Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.
1
Описание компании
Компания Програмтех автоматизирует управленческий учет на предприятиях России с 2013 года. В нашей компании работают эксперты с глубоким опытом автоматизации крупных компаний более 10 лет.
На проектах мы используем гибкую технологию проектного внедрения, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему.
Наши сильные стороны
Наибольшие компетенции и опыт у наших специалистов наработан в части управленческого учета, бюджетирования и корпоративного казначейства.
Бюджетирование
Мы используем готовые, наработанные инструменты и подходы — это позволяет сократить время предпроектного обследования, а также предложить лучшие практики и инструменты планирования, которые мы использовали на других внедрениях. По результатам обследования мы рекомендуем решение которое максимально покрывает функциональные требования бизнеса. Это может быть «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием» или другое решение на платформе «1С:Предприятие».
Казначейство
Мы автоматизируем управление финансами и ликвидностью в компаниях с разными требованиями к системе. Начиная от стандартного внедрения в максимально короткие сроки, заканчивая сложным проектом с множеством процессов и интеграций.
Управленческий учет
На наших проектах мы автоматизируем управленческий учет в двух вариантах. Первый вариант — это полноценное внедрение необходимых подсистем «1С:ERP Управление предприятием» или «1С:ERP. Управление холдингом». Второй вариант — это автоматизация с использованием подсистемы МСФО программы «1С:Управление холдингом».
Если мы не уверены что наших ресурсов хватит для реализации вашего проекта, то честно об этом скажем. Обычно в таких случаях мы предлагаем привлечь проверенных партнеров, либо предложить свое участие в автоматизации отдельного блока.
Считаем работу выполненной, когда решение внедрено и используется в работе бизнеса.
На проектах мы используем гибкую технологию проектного внедрения, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему.
Наши сильные стороны
Наибольшие компетенции и опыт у наших специалистов наработан в части управленческого учета, бюджетирования и корпоративного казначейства.
Бюджетирование
Мы используем готовые, наработанные инструменты и подходы — это позволяет сократить время предпроектного обследования, а также предложить лучшие практики и инструменты планирования, которые мы использовали на других внедрениях. По результатам обследования мы рекомендуем решение которое максимально покрывает функциональные требования бизнеса. Это может быть «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием» или другое решение на платформе «1С:Предприятие».
Казначейство
Мы автоматизируем управление финансами и ликвидностью в компаниях с разными требованиями к системе. Начиная от стандартного внедрения в максимально короткие сроки, заканчивая сложным проектом с множеством процессов и интеграций.
Управленческий учет
На наших проектах мы автоматизируем управленческий учет в двух вариантах. Первый вариант — это полноценное внедрение необходимых подсистем «1С:ERP Управление предприятием» или «1С:ERP. Управление холдингом». Второй вариант — это автоматизация с использованием подсистемы МСФО программы «1С:Управление холдингом».
Если мы не уверены что наших ресурсов хватит для реализации вашего проекта, то честно об этом скажем. Обычно в таких случаях мы предлагаем привлечь проверенных партнеров, либо предложить свое участие в автоматизации отдельного блока.
Считаем работу выполненной, когда решение внедрено и используется в работе бизнеса.
2
Статусы партнера 1С
| 1С:Консалтинг |
Кандидат в партнеры по управленческому консалтингу
|
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Кандидат |
3
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
2
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
5
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы МСФО в «1С:Управление холдингом 8»
1
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
9
|
24 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
1
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
2
1С:Специалист. Управление торговлей 8
5
|
9 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
5
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
2
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
11
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
3
1С:Профессионал по эксплуатации информационных систем
2
1С:Профессионал. Управление торговлей 8, редакция 11.4
11
1С:Профессионал. Розница 8, ред. 2.2
1
1С:Профессионал по применению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:Управление холдингом 8» и «1С:ERP. Управление холдингом 8» (ред. 3.0)
2
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
2
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
14
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
7
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
1
1С:Профессионал по технологическим вопросам
2
|
63 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
info@programteh.ru ,
(861)292-0392
Новости
29 октября 2025
Управленческий и финансовый учет проектов — старт курса уже 11 ноября!
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.