Завод «Арсенал» построил информационную систему на базе «1С:ERP Управление предприятием». Предприятие производит продукцию с длительным производственным циклом, что имеет свои особенности в отношении учета по НДС, в соответствии с налоговым законодательством РФ. Эти особенности были учтены и реализованы в рамках проекта. Кроме того, в процессе внедрения создана и запущена в эксплуатацию подсистема для двухстороннего обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и системой автоматизации производства.
ОАО «МЗ «Арсенал» — отечественный машиностроительный завод, изготавливает аппараты для космической отрасли, предназначенные для радиофизических исследований земной поверхности с целью решения широкого круга народно-хозяйственных задач. На предприятии работает порядка 2 тысяч сотрудников.
Цели проекта:
- Минимизировать трудозатраты на ведение учета.
- Оперативное получать достоверную, полную и актуальную информацию о затратах на каждом уровне управления.
- Использовать систему учете затрат по местам их возникновения.
- Использовать регламенты ф предприятия в цифровой форме.
Задачи проекта:
- Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.
- Автоматизировать расчет себестоимости.
- Автоматизировать раздельный учет и подготовку отчетности по ГОЗ.
На момент запуска проекта автоматизации на предприятии работали следующие учетные системы:
- Система оперативного и регламентированного учета на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
- Система кадрового учета и расчета заработной платы на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
- Система казначейства на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
- Таблицы MS Excel для контроля исполнения договорных обязательств.
- Система управления производством стороннего разработчика.
Такой разнородный ИТ-ландшафт создавал достаточно много проблем. Наиболее важные из них: отсутствие единой нормативно-справочной информации предприятия, большие трудозатраты на ручную синхронизацию данных в разных системах, отсутствие прозрачности в учете.
Для решения задач автоматизации было принято решение о переходе на единую ИТ-платформу — в качестве такой системы была выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием» — это современный отечественный продукт для комплексной автоматизации производственных предприятий.
Система автоматизации построена на базе решения «1С:ERP Управление предприятием». Автоматизированы функции:
- Управление продажами.
- Управление закупками.
- Управление складами.
- Управление денежными средствами (казначейство).
- Сбор затрат и расчет себестоимости продукции.
- Бухгалтерский и налоговый учет.
Сервер приложений и базы данных:
Двухпроцессорный сервер:
- Серверная платформа — Supermicro SSG-2029P-E1CR24H.
- Процессор — Intel Хеоп Gold 5222 — 2 шт.
- Оперативная память — Samsung M393A8G40MB2-CVFBY — 4шт.
- SSD-Накопитель — SSD 1.6TB Western Digital SS530 SAS Ultrastar WUSTR6416ASS204 — 5шт.
- SSD-Накопитель — SSD 800GB Western Digital SS530 SAS Ultrastar WUSTR6480ASS204 — 9шт.
- Параметры рабочих мест: процессор Core i3, 8 Гб ОЗУ, 256Гб SSD.
Используется стандартная трехзвенная архитектура:
- Пользователи используют тонкий клиент платформы «1С:Предприятия».
- На отдельном аппаратном сервере установлен сервер приложений «1С:Предприятия».
- База данных конфигурации размещена на сервере MS SQL.
- Количество автоматизированных рабочих мест: 150
Значительная часть проекта внедрения выполнялась в режиме жестких коронавирусных ограничений. Это оказало существенное влияние на проект. Реализовать его в полном объеме и в согласованный бюджет получилось за счет большого опыта специалистов внедренческого центра «Раздолье» в автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса и за счет активного участие руководства и пользователей МЗ «Арсенал».
В процессе внедрения была создана и запущена в эксплуатацию подсистема для двухстороннего обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и системой автоматизации производства.
Предприятие производит продукцию с длительным производственным циклом, что имеет свои особенности в отношении учета по НДС, в соответствии с налоговым законодательством РФ. Эти особенности были учтены и реализованы в рамках проекта.
Переносимых в 1С:ERP из «1С:Управление производственным предприятием» данных не хватало для ведения корректного учета. А это означает, что немалый объем работы по корректировке и обогащению данных в 1С:ERP лег на сотрудников ОАО «МЗ «Арсенал».
Ускорилось формирование регламентированной отчетности
В рамках проекта автоматизированы следующие разделы учета:
- Управление закупками.
- Складской учет.
- Управление продажами.
- Казначейство.
- Бухгалтерский и налоговый учет.
- Раздельный учет взаиморасчетов с поставщиками и заказчиками по контрактам.
- Расчет себестоимости и формирование раздельного финансового результата по контрактам.
- Учет и распределение накладных расходов.
- Подготовка отчетности по ГОЗ.
Эономический эффект от внедрения:
- управленческая отчетность фомируется быстрее на 25%;
- регламентированная отчетность формируется быстрее на 20%.
