1
Описание компании
Компания Програмтех автоматизирует управленческий учет на предприятиях России с 2013 года. В нашей компании работают эксперты с глубоким опытом автоматизации крупных компаний более 10 лет.
На проектах мы используем гибкую технологию проектного внедрения, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему.
Наши сильные стороны
Наибольшие компетенции и опыт у наших специалистов наработан в части управленческого учета, бюджетирования и корпоративного казначейства.
Бюджетирование
Мы используем готовые, наработанные инструменты и подходы — это позволяет сократить время предпроектного обследования, а также предложить лучшие практики и инструменты планирования, которые мы использовали на других внедрениях. По результатам обследования мы рекомендуем решение которое максимально покрывает функциональные требования бизнеса. Это может быть «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием» или другое решение на платформе «1С:Предприятие».
Казначейство
Мы автоматизируем управление финансами и ликвидностью в компаниях с разными требованиями к системе. Начиная от стандартного внедрения в максимально короткие сроки, заканчивая сложным проектом с множеством процессов и интеграций.
Управленческий учет
На наших проектах мы автоматизируем управленческий учет в двух вариантах. Первый вариант — это полноценное внедрение необходимых подсистем «1С:ERP Управление предприятием» или «1С:ERP. Управление холдингом». Второй вариант — это автоматизация с использованием подсистемы МСФО программы «1С:Управление холдингом».
Если мы не уверены что наших ресурсов хватит для реализации вашего проекта, то честно об этом скажем. Обычно в таких случаях мы предлагаем привлечь проверенных партнеров, либо предложить свое участие в автоматизации отдельного блока.
Считаем работу выполненной, когда решение внедрено и используется в работе бизнеса.
На проектах мы используем гибкую технологию проектного внедрения, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему.
Наши сильные стороны
Наибольшие компетенции и опыт у наших специалистов наработан в части управленческого учета, бюджетирования и корпоративного казначейства.
Бюджетирование
Мы используем готовые, наработанные инструменты и подходы — это позволяет сократить время предпроектного обследования, а также предложить лучшие практики и инструменты планирования, которые мы использовали на других внедрениях. По результатам обследования мы рекомендуем решение которое максимально покрывает функциональные требования бизнеса. Это может быть «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием» или другое решение на платформе «1С:Предприятие».
Казначейство
Мы автоматизируем управление финансами и ликвидностью в компаниях с разными требованиями к системе. Начиная от стандартного внедрения в максимально короткие сроки, заканчивая сложным проектом с множеством процессов и интеграций.
Управленческий учет
На наших проектах мы автоматизируем управленческий учет в двух вариантах. Первый вариант — это полноценное внедрение необходимых подсистем «1С:ERP Управление предприятием» или «1С:ERP. Управление холдингом». Второй вариант — это автоматизация с использованием подсистемы МСФО программы «1С:Управление холдингом».
Если мы не уверены что наших ресурсов хватит для реализации вашего проекта, то честно об этом скажем. Обычно в таких случаях мы предлагаем привлечь проверенных партнеров, либо предложить свое участие в автоматизации отдельного блока.
Считаем работу выполненной, когда решение внедрено и используется в работе бизнеса.
2
Статусы партнера 1С
| 1С:Консалтинг |
Кандидат в партнеры по управленческому консалтингу
|
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Кандидат |
3
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
2
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
5
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы МСФО в «1С:Управление холдингом 8»
2
|
16 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
1
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
4
|
6 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
5
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
2
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
11
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
3
1С:Профессионал по эксплуатации информационных систем
2
1С:Профессионал по применению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:Управление холдингом 8» и «1С:ERP. Управление холдингом 8» (ред. 3.0)
2
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
3
1С:Профессионал по подсистеме Международный финансовый учет в 1С:ERP Управление предприятием 2 (ред. 2.4) по подсистеме "Международный финансовый учет" в "1С:ERP Управление предприятием 2" (ред. 2.4)
1
1С:Профессионал. 1С:Управление холдингом 8 (ред. 3.2) на знание особенностей и применение программы "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
2
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.1 на знание основных механизмов платформы "1С:Предприятие 8.1"
1
1С:Профессионал по подсистеме Учет и отчетность МСФО в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2) по подсистеме "Учет и отчетность МСФО" в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
2
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.2 на знание основных механизмов платформы "1С:Предприятие 8.2"
2
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
14
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
7
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
1
1С:Профессионал по технологическим вопросам
2
|
60 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
info@programteh.ru ,
(861)292-0392
Новости
10 июля 2026
Новый курс от 1С:Бизнес обучение: Системный B2B-маркетинг: как связать маркетинг, продажи и продукт
Вы прямо на курсе разработаете ключевые элементы маркетинговой системы своей компании (или создадите их):
10 июля 2026
«1С:Управление автотранспортом. Такси и аренда 3» – выпуск нового продукта
Решение предназначено для автоматизации компаний, работающих в сфере классического и внутрикорпоративного такси, а также аренды автомобилей, спецтехники и инвентаря. Продукт разработан на основе «1С:Управление автотранспортом ПРОФ» с сохранением с сохранением всех основных возможностей и механизмов этого решения, и дополнен отраслевыми подсистемами «Такси» и «Аренда».