||
Краткое описание

НПО «Марс» автоматизировало учет на базе решения «1С:ERP + PM Управление проектной организацией». Проект реализован в кратчайшие сроки, всего за 3 месяца запущены расчет себестоимости, расчет зарплаты и подготовка отчетности по ГОЗ. В результате руководство предприятия оперативно получать достоверную, полную и актуальную информацию о затратах на каждом уровне управления. Управленческая и регламентированная отчетность формируются на 20% быстрее. Снизилась трудоемкость выполнения учетных операций.

ФНПЦ АО «НПО «МАРС»
Заказчик

ФНПЦ АО «НПО «Марс» — одно из ведущих предприятий ОПК страны, входит в концерн «Моринформсистема-Агат». Специалисты ФНПЦ АО «НПО «Марс» свыше 60 лет профессионально занимаются разработкой, изготовлением и испытаниям АСУ различного назначения. Большое внимание в НПО «Марс» уделяется инновационной деятельности.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Оперативно получать достоверную, полную и актуальную информацию о затратах на каждом уровне управления. 
  2. Использовать системы учета затрат по местам их возникновения. 
  3. Снизить трудоемкость выполнения учетных операций. 
  4. Использовать регламенты предприятия в цифровой форме. 
  5. Использовать сквозное планирование проектов из существующего и планируемого набора работ.
  6. Минимизировать полную стоимость владения ИТ-решением по управлению затратами и отчетностью.

Задачи проекта: 

  1. Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.
  2. Автоматизировать кадровый учет и расчет заработной платы.
  3. Автоматизировать расчет себестоимости.
  4. Автоматизировать раздельный учет и подготовку отчетности по ГОЗ.
  5. Минимизировать  трудозатрат на ведение учета.
2
Ситуация до старта проекта

До проекта бухгалтерский, налоговый и кадровый учеты, а также расчет заработной платы велись в программе «1С:Управление производственным предприятием 8». В 2020 году было принято решение о переходе на программы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», что было обусловлено необходимостью создания единой цифровой платформы регламентированного, раздельного, управленческого и производственного учета на базе современной ERP-системы. Цифровизация на основе программы «1С:Управление производственным предприятием 8» была признана неперспективной в связи со скорым снятием с поддержки данного устаревшего решения.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная система учета построена на базе решения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией». Автоматизированы функции: 

  1. Бухгалтерский учет:
  • банк и касса;
  • расчеты с контрагентами;
  • товарно-материальные ценности;
  • Тторговые операции;
  • производственные операции;
  • основные средства;
  • нематериальные активы;
  • расчет зарплаты и кадровый учет;
  • завершение периода;
  • учет в обособленных подразделениях;
  • регламентированная отчетность.
  1. Налоговый учет.
  2. Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
  • продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
  • оформление заказов покупателей;
  • учет продаж ТМЦ;
  • взаиморасчеты с покупателями;
  • оптовая торговля.
  1. Склад и логистика:
  • управление складскими запасами;
  • учет ТМЦ в цеховых кладовых;
  • различная отраслевая специфика.
  1. Производство, услуги:
  • учет затрат на производство;
  • расчет фактической себестоимости;
  • учет основных средств, расчет амортизации;
  • учет услуг производственного характера;
  • переработка давальческого сырья;
  • учет спецодежды и спецоснастки;
  • учет деятельности вспомогательных производств.
  1. Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
  • расчет зарплаты;
  • кадровый учет;
  • регламентированная отчетность.
  1. Учет хозяйственных операций по проектам.<
  2. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
  • оформление заказов поставщикам;
  • учет прихода ТМЦ;
  • учет неотфактурованных поставок;
  • взаиморасчеты с поставщиками.

Сервер приложений и базы данных четырехпроцессорный сервер в составе:

  1. Серверная платформа — Huawei 2288H V5.
  2. Процессор — Intel Хеоп Gold 5215 — 2 шт.
  3. Оперативная память — 128Gb DDR4.
  4. SSD-Накопитель — Intel SSD 240Gb — 4 шт.
  5. Система хранения — подключение по 4*10 Gb ETH.

Параметры рабочих мест: процессор Core i5, 8 Гб ОЗУ.

Используется стандартная трехзвенная архитектура:

  1. Пользователи используют тонкий клиент платформы «1С:Предприятия».
  2. На отельном аппаратном сервере установлен сервер приложений «1С:Предприятия».
  3. База данных конфигурации размещена на сервере MS SQL.
  4. Количество автоматизированных рабочих мест: 200.
4
Особенности и уникальность проекта

Проект внедрения должен был быть реализован в кратчайшие сроки. Начало в октябре 2020 года, с января 2021 года должны были быть запущены: расчет себестоимости, расчет зарплаты и подготовка отчетности по ГОЗ.

Однозначного соответствия при переносе данных из «1С:Управление производственным предприятием» в «1С:ERP+PM» не было, поэтому немалый объем работы по корректировке и обогащению данных в «1С:ERP+PM» лег на специалистов ФНПЦ АО «НПО «Марс».

Реализовать проект в столь короткие сроки получилось за счет слаженной работы команды внедрения, большого опыта специалистов Внедренческого центра «Раздолье» в автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса и за счет активного участие руководства и исполнителей НПО «МАРС».

5
Результаты проекта

Ускорилось получение отчетности

20%

Специалисты подрядчика выполнили следующие работы:

  1. Провели проектирование системы и подготовили технические задания на адаптацию типовой конфигурации под особенности предприятия и специфику предприятий оборонно-промышленного комплекса.
  2. Доработали типовую конфигурацию.
  3. Обучили сотрудников предприятия.
  4. Организовали опытно-промышленную эксплуатацию системы и отдали её предприятию на сопровождение.

В рамках проекта были автоматизированы следующие разделы учета:

  1. Управление закупками.
  2. Складской учет.
  3. Управление продажами.
  4. Бухгалтерский и налоговый учет.
  5. Управление кадрами и расчет заработной платы.
  6. Расчет себестоимости и формирование раздельного финансового результата по контрактам.
  7. Подготовка отчетности по ГОЗ.

Экономический эффект от внедрения

  • на 20% ускорилось получение управленческой отчетности;
  • на 20% ускорилось получение регламентированной отчетности.
Версия для печати
Вход для
партнеров
РАБОЧИХ МЕСТ
150
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
19 июня 2024
Прорывной тандем «Кодеров» и «Внедренцев»: компании-франчайзи 1С стали партнёрами

Франчайзи 1С «Кодерлайн» и «Внедренцы и Программисты» объявили о заключении долгосрочного партнерства для совместного развития и работы над амбициозными проектами 1С. 

18 июня 2024
Результаты конкурса лучших работодателей для молодежи среди 1С:Франчайзи «Новое поколение 1С»

По итогам голосования жюри победителями конкурса в 2024 году становятся: «СофтБаланс» (Санкт-Петербург), «Сигма. Облачные технологии» (Пенза), «ГЭНДАЛЬФ» (Ростов-на-Дону).