||
Краткое описание

Учебный Центр «Трайтек» модернизировал «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП» и внедрил подсистему «Учет рабочего времени преподавателя» за 7 месяцев. Уникальность проекта заключается в том, что он помог не просто автоматизировать учет рабочего времени преподавателей, но и в целом создать этот структурированный учет в учебном центре. С модернизацией системы появилась возможность может не только начислять заработную плату преподавателям, но и контролировать их нагрузку, оперативно назначать преподавателей на новые курсы, декомпозировать затраты в разрезе конкретных учетных курсов и менеджеров, которые эти курсы продают клиентам учебного центра. Что в дальнейшем дает возможность автоматизировать расчет рентабельности каждой учётной группы и оценивать эффективность каждого менеджера по продажам.

АНО «Учебный центр «Трайтек»
Заказчик

«Учебный Центр «Трайтек» основан в 1996 году и является одним из крупнейших Российских региональных центров дополнительного образования. Он предоставляет услуги качественного обучения сотрудников предприятий — от подготовки управленцев и IT-специалистов до пользователей бизнес-приложений. Практический опыт позволяет центру комплектовать группы в 17 регионах РФ (Центральная Россия, Поволжье, Западная Сибирь). Главный офис учебного центра находится городе Саратов, филиалы — в Самаре и Энгельсе (Саратовская обл.).

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Автоматизировать учет рабочего времени преподавателей.
  2. Отказаться от ипользования Ms Excel файлов.
  3. Высвободить рабочее время руководителя и заместителя руководителя отдела обучения.

Задачи проекта:

  1. Модернизировать информационную систему на базе «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 8» и внедрить в подсистему «Учет рабочего времени преподавателя».
  2. Сохранять историю занятости преподавателей.
  3. Получить возможность учета нагрузки преподавателей.
  4. Детализировать учет затрат по проведенным ресурсам в учебных группах.

2
Ситуация до старта проекта

В учебном центре «Трайтек» возникала потребность ведения ежедневного учета рабочего времени преподавателей, которые являются основной производственной силой компании. На момент внедрения учет рабочего времени преподавателей не был автоматизирован и велся в Ms Excel. Ответственные лица собирали по итогам месяца Excel файлы от преподавателей и заполняли на их основе табель учета рабочего времени. Такой процесс имел много изъянов:

  1. Учет не был автоматизирован.
  2. Табельщик тратил порядка 16 часов на сбор информации от преподавателей и формирование табеля.
  3. Загрузку преподавателя невозможно было понимать в режиме online.
  4. Отсутствовала возможность сохранение истории загрузки преподавателей за ретро-периоды.
3
Архитектура решения и масштаб проекта

Для реализации вышеуказанных задач в учебном центре «Трайтек» потребовалось модернизировать информационную систему на базе «1С:Зарплата и управоение персоналом КОРП 8», внедренную в компании в сентябре 2023 года. Модернизировано 112 рабочих мест, в том числе: 107 преподавателей, 2 табельщика, 1 специалист службы персонала, заместитель руководителя отдела обучения, руководитель отдела обучения). Были произведены следующие доработки:

  1. Создание подсистемы «Учет рабочего времени».
  2. Создание нового документа «Учет рабочего времени преподавателя».
  3. Настройка взаимодействия документов «Учет рабочего времени преподавателя» и «Табель учета рабочего времени».
  4. Включение табеля в подсистему «Учет рабочего времени».
  5. Доработка документов начисления заработной платы и взносов.
  6. Доработка документа отражения заработной платы в бухгалтерском учете.
  7. Доработка механизмов интеграции с «1С:Бухгалтерией».
  8. Создание отчетов подсистемы «Учет рабочего времени».
  9. Создание справочников учебных групп. Привязка преподавателя к доходным объектам.

Edu_TryTek_Shema_1.jpg

Модернизация 1С:ЗУП. Внедрение подсистемы «Учета рабочего времени».

Edu_TryTek_Shema_1.jpg

Развитие информационной системы заказчика. Автоматизация расчета рентабельности

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальность проекта заключается в том, что он помог не просто автоматизировать учет рабочего времени преподавателей, но и в целом создать этот структурированный учет в учебном центре. Ранее, компания получала данные от преподавателей об отработанных часах в учебных группах в Excel документах , но ввиду большого количества преподавателей (107) этот учет лишь позволял начислить заработную плату преподавателю по итогам месяца.

С модернизацией системы заказчик может не только начислять заработную плату преподавателям, но и контролировать их нагрузку, оперативно назначать преподавателей на новые курсы, декомпозировать затраты в разрезе конкретных учетных курсов и менеджеров, которые эти курсы продают клиентам учебного центра. Что в дальнейшем дает возможность автоматизировать расчет рентабельности каждой учётной группы и оценивать эффективность каждого менеджера по продажам.

5
Результаты проекта

После произведенных доработок внедренный функционал использовался заказчиком в рамках опытно-промышленной эксплуатации на протяжении 3-х календарных месяцев (63 рабочих дней). Модернизация информационной системы на базе «1С:Зарплата и управоение персоналом КОРП 8» имела для заказчика следующие положительные моменты:

  1. Появилась история занятости преподавателей за ретро-период.
  2. Исключены из учета Excel документы Ушли от ручного труда.
  3. Исключили риск потери данных о занятости преподавателей в случае потери Excel документов учета рабочего времени преподавателя.
  4. Появилась возможность оперативной проверки и контроля загрузки преподавателей.
  5. Появилась возможность детализировать затраты на оплату труда преподавателей в разрезе учебных групп.
  6. Временные затраты на формирование ежедневного отчета преподавателем сократились на 50%.
  7. Временные затраты на формирование табеля учета рабочего времени сократились на 80%.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
112
Реал Бизнес Солюшнз
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Май 2024 —
Приволжский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Директор АНО Учебный центр «Трайтек»
Галина Золкина
В результате модернизации имеющейся нас системы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» мы можем вести ежедневный автоматизированный учет занятости преподавателей учебного центра, получить историю занятости преподавателей за ретро-период, возможность оперативной проверки и контроля загрузки преподавателей, а также возможность детализировать затраты на оплату труда преподавателей в разрезе учебных групп. Исключены риски потери данных о занятости преподавателей. Снизилились временные затраты преподавателей на формирование ежедневного отчета на 50%.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».