Северсталь автоматизировала экологический учет на базе решения «1С:Экология. Охрана окружающий среды КОРП». В результате проекта сформирована консолидированная база данных по экологическим показателям организаций, которая используется для поддержки процесса принятия эффективных управленческих решений. Появилась возможность аналитической обработки данных по охране окружающей среды.
Группа Компаний «Северсталь» — одна из самых эффективных в мире горно-металлургических компаний, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами.
В рамках проекта были поставлены цели:
- Стандартизировать бизнес-процессы экологического учета, автоматизировать контроль ведения учета и расчетных алгоритмов в системе для организаций ГК «Северсталь».
- Создать возможность для аналитической обработки данных ГК «Северсталь» по охране окружающей среды.
Определены задачи проекта:
- Разработать единый инструмент, унифицирующий выполнение задач в области охраны окружающей среды в ГК «Северсталь».
- Формировать статистическую государственную и корпоративную отчетность в автоматизированном режиме по отдельным организация ГК и консолидировано.
В период с 2019 по 2021 годы в ПАО «Северсталь» разработана автоматизированная система управления охраной окружающей среды на базе «1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП», которая внедрена на 4 объектах ПАО. По результатам успешного пилотного проекта было принято решение о поэтапном внедрении системы в организациях группы, а также о развитии системы, как единого инструмента, унифицирующего выполнение задач в области охраны окружающей среды.
Автоматизированная система управления охраной окружающей среды (АСУ ООС) разработана на базе решения «1С:Экология. Охрана окружающий среды КОРП» и внедрена в 11 крупных организациях Группы компаний «Северсталь»:
- ПАО «Северсталь».
- АО «Карельский окатыш».
- ОАО "Северсталь-Метиз«(г. Череповец).
- ООО «Яковлевский ГОК».
- АО «Олкон» (Оленегорский ГОК).
- ПАО «Северсталь» (подразделение Колпино).
- АO «Северсталь канаты».
- ООО «Орловский сталепрокатный завод».
- ООО «Северсталь-Вторчермет».
- АО «Северсталь Дистрибуция».
- АО «Северсталь Стальные Решения».
Автоматизированы в рамках проекта следующие блоки учета:
- Охрана водных объектов.
- Охрана атмосферного воздуха.
- Обращение с отходами.
- Производственный экологический контроль.
- Экологический сбор.
- Управление отчетностью (статистическая государственная и корпоративная отчетность по экологическому учету).
В рамках развития базового решения были проведены следующие работы:
- Разработана подсистема по учету вывоза отходов по талонам на ПАО «Северсталь».
- Автоматизирован процесс подачи заявок на вывоз отходов из подразделений.
- Разработана подсистема для взаимодействия по заявкам на вывоз отходов с Федеральным экологическим оператором (ФЭО).
- Реализовано ведение характеристик «ФККО» в разрезе организаций.
- Автоматизирован расчет количества отходов в смеси, согласно проработанной методологии процесса.
- Реализованы новые методики по расчетам фактических выбросов.
- Расширена подсистема корпоративной отчетности отчетами для руководителей среднего звена, реализована графическая визуализация данных
Реализованы интеграции:
- с корпоративным хранилищем данных BW. Разработаны дашборды по воде, воздуху и отходам;
- с внешней корпоративной системой управления доступами (IDM);
- с аналитической платформой «МегаФон Экология» в рамках проекта установки станций мониторинга атмосферного воздуха в г. Череповце;
- с системой «1С:Логистика».
Доработаны потоки интеграции:
- с АСКУЭ по автоматической загрузке данных по объемам воды;
- с лабораторной системой ППК ЭК.
Схема архитектуры
Внедрение автоматизированной системы управления охраной окружающей среды (АСУ ООС) осуществлялось в три подхода. После внедрения пилотного проекта на ПАО «Северсталь» были определены две очереди дальнейшей автоматизации. Приоритет по включению в периметр проекта определялся степенью воздействия на окружающую среду организации группы компаний. Поэтапное подключение в периметр организаций позволило минимизировать финансовую и производственную нагрузку на заказчика, подобрать оптимальный подход к схеме проведения этапов внедрения.
Успешной формулой внедрения для группы компаний «Северстали» стала:
- Высокая степень документированности этапов, позволившая в дальнейшем передать на поддержку решение в организацию группы.
- Загрузка структуры учета и начальных данных без загрузки исторических данных за длительный исторический период, позволившая минимизировать финансовую и производственную нагрузку на участников внедрения, уделить больше времени более значимым этапам проекта.
- Обучение, состоящее из теоретической и практической части, совместное прохождение практической части заказчиком с исполнителем.
- Проведение опытной эксплуатации в два этапа, позволило уложиться в сроки проведения ОЭ, сократить время проведения ОЭ без ущерба степени погружения заказчика в функциональность решения:
- ввод реальных данных заказчиком в рамках запланированных встреч по ВКС с исполнителем, согласно графику сформированному с учетом функционального объема ведения учета и учетных данных за период ввода информации по каждой организации;
- самостоятельный ввод реальных данных за следующий период заказчиком с точечной консультацией исполнителя в рамках еженедельных встреч.
- Все работы проводились в удаленном формате и были выполнены в рамках договорных сроков и бюджетов.
- Реализация системы проводилась с учетом использования современной среды разработки прикладных решений EDT. Система учитывает кроссплатформенность для применения на ОС Windows и Astra Linux.
Основные результаты по итогам внедрения для каждой организации группы компаний «Северсталь»:
- Повысились скорость получения и качество данных, за счет автоматизации алгоритмов расчета и проверки качества ввода данных.
- Улучшилось качество хранения и обработки данных, за счет использования единой базы данных и автоматизированной обработки данных.
- Автоматизировано формирование государственной отчетности по данным первичного учета, реализована возможность выгрузки данных в контролирующие органы в требуемых форматах
- Появилась возможность аналитической обработки данных по охране окружающей среды.
Результатом работ на уровне группы компаний «Северсталь» является сформированная консолидированная база данных по экологическим показателям организаций, которая используется для поддержки процесса принятия эффективных управленческих решений.
