Центры корпоративной технологической поддержки
Обеспечены целевые показатели производительности системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева». Проведено нагрузочное тестирование и на основе полученных данных приняты и реализованы решения по оптимизации программного кода, настройке интеграционных механизмов и мониторингу нагрузки на систему. Фирма «1С» в рамках договора об авторском надзоре оказывала услуги ЦКТП — осуществляла курирование работ по нагрузочному тестированию, методологическую и техническую поддержку, контролировала правильность принимаемых решений и полученные результаты. В результате удалось более чем в 2 раза ускорить расчёт амортизации ОС, в 1,5 раза сократить время отражения проводок по заработной плате в учёте и в 1,5 раза сократить время проведения документов поступления и реализации товаров и услуг.
«Государственный космический научно-производственный центр
им. М.В. Хруничева» (входит в госкорпорацию «РОСКОСМОС») является разработчиком и изготовителем ракет-носителей «Протон», «Ангара» и блоков «Бриз-М».
В состав «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» входят «Ракетно-космический завод», «Конструкторское бюро „Салют”», «Завод по эксплуатации ракетно-космической техники» и «Завод медицинской техники и товаров народного потребления». ГКНПЦ имеет 9 филиалов.
Цель проекта — обеспечение целевых показателей производительности системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».
Задачи проекта:
- проведение нагрузочного тестирования;
- анализ загруженности оборудования и других полученных данных, оценка производительности ряда ключевых операций и будущего рабочего ландшафта при моделировании профиля нагрузки на систему при одновременной работе пользователей;
- оптимизация ключевых операций с целью достижения целевого времени выполнения.
Интегрированная информационная система финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» построена на базе двух программных продуктов: «1С:Управление производственным предприятием 8» (редакция 1.3) и «1С:Управление холдингом 8». Объёмы и периодичность передачи данных между информационными базами системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью показаны на рисунке.
Рис. Структура информационных баз распределённой системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью и периодичность передачи данных между ними.
Для обеспечения целевых показателей производительности системы было проведено следующее:
- подготовка и наполнение тестовой базы, подготовка тестового стенда;
- проведение нагрузочного тестирования;
- анализ загруженности оборудования и других полученных данных;
- оптимизация ключевых операций с целью достижения целевого времени выполнения;
- повторное проведение нагрузочного тестирования для фиксации результатов.
В ходе тестирования проверялась производительность системы под параллельной нагрузкой при выполнении операций поступления, перемещения, списания и реализации ТМЦ, формировании отчётов по договорам, а также под линейной нагрузкой при выполнении операций амортизации ОС, списания РБП и загрузки заработной платы.
Тестирование проводилось с использованием специализированных программных продуктов «1С:Тест-центр» и «1С:ЦКК», входящих в состав продукта «1С:Корпоративный инструментальный пакет». Оценка производительности производилась по методике АРDЕХ. Результаты тестирования до проведения работ и после проведения оптимизации отражены в таблице.
Таблица. Результаты тестирования до проведения работ и после проведения оптимизации.
| Информ/ база | Операция | Приоритет | Время, сек. | APDEX | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19.1.2016 | 12.2.2016 | 16.3.2016 | 28.2.2016 | ||||
| IB_ISFEU | Проведение документа «Поступление товаров и услуг» | 1 | 20 | 0,63 | 0,9 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение документа «Перемещение товаров» | 2 | 20 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение документа «Требование-накладная» | 3 | 20 | 1 | 0,5 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение документа «Реализация товаров и услуг» | 4 | 20 | 0,72 | 0,85 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Открытие формы списка справочника «Договоры контрагентов» (в части договора) | 5 | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение восстановления состояния расчётов | 6 | 6000 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Загрузка документа «Отражение зарплаты в регл. учёте» | 7 | 900 | 0,67 | 0,67 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение документов «Амортизация ОС» | 8 | 600 | 0,45 | 1 | 0,89 | 1 |
| IB_ISFEU | Проведение документа «Списание расходов будущих периодов» | 9 | 300 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| IB_ISFEU | Формирование отчётов по реквизитному составу договоров | 10 | 600 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Работы по обеспечению целевых показателей производительности системы выполнялись сотрудниками КРОК, имеющими сертификат «1С:Эксперт по технологическим вопросам», с привлечением специалистов Фирмы «1С». Фирма «1С» в рамках договора об авторском надзоре осуществляла курирование работ по нагрузочному тестированию, методологическую и техническую поддержку, контролировала правильность принимаемых решений и полученные результаты.
увеличена скорость расчёта амортизации ОС
сокращено время отражения проводок по заработной плате в учёте
сокращено время проведения документов поступления и реализации товаров и услуг
Обеспечены целевые показатели производительности системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева». На основе нагрузочных тестов приняты и реализованы решения по оптимизации программного кода, настройке интеграционных механизмов и мониторингу нагрузки на систему.
В ходе выполнения работ удалось достичь следующих результатов:
- более чем в 2 раза ускорить расчёт амортизации ОС;
- в 1,5 раза сократить время отражения проводок по заработной плате в учёте;
- сократить количество взаимных блокировок при одновременном проведении документов поступления и реализации товаров и услуг, за счёт этого в 1,5 раза сократить время проведения соответствующих документов.
Нагрузочное тестирование и оптимизация системы позволили успешно провести этап опытно-промышленной эксплуатации интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью. В настоящий момент распределённая информационная система финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью успешно обеспечивает работу более чем 2000 пользователей в 9 филиалах/подразделениях «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».
