С декабря 2025 года «Кубаньэнерго» присоединилась к ПАО «Россети Юг» в качестве филиала. Для эффективной совместной работы компаниям важно было достичь централизации и единообразия всех ключевых информационных систем, среди которых — единая информационная система операционной деятельности и регламентированного учета предприятия. Решение этой задачи стало основой для перевода «Кубаньэнерго» в единую корпоративную информационную систему «Россети Юг» — «1С:ЕКС УХ» на базе продукта «1С:Управление холдингом 8».
ПАО «Россети Юг» отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 110 кВ и ниже на территории Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, Республики Калмыкия общей площадью более 334 тысяч кв. км с численностью населения порядка 8,1 млн человек.
Цели проекта:
- Сформировать единое информационное пространство для ведения регламентированного учета в рамках объединения информационных систем двух компаний на основании изменения организационной структуры ПАО «Россети Юг».
- Обеспечить непрерывность и повысить эффективность бизнес-процессов заказчика, автоматизация которых осуществляется с использованием единой корпоративной системы на базе «1С:Управление холдингом» — 1С ЕКС УХ.
- Повысить управляемость всех предприятий и филиалов общества.
Задачи проекта:
- Перевести «Кубаньэнерго» в единую корпоративную информационную систему «Россети Юг» – 1С:ЕКС УХ на базе продукта «1С:Управление холдингом 8».
- Скорректировать и настроить функциональность 1С ЕКС УХ по требованиям функциональных заказчиков с целью оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и налогового учета.
- Поддерживать 1С ЕКС УХ в актуальном состоянии (в соответствии с законодательством РФ) по требованиям функциональных заказчиков.
- Реализовать интеграцию с другими системами на базе «1С:Предприятие», а также со сторонними системами автоматизации.
С декабря 2025 г. «Кубаньэнерго» присоединилась к ПАО «Россети Юг» в качестве филиала. Для эффективной совместной работы компаниям важно было достичь централизации и единообразия всех ключевых информационных систем, среди которых — единая информационная система операционной деятельности и регламентированного учета предприятия. Решение этой задачи стало основой для перевода «Кубаньэнерго» в единую корпоративную информационную систему «Россети Юг» — 1С:ЕКС УХ на базе продукта «1С:Управление холдингом 8».
В качестве исполнителя работ по переводу пользователей АО «Россети Кубань» из «1С:Управление производственным предприятием» в единую корпоративную систему на базе «1С:Управление холдингом» по итогам открытого конкурса была выбрана компания «CorpSoft24». Выбор подрядчика был обусловлен имеющимся у «CorpSoft24» опытом внедрения и сопровождения распределённых информационных систем на многофилиальных предприятиях электроэнергетики.
В рамках проекта компания «Кубаньэнерго» перевдена в единую корпоративную информационную систему «Россети Юг» на базе «1С:Управление холдингом» — 1С:ЕКС УХ.
Состав реализуемого функционала включает следующие программные модули:
- Бухгалтерский учет.
- Налоговый учет.
- Ведение реестра договоров.
- Бюджетирование.
- Планирование закупок.
- Управление производственными активами (в том числе, содержащий функционал управления техническим обслуживанием и ремонтом).
- Управление услугами транспортировки электрической энергии.
- Учет и планирование инвестиционной программы (включая функционал управления техническим перевооружением и реконструкцией производственных активов).
- Инвестиционные проекты.
- Учет автотранспорта.
- Учет инвестиционного капитала.
- Ведение реестра непрофильных активов.
- Обмен данными с «1С:Зарпата и управление персоналом».
- Выгрузка данных в единое казначейство.
- Разграничение прав пользователей, ограничение пользователей на уровне записи.
Функциональная схема архитектуры
Проект потребовал значительных усилий заказчика и исполнителя для решения проблем корректного переноса исторических данных в новую систему в сжатые сроки, реализации нетиповых механизмов работы с историческими данными, решения вопросов быстродействия высоконагруженной системы, восстановления интеграционных связей.
В ходе проекта специалисты CorpSoft24 сформировали и согласовали с заказчиком единую методику и порядок ведения учета для всех филиалов «Россети Юг», включая «Кубаньэнерго», определили перечень нормативно-справочной информации (НСИ), которую необходимо перенести из «1С:Управление производственным предприятием» в «1С:Управление холдингом», и выполнили миграцию данных.
Выполнена интеграция 1С:ЕКС УХ с другими системами нового филиала на платформе «1С:Предприятие», с системой по расчету заработной платы и другими сторонними программными продуктами. Настроили печатные формы отчетов с учетом нормативных документов и производственных процессов заказчика. Провели обучение конечных пользователей работе с новой системой.
С декабря 2025 года бухгалтерский, налоговый и управленческий учет «Россети Кубань» переведен в единую систему 1С ЕКС УХ ПАО «Россети Юг».
Количество дополнительно автоматизированных рабочих мест — 2 600, общее количество зарегистрированных пользователей в ПАО «Россети Юг» доведено до более 4,5 тысяч АРМ.
Снижение производственных издержек
Сокращение дебиторской задолженности
В ходе работ по внедрению были получены следующие результаты:
- Построена и утверждена единая методика и порядок ведения учета для всех филиалов общества, включая новый филиал «Россети Кубань».
- Автоматизирован обмен данными по бухгалтерскому и налоговому учету, между системой по расчету заработной платы и новой системой по ведению управленческого, бухгалтерского и налогового учета; автоматизированы бизнес-процессы по управленческому, бухгалтерскому, налоговому, техническому учету и формированию отчетности, по техническому обслуживанию и ремонту и формированию отчетности, а также обмен данными между существующими сторонними системами и новой системой на базе «1С:Управление холдингом».
- Ускорено автоматическое формирование в системе печатных форм отчетов, установленных нормативными документами, а также отчетов, требуемых в ходе выполнения производственных процессов с возможностью их настройки пользователями с использованием данных в ИС.
- Повышена эффективность бизнес-процессов в единой ИС 1С ЕКС УХ.
- Повышена скорость и качество сбора данных в управленческой отчетности,
- Процессы автоматизации затронули все уровни организационной структуры ПАО «Россети Юг», начиная от уровня РЭС до исполнительного аппарата.
Экономический эффект от внедрения:
- сокращение расходов на материальные ресурсы на 3%;
- снижение производственных издержек на 2%;
- сокращение операционных и административных расходов на 5%;
- сокращение дебиторской задолженности на 5%;
- рост производительности труда в производстве на 5%;
- ускорение получения управленческой отчетности на 15%;
- ускорение получения регламентированной отчетности на 10%.
