||
Краткое описание

В компании «РСХБ-Страхование жизни» создали автоматизированную информационную систему на базе программного продукта «1С:Страховая компания 8 КОРП». В ходе проекта был автоматизирован полный жизненный цикл договора страхования от продажи до окончания (исполнения), а также все изменения договоров, вся работа с дополнительными (аквизиционными) расходами, перестрахованием, убытками. Обеспечено сопровождение системы для адаптации под новые страховые продукты и бизнес-требования. В результате удалось в два раза сократить время выполнения большинства операций. 

ООО «РСХБ-Страхование жизни»
Заказчик

ООО «РСХБ-Страхование жизни» представляет линейку продуктов инвестиционного и накопительного страхования жизни, а также программы защита здоровья на случай возникновения критических заболеваний, несчастных случаев и болезней. входит в ТОП-10 игроков рынка страхования жизни по объему собранных страховых премий.

1
Цели и задачи

Цель проекта:

  • максимально автоматизировать учетные процессы
  • оптимизировать численность персонала операционного управления.
  • создать цельный IT-ландшафт из интегрированных систем, в котором целевая система оперативного учета займет одну из ключевых позиций.

Задачи проекта:

  • внедрить модуль по проверке 115-ФЗ с автоматическими проверками по регламентированным спискам и автоматическим блокировкам сомнительных контрагентов;
  • автоматизировть отправку чеков из системы на основании заявок и рассылка чеков с помощью e-mail, что покрывает требования 54-ФЗ;
  • оптимизировать загрузку банковских выписок;
  • внедрить блок оплаты страховых договоров в системе с автоматическим квитированием платежей;
  • разработать отчеты и печатные формы с целью сокращения сборки данных по системе операционистами:
    • журнал действующих договоров,
    • журнал учета договоров, печатные формы (акт расчет, письмо страхователю, справка об уплаченных страховых взносах,
    • уведомление о финансовых изменениях);
  • доработать блок «Перестрахование» — агрегирование данных по перестрахованию в соответствии с внутренними требованиями перестраховщика.
2
Ситуация до старта проекта

До реализации проекта в «РСХБ-Страхование жизни» использовался типовой функционал информационной системы. Однако в связи с быстрыми темпами роста компании потребовалась дополнительная автоматизация бизнес-процессов. Так, основной задачей проекта стала минимизация трудозатрат, связанных с процессами оперативного учета.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная информационная система построена на базе программного продукта «1С:Страховая компания 8 КОРП», который встроен в IT-ландшафт компании как страховой бэкенд. Для сбора данных для регламентированной отчетности выполнена интеграция с системой учета инвестиций, сервисом фискализации и бухгалтерской системой компании.
Автоматизированы следующие функции:

  1. Проверка контрагентов (115-ФЗ).
  2. Интеграция с ККТ (54-ФЗ).
  3. Автоквитирование.
  4. Перестрахование.

В ходе проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В соответствии с проектным заданием была выполнена настройка каждого рабочего места, благодаря чему была обеспечена возможность ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и Банка России.

4
Особенности и уникальность проекта

Особенностью проекта стало то, что информационная система обеспечила «быстрый старт» с последующим развитием в ходе эксплуатации.

Решение обеспечило:

  • широкий целевой функционал: оперативный учет всех событий прямого страхования жизни, исходящего перестрахования, сострахования;
  • сбор данных для регламентированной отчетности (статистика), интеграция с системой учета инвестиций, бухгалтерской системой, сервисом фискализации;
  • несколько видов страхования: инвестиционное страхование жизни, накопительное страхование жизни, страхование от несчастных случаев и болезней, добровольное медицинское страхование.
5
Результаты проекта

Сокращение операционных и административных расходов

30%

Ускорение получения регламентированной отчетности

50%

В ходе проекта был автоматизирован полный жизненный цикл договора страхования от продажи до окончания (исполнения), а также все изменения договоров, вся работа с дополнительными (аквизиционными) расходами, перестрахованием, убытками. Обеспечено сопровождение системы для адаптации под новые страховые продукты и бизнес-требования.

В процессе внедрения выполнены следующие работы:

  • реализована автоматическая проверка по регламентированным спискам и автоматическим блокировкам сомнительных контрагентов в рамках обеспечения выполнения требования ФЗ-115;
  • реализована автоматическая отправка чеков на основании заявок и рассылка чеков с помощью e-mail;
  • создана автоматизированная загрузка банковских выписок;
  • внедрен блок оплаты страховых договоров с автоматическим квитированием платежей;
  • разработаны требуемые отчеты и печатные формы;
  • осуществлена доработка блока «Перестрахование».

В результате удалось добиться двукратного сокращения времени выполнения большинства операций.

Экономический эффект от внедрения:

  • сокращение операционных и административных расходов — 30%;
  • сокращение трудозатрат в подразделениях — 75%;
  • сокращение дебиторской задолженности — 10%;
  • ускорение получения управленческой отчетности — 40%;
  • ускорение получения регламентированной отчетности — 50%.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
30
АКСИОМА-СОФТ
Функциональная область
Бухгалтерский и налоговый учёт
Продукты
1С:Страховая компания 8 КОРП
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Июль 2020 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Генеральный директор ООО «РСХБ-Страхование жизни»
Андрей Чуйко
В ходе проекта был автоматизирован полный жизненный цикл договора страхования от продажи до исполнения, а также все изменения договоров, вся работа с дополнительными расходами, перестрахованием, убытками. Обеспечено сопровождение системы для адаптации под новые страховые продукты и бизнес-требования.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».