||
Краткое описание

Завод «Арсенал» построил информационную систему на базе «1С:ERP Управление предприятием». Предприятие производит продукцию с длительным производственным циклом, что имеет свои особенности в отношении учета по НДС, в соответствии с налоговым законодательством РФ. Эти особенности были учтены и реализованы в рамках проекта. Кроме того, в процессе внедрения создана и запущена в эксплуатацию подсистема для двухстороннего обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и системой автоматизации производства.

ОАО «МЗ «Арсенал»
Заказчик

ОАО «МЗ «Арсенал» — отечественный машиностроительный завод, изготавливает аппараты для космической отрасли, предназначенные для радиофизических исследований земной поверхности с целью решения широкого круга народно-хозяйственных задач. На предприятии работает порядка 2 тысяч сотрудников.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Минимизировать трудозатраты на ведение учета.
  2. Оперативное получать достоверную, полную и актуальную информацию о затратах на каждом уровне управления.
  3. Использовать систему учете затрат по местам их возникновения.
  4. Использовать регламенты ф предприятия в цифровой форме.

Задачи проекта:

  1. Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.
  2. Автоматизировать расчет себестоимости.
  3. Автоматизировать раздельный учет и подготовку отчетности по ГОЗ.
2
Ситуация до старта проекта

На момент запуска проекта автоматизации на предприятии работали следующие учетные системы:

  1. Система оперативного и регламентированного учета на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
  2. Система кадрового учета и расчета заработной платы на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
  3. Система казначейства на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
  4. Таблицы MS Excel для контроля исполнения договорных обязательств.
  5. Система управления производством стороннего разработчика.

Такой разнородный ИТ-ландшафт создавал достаточно много проблем. Наиболее важные из них: отсутствие единой нормативно-справочной информации предприятия, большие трудозатраты на ручную синхронизацию данных в разных системах, отсутствие прозрачности в учете.

Для решения задач автоматизации было принято решение о переходе на единую ИТ-платформу — в качестве такой системы была выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием» — это современный отечественный продукт для комплексной автоматизации производственных предприятий.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система автоматизации построена на базе решения «1С:ERP Управление предприятием». Автоматизированы функции:

  1. Управление продажами.
  2. Управление закупками.
  3. Управление складами.
  4. Управление денежными средствами (казначейство).
  5. Сбор затрат и расчет себестоимости продукции.
  6. Бухгалтерский и налоговый учет.

Сервер приложений и базы данных:

Двухпроцессорный сервер:

  1. Серверная платформа — Supermicro SSG-2029P-E1CR24H.
  2. Процессор — Intel Хеоп Gold 5222 — 2 шт.
  3. Оперативная память — Samsung M393A8G40MB2-CVFBY — 4шт.
  4. SSD-Накопитель — SSD 1.6TB Western Digital SS530 SAS Ultrastar WUSTR6416ASS204 — 5шт.
  5. SSD-Накопитель — SSD 800GB Western Digital SS530 SAS Ultrastar WUSTR6480ASS204 — 9шт.
  6. Параметры рабочих мест: процессор Core i3, 8 Гб ОЗУ, 256Гб SSD.

Используется стандартная трехзвенная архитектура:

  1. Пользователи используют тонкий клиент платформы «1С:Предприятия».
  2. На отдельном аппаратном сервере установлен сервер приложений «1С:Предприятия».
  3. База данных конфигурации размещена на сервере MS SQL.
  4. Количество автоматизированных рабочих мест: 150
4
Особенности и уникальность проекта

Значительная часть проекта внедрения выполнялась в режиме жестких коронавирусных ограничений. Это оказало существенное влияние на проект. Реализовать его в полном объеме и в согласованный бюджет получилось за счет большого опыта специалистов внедренческого центра «Раздолье» в автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса и за счет активного участие руководства и пользователей МЗ «Арсенал».

В процессе внедрения была создана и запущена в эксплуатацию подсистема для двухстороннего обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и системой автоматизации производства.

Предприятие производит продукцию с длительным производственным циклом, что имеет свои особенности в отношении учета по НДС, в соответствии с налоговым законодательством РФ. Эти особенности были учтены и реализованы в рамках проекта.

Переносимых в 1С:ERP из «1С:Управление производственным предприятием» данных не хватало для ведения корректного учета. А это означает, что немалый объем работы по корректировке и обогащению данных в 1С:ERP лег на сотрудников ОАО «МЗ «Арсенал».

5
Результаты проекта

Ускорилось формирование регламентированной отчетности

20%

В рамках проекта автоматизированы следующие разделы учета:

  1. Управление закупками.
  2. Складской учет.
  3. Управление продажами.
  4. Казначейство.
  5. Бухгалтерский и налоговый учет.
  6. Раздельный учет взаиморасчетов с поставщиками и заказчиками по контрактам.
  7. Расчет себестоимости и формирование раздельного финансового результата по контрактам.
  8. Учет и распределение накладных расходов.
  9. Подготовка отчетности по ГОЗ.

Эономический эффект от внедрения:

  • управленческая отчетность фомируется быстрее на 25%;
  • регламентированная отчетность формируется быстрее на 20%.
Версия для печати
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
27 мая 2024
Комитет информационных технологий Волгоградской области и фирма «1С» заключили соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий

Соглашение предусматривает взаимодействие сторон в области информационных технологий, обмен опытом и знаниями для формирования эффективной системы государственного управления.

24 мая 2024
Правительство Нижегородской области и фирма «1С» заключили меморандум о сотрудничестве

22 мая 2024 года губернатор Нижегородской области Глеб Никитин и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев заключили меморандум о сотрудничестве.