦАО города Москвы
Екатерина Макарова
Раньше поддержка децентрализованных учётных систем требовала больших усилий разных специалистов. Централизация размещения и поддержки учётных систем обеспечивает нам экономию эксплуатационных затрат. Надо отметить масштаб внедрения — одновременный перевод учётных систем учреждений префектуры в облачный сервис и подключение через интернет 115 пользователей.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
17 декабря 2024
О начале розничных продаж курсов «1С:Бизнес-обучение» для первых лиц организаций и топ-менеджмента

Познакомиться с сервисом «1С:Бизнес-обучение», а также получить актуальный список доступных курсов можно на сайте https://bizedu.1c.ru/. Там вы можете изучить подробный план каждого курса, познакомиться с авторами курсов, ознакомиться с видеофрагментом курса, а также приобрести отдельные курсы.

02 декабря 2024
Новое в версии 8.3.26 платформы «1С:Предприятие»

По запросам от партнеров и пользователей были расширены возможности аутентификации, сделан ряд доработок в системе взаимодействия, внедрен новый механизм уведомления клиента, расширены возможности журналирования и аудита, что особенно важно для корпоративных внедрений.