||
Краткое описание

В холдинге «ТАГРАС» создана корпоративная ITSM-система на базе программного продукта «1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП». В рамках проекта внедрен типовой функционал, а также выполнена интеграция с программной платформой «1С-Коннект». Выстроен бизнес-процесс «Регистрация — Оперативная поддержка — Обработка запросов» с понятными целевыми показателями. Множественные и разрозненные каналы обращения от пользователей в Service Desk сведены в формат «Единого окна». Показатели эффективности (по разным параметрам) выросли до сотни раз! Благодаря интеграции цифровой платформы «1С:Коннект» и «1C:ITIL», удалось достигнуть максимального прироста в скорости обслуживания пользователей без увеличения штата специалистов обслуживающей компании.

ООО «Форт-Консалтинг»
Заказчик

Холдинг «ТАГРАС» — российская нефтесервисная группа, образованная в 2006 году. В структуру входит 8 дивизионов и более 70 предприятий, которые оказывают полный комплекс услуг для компаний нефтегазовой отрасли. Холдинг оказывает услуги более 1500 клиентам. Численность — порядка 30 тысяч человек. Холдинг развивается согласно корпоративной стратегии, рассчитанной до 2030 года. В ее основе — масштабная трансформация: цифровая, культурная, организационная и операционная.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Создать «Единое окно» для обращений пользователей холдинга.
  2. Организовать первую линию поддержки с квалифицированными консультантами.
  3. Использовать стандарты оказания услуг на основе «1С:Технология корпоративного сопровождения» и ITIL.
  4. Обеспечить измеримость сервиса на всех этапах его предоставления.
  5. Внедрить в рабочие процессы современные ИТ-инструменты.

Задачи проекта (по этапам):

Предпроектное обследование:

  1. Сформировать функциональные требования к системе.
  2. Разработать каталог целевых бизнес-процессов.
  3. Разработать архитектуру системы.

Каталог услуг и финансово-ресурсная модель:

  1. Собрать статистику оказываемых услуг.
  2. Разработать унифицированный каталог услуг.
  3. Подготовить финансово-ресурсную модель.

Внедрение ITSM-системы:

  1. Настройка типового функционала «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП».
  2. Интеграция с системой «1С:Коннект».
  3. Адаптация «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП».
  4. Подготовка учебных материалов и проведение обучения.
  5. Пилотная эксплуатация системы.
  6. Масштабирование и опытно-промышленная эксплуатация.
2
Что сделано

В 2019 году была запущена программа цифровизации холдинга «ТаграС.Digital». Одним из дивизионов являемся мы — «ТаграС-БизнесСервис». Наша история начиналась с классического ОЦО, в котором были централизованы услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета. Затем добавилась поддержка прикладных решений «1С», так как основной платформой, на которой работает Холдинг, является «1С».

Предыдущая ИТ-система учета заявок на обслуживание систем «1С» была построена на базе программного продукта «1С:Документооборот». Она не позволяла полноценно внедрять обработку обращений по различным маршрутам.  Например, работы ИT-департамента и технической службы выполняются по разным алгоритмам. Внедрение управления конфигурациями вызывало большие трудности. Кроме того, новые релизы и расширение функционала прежней системы имели высокую стоимость.

Все эти недостатки явились причиной решения о переходе на новую систему «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП», которая при минимальных затратах обеспечивает максимальный охват процессов. Пришло понимание, что для построения полноценной ITSM-системы нужно использовать специализированные инструменты, которые соответствуют лучшим мировым практикам в этой области.В короткий срок была подготовлена методология сопровождения программных продуктов «1С», используемых в дивизионах холдинга «ТАГРАС», разработана архитектура системы и проведены мероприятия по внедрению системы, с помощью которой получают услуги поддержки свыше 1500 пользователей информационных систем на платформе «1С».

3
Результаты проекта

Рост производительности труда специалистов поддержки

х5

Увеличение количества обслуживаемых пользователей

х5

Основной результат проекта — единая производственная ITSM-система «ТаграС-Коннект» (регистрация — оперативная поддержка — обработка запросов (ЗНО, ЗНИ, инцидентов).

  1. Реализован принцип «Единого окна»:
  • единое окно для всех обращений;
  • 100% учёт всех обращений;
  • прозрачность обработки обращений;
  • оnline монитор;
  • мультиплатформенность;
  • линии поддержки;
  • единое окно для вопросов;
  • удалённый доступ, звонки, чат;
  • учёт заявок/ отчёты;
  • история.
  1. Измеримость предоставляемого сервиса:
  • статистика обращений и работ с заявками;
  • статистика сообщений в чатах, звонков, удаленных сеансов подключений в разрезе дивизионов, обслуживаемых систем и пользователей;
  • статистики в разрезе предоставленных услуг и маршрутов обработки запросов;
  • статистика трудозатрат в разрезе услуг, дивизионов, обслуживаемых систем и пользователей.
  1. Охвачены все дивизионы холдинга «ТАГРАС» (10 дивизионов, 1500 пользователей информационных систем «1С»).
  2. Система «ТаграС-Коннект» позволяет подключать к обслуживанию любые другие внутренние сервисы Холдинга «ТАГРАС» достаточно определиться с услугами, получателями услуг и линиями их предоставления.

unik.png

    Цифровая платформа «ТаграС-Коннект» состоит из 2-х основных элементов:

    1. Сервиса «1С:Коннект» в качестве единого коммуникационного инструмента для всего холдинга и роль единого окна для обращений пользователей за поддержкой.
    2. Программного продукта «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП» для учета, контроля и анализа услуг.

    arh.png

    Принцип работы цифровой платформы «ТаграС-Коннект»:

    • пользователи обращаются в службу поддержки (через сервис «1С-Коннект»), где получают услуги первоначальной поддержки (всё, что можно решить быстро — закрывается дежурными консультантами);
    • сложные консультации, запросы на изменения, запросы на обслуживание и т.п. классифицируются консультантами и в виде заявки поступают в программу «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП», где по спроектированным маршрутам обрабатываются в соответствии с SLA.

    Активно используется мобильное приложение «ТаграС-Коннект», которое позволяет пользователям совершать звонки при отсутствии гарнитуры, работать на различных устройствах одновременно, оперативно реагировать на все обращения.

    Экономический эффект от внедрения:

    • сокращение времени реакции на обращение пользователя в службу поддержки: в 32 раза;
    • сокращение времени на устранение критических инцидентов: в 2 раза;
    • сокращение каналов связи: в 180 раз;
    • увеличение количества обслуживаемых пользователей: в 5 раз;
    • увеличение объемов закрываемых услуг: на 40%;
    • рост производительности труда специалистов поддержки: в 5 раз.

    rez.png

    4
    Дополнительная информация о проекте

    Статистика обращений в ITSM-системе «ТаграС-Коннект» за период с 01.05.2021 г. по 31.12.2021 г.:

    • суммарно обращений — 24 480 шт.
    • зарегистрировано заявок по обращениям — 6 392 шт.
    • выполнено заявок — 5 789 шт.
    • сеансов подключений удаленного доступа — 2 316 шт.
    • средняя длительность сеансов — 8 минут
    • всего звонков — 894 шт.
    • средняя длительность звонка — 6 минут
    • средняя оценка работы — 4,90.
    Версия для печати
    ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
    70
    Партнер
    НЭП
    Сентябрь 2020 — Июнь 2021
    Приволжский федеральный округ РФ

    БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

    Новости
    21 июля 2026
    Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

    Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

    16 июля 2026
    Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

    Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».