||
Краткое описание

Завод «Световые технологии» построил единую интегрированную систему на базе «1С:Управление производственным предприятием» и встроенного в нее решения для автоматизации процессов управления управления финансами, планирования и бюджетирования. В рамках проекта ЦКТП необходимо было проанализировать текущую производительность информационной системы и повысить ее уровень до требуемого показателя, а также провести аудит и оптимизацию настроек системы. В результате проекта  автоматизирована работа 250 пользователей в производственной компании в Рязани, а также торговой компании в Москве.

ООО «Завод «Световые технологии»
Заказчик

Международная группа компаний «Световые Технологии» — крупнейший производитель и поставщик современных энергоэффективных светотехнических решений в России и странах СНГ. Компания также работает на рынках Европы, Ближнего Востока и Азии.  Производство световых приборов общего и специального назначения  осуществляется на заводах в Рязани (Россия), Славутиче (Украина), Винаросе (Испания), Бангалоре (Индия).

1
Цели и задачи

Целью проекта являлось создание единой интегрированной системы, построенной на на единой информационной базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» и встроенного в него решения для автоматизации процессов управления управления финансами, планирования и бюджетирования.

В рамках проекта ЦКТП были поставлены следующие задачи:
  1. Анализ текущей производительности системы.
  2. Анализ узких мест системы и повышение ее производительности до требуемого уровня.
  3. Аудит и оптимизация настроек системы.
2
Что сделано

Начальная производительность системы, оцененная по методике APDEX, оказалась равной 0,83(«хорошо»). При этом по большинству ключевых операций с высоким приоритетом APDEX был на уровне от 0,6 до 0,8 («удовлетворительно»).

В рамках проекта был проведен анализ загруженности оборудования, анализ узких мест системы при помощи Центра управления производительностью и оптимизация системы по типовым методикам. Также был выполнен апгрейд оборудования.

3
Результаты проекта

В результате выполненных работ общая производительность системы была улучшена до уровня APDEX=0,91 («хорошо»). При этом производительность по всем ключевым операциям выведена на уровень «хорошо» и «отлично».

Была автоматизирована работа 250 пользователей в производственной компании заказчика в г. Рязани, а также торговой компании в г. Москве.

4
Дополнительная информация о проекте

Производительность

Операция

Приоритет

T

APDEX

04.06.12

21.01.13

Проведение документа «Отчет производства за смену»

1

30

0.67

0.91

Проведение документа «Заявка на расходование денежных средств (БИТ)»

2

4

0.93

0,93

Нажатие кнопки «Проставить все визы» в документе «Заявка на расходование денежных средств (БИТ)»

3

2

0.79

1.00

Проведение документа «Поступление товаров и услуг (обычный)»

4

7

0.84

0.90

Проведение документа «Поступление товаров и услуг (из транзита)»

5

8

0.79

0.88

Формирование отчета доступность товаров для клиентов интернет пользователем

6

10

0.94

0.88

Создание предварительного заказа интернет пользователем

7

3

0.94

0.90

Открытие предварительного заказа интернет пользователем

8

3

0.95

0.93

Формирование отчета прайс лист интернет пользователем

9

16

0.87

0.87

Открытие списка номенклатуры интернет пользователем

10

2

0.50

0.88

Проведение документа «Поступление товаров и услуг (на транзит)»

11

8

0.78

0.86

Проведение документа «Требование накладная»

12

8

0.91

0.94

Проведение документа «Реализация товаров и услуг»

13

10

0.82

0.86

Рабочее место визирования (кнопка обновить)

14

10

0.84

0.86

Проведение документа «Заказ покупателя (на поставку)»

15

5

1.00

0.99

Проведение документа «Заказ покупателя (на склад)»

16

5

0.90

0.87

Открытие формы документа реализация товаров и услуг интернет пользователем

17

4

1.00

0.91

Проведение документа «Отчет производства за смену» (выпуск брака)

18

10

0.60

0.89

Общая производительность

0.83

0.91

Информационные базы

Информационная база

Конфи-
гурация

Пользо-
вателей

СУБД

Сервер

Объем
(Гб)

 

Код

Название

СУБД

 

UppWork

UppWork

8.2.18.102

Управление производственным предприятием, редакция 1.3

250

MS SQL Server 2008 R2

rzn-1c

rzn-sql-01

14

 

Аппаратное обеспечение

Сервер

Процессор

Память (Гб)

Тип

ядер

ГГц

rzn-ts1

2 x Intel Xeon E5645

6

2,4

24

rzn-ts2

Intel Xeon E5606

4

2,13

16

rzn-1c

2 x Intel Xeon E5630

4

2,53

32

rzn-ts0

2 x Intel Xeon E5410

4

2,33

8

web

AMD Phenom X4 9850

1

2,5

2

физический сервер web

AMD Phenom X4 9850

4

2,5

2

rzn-sql-01

2 x Intel Xeon E5645

6

2,4

96

rzn-rds

2 x Intel Xeon E5645

6

2,4

96

Версия для печати
Вход для
партнеров
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
250
Продукты
1С:Управление производственным предприятием
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Эксперт
Ерзиков А.В.
Менеджер проекта
Коваленко А.Н.
Февраль 2012 — Июнь 2013
Центральный федеральный округ РФ
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
20 мая 2024
Новый продукт для пользователей «1С:Предприятия» – 1С:Синтез речи

Данный облачный продукт позволяет из текста сгенерировать речь, которая сравнима по натуральности с естественной человеческой. Разработан на базе технологий искусственного интеллекта.

17 мая 2024
О запуске сертификации Центров компетенции 1С:CRM и публикации рейтинга

Статус «ЦК 1C:CRM» – означает наличие у партнера компетенций в вопросах автоматизации по решениям «1С:CRM ПРОФ/КОРП», «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM) ПРОФ/КОРП», «1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и КА», «1С:CRM. Модуль для 1С:ERP. Управление холдингом» (далее – «линейка 1С:CRM») и обеспечения должного уровня качества сопровождения клиентов регулярной поддержки пользователей по 1С:КП Отраслевому/1С:ИТС Отраслевому КОРП.