||
Краткое описание

В связи с ростом компании увеличилась нагрузка на самописную учетную систему «1С:Legalca». Ощутимо выросла нагрузка на техподдержку, возникли вопросы по качеству работы прикладных бизнес-операций. Возросшая интенсивность потребовала уделить особое внимание решению конфликтов параллельной работы. В результате проекта система выведена на целевой уровень качества — количество конфликтов блокировок сократилось в сотни раз. В целом, повысились быстродействие и стабильность системы, а как следствие, существенно сократилось количество обращений пользователей в техническую поддержку.

ООО «Агентство Судебного Взыскания» (АСВ)
Заказчик

«Агентство Судебного Взыскания» (АСВ) — юридическая компания, объединившая в себе современные ИТ-технологии и более 17 лет судебного опыта. В компании более 380 штатных сотрудников в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Пскове, Омске, Петрозаводске и других городах России. Применяемые технологии позволяют успешно осуществлять взыскания. 

1
Цели и задачи

Целью проекта стало повышение технологического качества работы системы, в которой одновременно около 300 онлайн-пользователей. При старте проекта были обозначены следующие задачи:

  • устранение конфликтов блокировок при активной параллельной работе пользователей;
  • настройка системы для оптимальной работы;
  • мониторинг устойчивости продуктивных серверов и решение возникающих вопросов;
  • анализ прикладного кода самописной конфигурации и составление рекомендаций для команды разработчиков ИТ-отдела клиента, учитывающих стандарты и методики Фирмы «1С», направленных высокую производительность и стабильность.
2
Что сделано

Проводился аудит доработок прикладного решения, разрабатываемых АСВ, с последующим формированием рекомендаций по его оптимизации. В итоге, благодаря проведенному анализу, выполнена оптимизация критически важных бизнес-операций.

В ходе работ по проекту были реализованы следующие задачи:

  1. Настроен мониторинг и сбор показателей загрузки оборудования, настроен сбор технологического журнала кластера серверов платформы «1С:Предприятия», настроен сбор событий Extended events на серверах СУБД.
  2. Проведен анализ настроек ОС, СУБД и кластера серверов платформы «1С:Предприятия». По результатам анализа выданы рекомендации, согласованные с фирмой «1С», по корректировке этих настроек.
  3. Проведен анализ собранных технологических материалов.
  4. Составлен список контекстов, в которых возникают конфликты параллельной работы.
  5. Исправлены конфликты блокировок по списку и выполнено применение исправлений в информационной системе клиента. Все изменения перед применением проходили аудит фирмы «1С».
  6. Подготовлены дополнительные рекомендации по повышению стабильности и производительности работы системы для ИТ-отдела клиента.
  7. Выполнен повторный анализ собранных технологических материалов. Подготовлен итоговый отчет об успешном достижении всех целей проекта.
3
Результаты проекта

В результате проведенных работ система выведена на целевой уровень качества — количество конфликтов блокировок сократилось на два порядка (в сотни раз). В целом, повысились быстродействие и стабильность системы, а как следствие, существенно сократилось количество обращений пользователей в техническую поддержку клиента.

4
Дополнительная информация о проекте

Проведенные работы позволили в сотни раз сократить количество ошибок конфликтов блокировок, а наше ИТ-подразделение получило рекомендации по поддержке и развитию программного кода конфигурации. Кроме этого, в целом возросла стабильность и производительность нашей системы, снизилась нагрузка на линию технической поддержки.

Выражаем благодарность всем участникам проекта ЦКТП, в частности 1С:Эксперту по технологическим вопросам Алексею Белому, за качественно проведенные работы, оперативность и внимание к деталям. Планируем продолжать сотрудничество с компанией ООО «ИТ-Экспертиза» и в будущем.

Версия для печати
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
350
Партнер
ИТ-Экспертиза
Эксперт
Белый Алексей
Менеджер проекта
Светлана Середнякова
Июнь 2023 — Сентябрь 2023
Федеральный масштаб

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
11 марта 2026
5 продуктов «1С:РМ Управление проектами» выпущены на новой 5-й редакции

В конце февраля 2026 года вышел 5-й программный продукт линейки «1С:РМ Управление проектами» - «1С:PM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА». Теперь все 5 программных продуктов для комплексного управления крупными, средними и малыми проектно-ориентированными организациями доступны для пользователей в новой 5-й редакции. Продукты разработаны совместно фирмой «1С» и ITLand.

11 марта 2026
Как обеспечить компанию качественными кадрами. Онлайн-курс с 17 марта по 26 марта

Один из главных трендов на рынке прямо сейчас: внутрикорпоративное обучение сотрудников гораздо дешевле и эффективнее решает задачи бизнеса, чем подбор нового персонала со стороны. При этом многие компаний тратят деньги на обучение и развитие впустую - сотрудники либо не ходят на обучение, либо ходят и не обучаются, либо не используют полученные навыки на практике. Цель данного курса – дать конкретные, практические инструменты реального повышения эффективности обучения.