||
Краткое описание

Группе «Российские сети» тре­бо­ва­лось обес­пе­чить ка­чес­твен­ную ра­бо­ту ин­фор­ма­ци­он­ной сис­те­мы на ба­зе «1С:Управление хол­дин­гом» при рас­ту­щей на­груз­ке, а так­же про­вес­ти на­гру­зоч­ное тес­ти­ро­ва­ние ин­фор­ма­ци­он­ной сис­те­мы при на­груз­ке в 1000 од­но­вре­мен­но ра­бо­та­ю­щих поль­зо­ва­те­лей. В ра­бо­чей ин­фор­ма­ци­он­ной сис­те­ме, в ко­то­рой уже ра­бо­та­ли око­ло 600 че­ло­век, бы­ли дос­ти­гну­ты все тре­бу­е­мые по­ка­за­те­ли ско­рос­ти ра­бо­ты. На­гру­зо­чное те­сти­ро­ва­ние с це­ле­вым чи­слом поль­зо­ва­те­лей по­ка­за­ло вы­со­кую про­из­во­ди­тель­ность по клю­че­вым опе­ра­ци­ям, а так­же от­сут­ствие про­блем па­рал­лель­ной ра­бо­ты поль­зо­ва­те­лей.

ПАО «Россети»
Заказчик

Публичное акционерное об­ще­ство «Российские сети» («Россети») — опе­ра­тор энер­ге­ти­чес­ких се­тей в России. Влю­ча­ет 35 до­чер­них и за­ви­си­мых об­ществ, в том чи­сле 15 меж­ре­ги­о­наль­ных, и ма­гис­траль­ную се­те­вую ком­па­нию. Упра­вля­ет 2,35 млн. ки­ло­ме­тров ли­ний элек­тро­пе­ре­да­чи, 507 тыс. под­стан­ций. В 2018 го­ду по­тре­би­те­лям от­пу­ще­но 761,5 млрд. кВт∙ч элек­тро­э­нер­гии. Чи­слен­ность пер­со­на­ла — 220 тыс. че­ло­век.

1
Цели и задачи
  1. Обеспечить качественную работу информационной системы на базе «1С:Управление холдингом» при растущей нагрузке. На момент начала работ в системе уже работало порядка 600 пользователей. Целевые показатели качества работы информационной системы:
    • производительность ключевых операций;
    • бесперебойная работы системы;
    • гарантия корректного выполнения бизнес-операций в базе (отсутствие ошибок у пользователей).
  2. Подготовить и провести нагрузочное тестирование информационной системы при нагрузке в 1000 одновременно работающих пользователей. Показатели качества работы информационной системы должны сохраниться.
2
Что сделано

Работы проводили специалисты «Казначейские системы» при поддержке экспертов фирмы «1С». На первом этапе настроен мониторинг и сбор текущих показателей работы информационной системы находящейся в эксплуатации:

  • настроен сбор технологических журналов;
  • настроен сбор данных о загруженности оборудования;
  • встроены замеры времени в обозначенные ключевые операции.

Затем был проведён аудит и приведение настроек рабочих серверов приложений и СУБД в соответствие с методиками и рекомендациями фирмы «1С». Настройки выполнялись в основном по методикам опубликованным на сайте «Технологические вопросы крупных внедрений».

Параллельно с эти шел сбор и хранение технологических данных, а также постоянный анализ собираемых данных. Результатом проведённого анализа стали рекомендации по оптимизации ключевых операций, которые успешно реализовывались командой специалистов «Казначейские системы» с участием «1С:Эксперта по технологическим вопросам».

Работы по второму этапу, включавшему проведение нагрузочного тестирования на 1000 пользователей, начались с подготовки тестового стенда. Настройка как самих серверов, так и средств логирования и мониторинга осуществлялась по аналогичным методикам. После этого потребовалось подготовить сам тест. Эти работы включали в себя следующие ключевые задачи:

  • подготовка тестовой базы, включая в себя наполнение данными под целевое число пользователей;
  • формирование сценария нагрузочного теста с указанием выполняемых операций, ролей пользователей, интенсивности выполняемых ими операций, а также требований к наполнению тех или иных документов/отчётов/сравочников;
  • встраивание инстумента «ТестЦентр», входщего в состав «1С:Корпоративного инструментального пакета 8», в тестируемую информационную систему;
  • написание обработок тестирования, которые отражают сценарий выполнения пользователями операций;
  • настройка тестовых сценариев и отладка нагрузочного теста.

Когда нагрузочный тест был готов и отлажен, перешли к непосредственным тестам на 1000 пользователей, в ходе которых собирались и анализировались технологические данные. По результатам анализа вносились корректировки в программный код для улучшения скорости выполнения операций, отслеживалось возникновение ожиданий на блокировках и ошибок параллельной работы.

3
Результаты проекта

В рабочей информационной системе, в которой уже работали около 600 человек, были достигнуты все требуемые показатели скорости работы.

Нагрузочное тестирование с целевым числом пользователей показало высокую производительность по ключевым операциям, а также отсутствие проблем параллельной работы пользователей по описанному сценарию работы. Общим итогом стала информационная система со стабильным уровнем технологического качества, удовлетворяющим потребностям бизнеса. А также уверенность в том, что эти показатели не ухудшатся в перспективе будущего расширения информационной системы.

Версия для печати
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
1
тыс
Эксперт
Виталий Кислицин
Менеджер проекта
Дмитрий Войтович
Июнь 2017 — Апрель 2019
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».