||
Краткое описание

В сети санаториев АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» построили единую систему формирования документов при реализации санаторно-курортных услуг на базе решения «1С:Управление холдингом». До проекта бухгалтеры вручную вносили несколько тысяч документов в сутки, на основании данных из бумажных реестров. С помощью «1С:Управление холдингом» разработан механизм автоматического формирования документов. Это позволило сократить трудозатраты бухгалтеров на 70%.

АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ»
Заказчик

Сеть санаториев АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» появилась в 2010 году на базе ведомственных санаториев ОАО «РЖД». Сеть включает  20 санаториев, расположенных в лучших курортных местах России. Санатории входят в крупнейшую российскую гостиничную сеть AZIMUT Hotels.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Снизить трудоемкость и сократить сроки обработки учетной информации.
  2. Повысить достоверность учетной информации.
  3. Оперативно формировать данные для управленческого и бухгалтерского учета.
  4. Усилить контрольные функции за оперативным учетом в ПО по реализации санаторно-курортных услуг.

Задача проекта: создать на базе «1С:Управление холдингом» единую систему формирования документов при реализации санаторно-курортных услуг в сети санаториев АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ».

2
Ситуация до старта проекта

Оперативный учет данных по бронированию, реализации и оплаты услуг основной деятельности предприятия велся в ПО по реализации санаторно-курортных услуг:

  1. Для целей управленческого и бухгалтерского учета данные вручную оформлялись пользователями в системе «1С:Управление холдингом» на основании первичных документов и реестров ПО по реализации санаторно-курортных услуг, количество введенных документов за сутки при этом могло превышать несколько тысяч.
  2. Отсутствовал учет единой нормативно-справочной информации.
  3. Различалась методология отражения операций в бухгалтерском и управленческом учете в разрезе бизнес-единиц группы компаний.



3
Архитектура решения и масштаб проекта

Решение построено на базе конфигурации «1С:Управление холдингом», с распределенной структурой. В контуре РИБ 20 баз «1С:Управление холдингом» получают данные из 20 баз сетевого программного ПО по реализации санаторно-курортных услуг, которые установлены в каждом санатории сети, и центральная консолидирующая база «1С:Управление холдингом».

Получение данных работает через технологию Com соединение, используется библиотека v20db.dll для подключения к БД Oracle.

В процессе проекта разработана обработка получения и формирования данных: формирование в автоматизированном режиме — элементов справочников — контрагенты, договора, РТУ, счет на оплату, корректировка долга, платежные документы. Разработана структура регистров для хранения и получения в процессе работы промежуточных данных для корректного сопоставления данных относящимся к разным отчетным периодам.

Внедренные подсистемы продукта:

  1. НСИ.
  2. Оперативный учет.
  3. Управленческий учет.
  4. Бухгалтерский учет.

Схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта

Разработан механизм автоматического формирования документов по реализации услуг санаторно-курортного характера и сопутствующих им услуг на стороне «1С:Управление холдингом» с учетом нюансов и особенности деятельности:

  • реализация путевок и курсовок корпоративным клиентам, государственным предприятиям;
  • прямые продажи физическим лицам по наличному и безналичному расчету;
  • формирование счетов на оплату, накладных, договоров и других документов на основании заявок (или нескольких заездов из заявки);
  • учет путевок с информацией на каждую путевку дата продажи, номер накладной, дата заезда, количество дней;
  • реализация платных медицинских услуг;
  • реализация прочих услуг в санатории, штрафы;
  • учет оплат, возвратов и сопутствующих данных по платным услугам;
  • деление путевок и другие специфические санаторные нюансы.
5
Результаты проекта

Сократились трудозатраты в подразделениях

70%

Ускорилось формирование отчетности

50%

В результате проекта:

  1. Унифицирована работа всех бизнес-единиц группы компаний по ведению НСИ для отражения в учете.
  2. Скорректирован бизнес-процесс по учету операций по расчету с клиентами как на стороне «1С:Управление холдингом», так и на стороне стороннего ПО по реализации санаторно-курортных услуг.
  3. Разработан единый подход отражения операций в бухгалтерском и управленческом учете.
  4. Разработан модуль интеграции данных из системы по реализации санаторно-курортных услуг.
  5. Получена автоматизированная система, адаптированная к бизнес-процессам и организации учета во всех 20 санаториях АО «РЖД «Здоровье».
  6. Исключены ручные операции по вводу первичных документов, что позволило сократить трудозатраты бухгалтеров на 70%, оставив только контрольную функцию.
  7. Появилась возможность оперативного получения корректной информации, что позволило ускорить сроки подготовки управленческой отчетности на 50%.
  8. Запуск пилотной версии был произведен в одном из санаториев.
  9. Следующим этапом было запущено тиражирование функционала на остальные 19 санаториев сети.

Экономический эффект от внедрения:

  • сокращение операционных и административных расходов: 20%;
  • сокращение трудозатрат в различных подразделениях: 70%;
  • ускорение получения управленческой отчетности: 50%.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
100
Градум
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Май 2023 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Руководитель службы ИТ АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ»
Иван Кондрашин
В результате проекта мы получили автоматизированную систему, адаптированную к бизнес-процессам и организации учета во всех 20 санаториях АО «РЖД «Здоровье». Из значительных экономических эффектов можно выделит сокращение трудозатрат бухгалтеров на 70% ввиду исключения ручных операций по вводу первичных документов. Также значительно, на 50%, уменьшились сроки подготовки управленческой отчетности
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».