||
Краткое описание

В сотрудничестве с IT-компанией «Деснол Софт» завод экспериментального машиностроения для нужд российской космической отрасли РКК «Энергия» полностью перестроил учетные процессы и перешел на работу в объединенной информационной системе. Особенностью решения стала полная автоматизация ведения бухгалтерского и налогового учета, подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности, отчетности для Министерства обороны ― в соответствии с требованиями закона 275-ФЗ (учет по гособоронзаказу). В результате удалось повысить качество данных и увеличить прозрачность учета, снизить трудоемкость подготовки отчетности, сократить общехозяйственные и накладные расходы.

Завод экспериментального машиностроения ракетно-космической корпорации «Энергия»  имени  П. С. Королева
Заказчик

ЗАО ЗЭМ РКК «Энергия» (ЗЭМ) — завод экспериментального машиностроения для нужд российской космической отрасли, входит в госкорпорацию «Роскосмос». Завод работает с 1946 года в Королеве. Направления деятельности — экспериментальное и мелкосерийное производство космических аппаратов, ракет-носителей, разгонных блоков, оборудования и снаряжения для космических полетов. Основной заказчик — Министерство Обороны РФ. На ЗЭМ работают 7000 человек.

1
Цели и задачи
  1. Создать новую информационную систему бухгалтерского и налогового учета, которая позволит:
    • сократить трудоемкость и повысить прозрачность ведения раздельного учета
    • по гособоронзаказу в соответствии со стандартами Федерального закона
    • от 29.12.2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе»;
    • сократить трудоемкость подготовки регламентированной бухгалтерской
    • и налоговой отчетности при ведении раздельного учета по гособоронзаказу;
    • сократить трудоемкость подготовки отчетности по стандартам 275-ФЗ
    • и специализированной отчетности для Роскосмоса.
  1. Адаптировать текущую методологию ведения производственного и оперативного учета в соответствии с требованиями к автоматизации бухгалтерского и налогового учета.
  2. Интегрировать реализованную систему c 6 внешними информационными системами:
    • учета труда;
    • учета заработной платы;
    • управления автотранспортом 1С:Управление автотранспортом;
    • ведения складского учета 1С:ERP Управление предприятием 2;
    • учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса;
    • планирования и бюджетирования АСУ «Бюджет» материнской компании.

2
Ситуация до старта проекта

До 2017 года бухгалтерский и налоговый учет на предприятии велся обособленно в самописных программах. Фрагментарная автоматизация требовала ввода и сопоставления большого количества данных вручную с использованием таблиц MS Excel. Подготовка и сдача отчетности была длительной и трудоемкой. Более 8 направлений учетных процессов, включая подготовку и сбор данных, регламентные и расчетные операции, распределение и перераспределение НДС и т.д., производились «в ручном режиме». C 2015 года производственная деятельность ЗЭМ регулируется федеральным законом о гособоронзаказе, что дополнительно усложняет учетные процессы и подготовку отчетности.

К 2017 году в ЗЭМ назрела необходимость обновить организацию учетных процессов до современного уровня и добиться целостности, оперативности и функциональности учета. Также необходимо было синхронизировать учетную деятельность дочерней и головной компаний, сблизив методологию учета с методологией, которая с 2013 года применяется в ПАО РКК «Энергия». Методологом, разработчиком и интегратором новой единой учетной системы для ЗЭМ выступила компания «Деснол Софт», у которой есть многолетний опыт построения корпоративных систем в филиальных и холдинговых структурах.

Было решено сохранить и доработать существующее ПО на базе «1С:Бухгалтерия КОРП 3.0». В течение года команда «Деснол Софт» обследовала бизнес-процессы, построила новую модель учета, адаптировала IT-ландшафт предприятия и конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета головной компании для достижения целей проекта.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В обновленную систему бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Бухгалтерия КОРП 3.0» из «исторической» перенесены начальные данные, настроены разграничения прав доступа.

На момент ввода системы в промышленную эксплуатацию в январе 2019 года в РКК «Энергия» суммарно автоматизированы 205 рабочих мест, настроены 358 отчетов. В среднем в систему ежедневно вводится 700 документов.

 

4
Особенности и уникальность проекта

Основное требование учета по государственному оборонному заказу (ГОЗ) — полностью прозрачный комплексный учет в разрезе каждого отдельного государственного оборонного заказа. При заключении контракта исполнитель заказа должен обозначить конечные затраты, суммы которых «замораживаются» и не подлежат изменениям. Учет с по гособоронзаказу — один из самых сложных учетных процессов. Он имеет ряд принципиальных отличий от учета по другим госконтрактам, предполагает полную финансовую прозрачность на всех этапах, строгое обоснование цен контрактов, многоуровневую и объемную отчетность по стандартам Министерства Обороны РФ. За нарушения сроков и правил учета предусмотрены штрафные санкции, административная и уголовная ответственность.

В решении для ЗЭМ используется сквозная обособленная аналитика учета, более укрупненная аналитика которого — ГОЗ/ Государственные контракты.

В разрезе сквозной аналитики учета автоматизированы:

  • учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и готовой продукции;
  • учет основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА), денежных средств и выручки, доходов и расходов;
  • расчет НДС: распределение, перераспределение, расчет налога на прибыль и учет других налогов.

«Методология «Деснол Софт» предполагает последовательное выполнение разработки, приемо-сдаточных испытаний и обучения. Все эти этапы были выполнены до введения системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Что позволило ознакомить сотрудников ЗЭМ с работой в обновленной системе, сделать переход плавным, осознанно отказаться от параллельного ведения учета в «исторических» системах и более уверенно использовать нововведения на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

5
Результаты проекта

Длительность опытно-промышленной эксплуатации (период подготовки, проверки и сдачи отчетности за 1 квартал) составила 5 месяцев. По результатам закрытия первого квартала была своевременно и достоверно подготовлена регламентированная бухгалтерская и налоговая отчетность; регламентированный отчет в Министерство обороны «Отчет об исполнении контрактов Государственного оборонного заказа»; специализированные отчеты по стандартам Роскосмоса. После чего система была в промышленную эксплуатацию.

Создано единое информационное пространство для ведения бухгалтерского и налогового учета, интегрированное:

  • с мастер-системой;
  • c системой складского, оперативного учета — «1С:ERP Управление предприятием»;
  • c информационной системой учета труда и заработной платы;
  • c информационной системой автотранспортного цеха «1С:Управление автотранспортом»

С нуля автоматизированы и полностью удовлетворяют требованиям гособоронзаказа:

  • производственный учет;
  • учет драгоценных металлов и камней.

Новая информационная система

  • обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями раздельного учета по гособоронзаказу в соответствии с законом 275-ФЗ;
  • является источником данных для подготовки отчетности для финансово-экономического анализа, план-фактного анализа складского и производственного учета;
  • позволяет оперативно получать данные для информационной системы планирования и бюджетирования материнской компании;
  • является источником данных для подготовки консолидированной отчетности материнской компании по стандартам МСФО и Роскосмоса;
  • обеспечивает расшифровку сбора данных в целях подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности до первичных оборотов или первичного документа;
  • обеспечивает расшифровку учета прямого и косвенного НДС, распределения НДС косвенных расходов до первичного документа;
  • обеспечивает расшифровку показателей выполнения закрытия счетов затрат;
  • обеспечивает расшифровку выполнения регламентных операций, в том числе расчета налога на прибыль до первичных оборотов или первичного документа;
  • обеспечивает расшифровку показателей заполнения регламентированной отчетности в Министерство обороны, специализированной отчетности по стандартам госкорпорации Роскосмос до первичных оборотов.

Спустя 6 месяцев после введения системы в эксплуатацию заказчик отмечает улучшения: повысилось качество и детализация регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности; отчетности для Министерства обороны.

Повышена прозрачность:

  • ведения учета — на 15%,
  • детализации регламентированной налоговой отчетности по налогу прибыль и ответов/пояснений на требования от налоговых органов — на 15%;
  • детализации регламентированной налоговой отчетности по НДС и ответов/пояснений на требования от налоговых органов — на 20%;
  • детализации регламентированной бухгалтерской отчетности — на 10%;
  • детализации регламентированной отчетности для Министерства обороны — на 15%;
  • детализации регламентных операций закрытия счетов затрат — на 10%;

Начальник управления по учету и налоговой отчетности, главный бухгалтер ЗАО «Завод экспериментального машиностроения РКК „Энергия“» Наталья Красовская

— В результате автоматизации бухгалтерского и налогового учета удалось достичь перераспределения трудового времени сотрудников отдела бухгалтерии и методологии: часть времени перенаправлено на аналитическую процедуру проверки, выверки отчетности, что напрямую повысило качество предоставляемых данных. Это в свою очередь привело к сокращению издержек, общехозяйственных и накладных расходов.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
205
Функциональная область
Бухгалтерский и налоговый учёт
Продукты
1С:Бухгалтерия 8
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Октябрь 2017 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».