Менеджмент компании «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ» инициировал проект создания информационной системы управления финансами на базе решения решения «1С:Управление холдингом». Внедрение выполнялось силами проектной команды «1С-Рарус». Проведена адаптация технологий внедрения под требования ведения проектов «Росатома». В результате внедрения улучшился контроль за ведением нормативно-справочной информации (контрагенты, договоры, банковские счета) по российским и турецким требованиям. Автоматизирован процесс казначейства и работы с турецкими банками. Оптимизирован учет заявок на командировку, авансовых отчетов. Унифицированы маршруты согласования документов. Настроена ролевая адресация. Поэтапное заполнение документов.
Проект строительства атомной электростанции — крупнейший совместный проект России и Турции. В 2010 г. для реализации проекта была зарегистрирована компания «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ», взявшая на себя обязательства по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации АЭС. Планируется, что после завершения строительства АЭС будет вырабатывать 35 млрд кВт-ч в год, обеспечивая 10% потребности Турции в электроэнергии.
Цели проекта внедрения цифрового решения «1С:Управление холдингом» (Corporate performance management):
- Консолидация информации.
- Повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений.
Задачи проекта:
- Увеличить степень автоматизации казначейства с сохранением скорости взаимодействия пользователей с системой.
- Автоматизировать и оптимизировать существующие бизнес-процессы с улучшением их качества.
- Обеспечить отражение в учете требований законодательства России и Турецкой Республики.
Менеджмент «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ» инициировал проект создания информационной системы управления финансами на базе программных продуктов «1С», чтобы повысить эффективность управления финансовыми потоками компании и в полном объеме учитывать требования законодательства и потребности учета. Интегратором цифрового решения выбран «1C-Рарус» — партнер фирмы «1С» с 28-летним опытом разработки и внедрения программных продуктов для управления финансами.
После тщательного анализа выбран программный продукт «1C:Управление холдингом», так как это решение позволяет вести централизованное казначейство, имеет английский и русский интерфейсы пользователей.
Информационная система управления финансами построена на базе решения «1С:Управление холдингом». Автоматизирован блок «Казначейство»
Количество автоматизированных рабочих мест: 2000, в том числе в России — 250 АРМ, в Турции — 1750 АРМ.
Внедрение выполнялось силами проектной команды «1С-Рарус». Проведена адаптация технологий внедрения под требования ведения проектов «Росатома».
Работы проводились на территориально распределенных участках — представительство заказчика в г. Москве, головной офис заказчика в г. Анкара (Турция), офис в провинции Мерсин (Турция), общее число пользователей информационной системы — 2 000 человек.
Проведен перевод интерфейса используемых подсистем на турецкий язык. Учтены особенности ведения казначейской и банковской деятельности турецких банков.
Внедрение выполнено на русском, английском и турецком языках.
Количество автоматизированных рабочих мест: 2000, в том числе в России — 250 АРМ, в Турции — 1750 АРМ.
В результате внедрения «1C:Управление холдингом» автоматизирована подсистема «Казначейство»:
- Улучшен контроль за ведением нормативно-справочной информации (контрагенты, договоры, банковские счета) по российским и турецким требованиям.
- Автоматизирован процесс казначейства и работы с турецкими банками.
- Оптимизирован учет заявок на командировку, авансовых отчетов.
- Унифицированы маршруты согласования документов. Настроена ролевая адресация. Поэтапное заполнение документов.
- Автоматизирован учет договоров Capex, план-графиков по начислениям и оплатам.
- Цифровое решение интегрировано со смежными информационными системами.
- Унифицирована поддержка ИТ-решений с учетом использования единой версии платформы «1С».
Александр Кравченко, руководитель отдела методологии и оптимизации бизнес-процессов «AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ»
Использование новых цифровых ресурсов позволило провести анализ и оптимизацию существующих процессов и подготовиться к дальнейшему развитию IT-архитектуры на базе современной технологической платформы 1С.
