||
Краткое описание

Компания «ДелоТех» внедрила полноценный, не имеющий аналогов, модуль управления техникой на морских грузовых терминалах группы Global Ports, на базе решений «1C:ERP Управление предприятием» в объединенной конфигурации с «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». С помощью модуля оптимизированы процессы выдачи и обслуживания техники, улучшены контроли, а так же унифицированы бизнес-процессы по всем терминалам Global Ports.

Группа компаний Global Ports
Заказчик

Группа компаний Global Ports — один из ведущих операторов специализированных морских терминалов в России, лидер российского рынка перевалки контейнеров. Группа управляет уникальной сетью многофункциональных портовых комплексов в Балтийском и Дальневосточном бассейнах. 

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Фокус на быструю адаптацию к изменению структуры грузопотоков и пула клиентов.
  2. Фокус на операционную эффективность. Все производственные, информационные, управленческие процессы должны реализовываться без ошибок и с низкими операционными затратами.
  3. Принятие управленческих и коммерческих решений на основе объективных данных, анализа статистики.
  4. Высокая скорость предоставления информации внутренним клиентам.
  5. Низкая трудоемкость сопровождения бизнес-процессов в информационных системах.

Задачи проекта:

  1. Исключить дублирование ввода данных по выдаче техники на терминалах, где это происходит.
  2. Унифицировать процесс выдачи техники на терминалах группы и систему, в которой он происходит.
  3. Исключить возможность выдачи техники водителю без соответствующего допуска, за счет внедрения подсистемы учета допусков, которая позволит контролировать в системе наличие действующих допусков для механизаторов и проверять их при выдаче техники.
  4. Оптимизировать контроль в процессе выдачи техники водителю без медицинского освидетельствования за счет внедрения подсистемы медицинского освидетельствования в ERP, которая позволит учитывать в системе факт прохождения медосмотра и проверять его при выдаче техники.

2
Ситуация до старта проекта
  1. Процессы управления техникой и ее обслуживания не унифицированы.
  2. Каждый терминал работает либо частично вручную, либо электронно, но в своей системе.
  3. Отсутствовали автоматизированные контроли медосвидетельстования.

Было принято решение об автоматизации данного бизнес-процесса управления техникой по всем терминалам Глобал Портс.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

На базе системы «1C:ERP Управление предприятием» в объединенной конфигурации с «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования», была разработана и внедрена подсистема TMS — Управление техникой.

В подсистеме автоматизированы:

  1. АРМ медицинского работника.
  2. Журнал предсменного медицинского осмотра.
  3. АРМ Учета допусков на технику.
  4. Наряды на технику за смену.
  5. АРМ Управления выдачей техники.
  6. Журнал выдачи техники.

Система реализована внутри конфигурации «1С:ERP Управление предприятием» отдельным модулем TMS. Все интеграции происходят внутри единой системы ERP между модулями. Внешние интеграции реализованы только между системой на базе «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» и терминальной операционной системой Conterra.

GlobalPorts_Shema2.jpg

Схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта разработан не имеющий на рынке аналогов модуль по управлению и контролю выдачи техники. Автоматизированы функции:

  1. Учет медосвидетельствования — полноценное рабочее место медицинского работника на терминале, по фиксации здоровья докера для допуска на работу на технике. Информация прописывается к пропуску сотрудника.
  2. Учет допусков на технику — учет квалификации и сертификации сотрудников по разным типам терминальной техники, а также стажировки. Информация прописывается к пропуску сотрудника.
  3. Планирование техники — согласно плану по грузообороту на период — планируется техника.
  4. Выдача техники — контроль по пропуску сотрудника о наличии допуска работы на технику. Механик осуществлять выдачу техники докеру и фиксирует это в системе.
  5. Прием техники — механик принимает технику от докера, получает от него замечания при их наличии и фиксирует выявленные дефекты при необходимости.
5
Результаты проекта
  1. Создан не имеющий аналогов модуль управления техникой.
  2. Техника выдается в одной системе без дублирования ручного ввода.
  3. В системе ведется учет допусков сотрудников, при выдаче техники допуски проверяются автоматически.
  4. 4.В системе ведется учет ежедневного медицинского освидетельствования, при выдаче техники контролируется наличие медосмотра.
  5. Вся информация интегрирована с терминальными операционными системами и YandexDataLens.
  6. Исключены все риски нарушения законодательства в части выдачи техники сотрудникам не имеющим допуска.
  7. Полностью автоматизирован учет допусков, медицинского осмотра, планирования, выдача и прием техники внутри единой информационной системы на базе платформы «1С:Предприятие».
  8. Унифицирован и оптимизирован процесс выдачи и приема техники на всех терминалах группы компаний Global Ports
  9. Повышение скорости принятия управленческих решений в части обработки грузов на терминале.
  10. С наполнением базы по квалификации докеров, получена возможность рокировки сотрудников между разными терминалами группы.
Версия для печати
Вход для
партнеров
РАБОЧИХ МЕСТ
150
ДелоТех
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Февраль 2022 —
Федеральный масштаб
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Лидер ТОиР (отдел технологического и грузоподъемного оборудования) группы компаний Global Ports
Бадуркин Павел Игоревич
В рамках проекта по автоматизации управления техникой мы выбрали в качестве интегратора компанию «ДелоТех». С их помощью, мы внедрили полноценный модуль управления техникой на морских и тыловых грузовых терминалах на базе решений 1С:ERP и 1С:ТОиР. Мы оптимизировали процессы выдачи и обслуживания техники, улучшили контроль, а также унифицировали бизнес-процессы по всем терминалам Global Ports.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
19 июня 2024
Прорывной тандем «Кодеров» и «Внедренцев»: компании-франчайзи 1С стали партнёрами

Франчайзи 1С «Кодерлайн» и «Внедренцы и Программисты» объявили о заключении долгосрочного партнерства для совместного развития и работы над амбициозными проектами 1С. 

18 июня 2024
Результаты конкурса лучших работодателей для молодежи среди 1С:Франчайзи «Новое поколение 1С»

По итогам голосования жюри победителями конкурса в 2024 году становятся: «СофтБаланс» (Санкт-Петербург), «Сигма. Облачные технологии» (Пенза), «ГЭНДАЛЬФ» (Ростов-на-Дону).