В холдинге «ТИТАН-2» построили единую систему управления нормативно-справочной информацией на базе решения «1С:MDM Управление НСИ». Проект охватил два территориальных контура, в рамках которых осуществлена интеграция 12 различных систем на нескольких межрегиональных площадках России и Турции. Реализован мультиязыковой интерфейс (русский, турецкий, английский). Интеграция MDM-системы с другими системами-потребителями НСИ обеспечила надежное взаимодействие и синхронизацию данных. Налажен стабильный процесс обработки и обмена данными, обеспечена высокая степень контроля и безопасности всей информации.
«ТИТАН-2» является одной из ведущих и динамично развивающихся строительных компаний в России. Холдинг включает восемь ключевых организаций, которые занимаются возведением объектов в областях атомной и тепловой энергетики, а также нефтегазовой и химической промышленности.
Цель проекта: снизить трудозатраты сотрудников на обработку заявок НСИ по справочникам «Контрагенты» и «Номенклатура» по всему контуру внедрения.
Задача проекта: автоматизировать процессы консолидации информации с географически удаленных площадок концерна «Титан 2» на базе «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией».
До внедрения единой системы управления нормативно-справочной информацией на площадках Турции и России имелся различный ИТ-ландшафт, и нормативно-справочная информация формировалась в более чем 12 различных информационных системах. Причем унификация ИТ-ландшафта и процессов ведения справочной информацией на уровне учетных систем была невозможна, в том числе и по причинам использования в Турции ряда систем, которые в России не работают.
Единая система управления нормативно-справочной информацией (ЕСУ НСИ) построена на базе «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией».
Проект охватил два территориальных контура, в рамках которых осуществлена интеграция 12 различных систем: IPS, ERP иностранного разработчика, WMS, а также ERP, ЭДО, АСУП, АИС, ЕК МТР на платформе 1С, на нескольких межрегиональных площадках РФ, ТР.
Реализовано управление данными в 3-х доменах (МТР, контрагенты, договоры) и более 10 вспомогательных.
Два независимых территориально разнесенных интеграционных контура развернутых в гетерогенной среде (с использованием отечественных и импортных операционных систем) объединены в единую систему управления нормативно-справочной информацией.
В рамках центрального контура РФ и локального контура Турции в кластеры «1С:Предприятия» внедрены «1С:MDM Управление НСИ» (центральная) и «1С:MDM Управление НСИ» (локальная) в штатном режиме взаимодействующие между собой по централизованному принципу ведения НСИ.
Централизованный принцип ведения НСИ предполагает обработку входящих заявок из систем контура экспертами соответствующего контура и последующую полуавтоматическую верификацию обрабатываемых данных экспертами центрального контура. Данный подход позволяет централизовать управление данными по основным доменами и консолидировать данные на уровне головного предприятия.
В системе управления нормативно-справочной информацией предусмотрено сегментирование интеграционных контуров для перевода их в независимый режим работы (данный режим предполагает централизованное управление данными на уровне отдельного контура с поддержкой языковых особенностей пользователей) с возможностью возврата к централизованному принципу управления и полуавтоматической синхронизации данных.
Архитектура решения позволяет оперативно подключать к ЕСУ НСИ (базе «1С:MDM Управление НСИ») новые системы (на любых платформах) в рамках отдельных контуров, а также подключать новые контуры к единой системе управления нормативно-справочной информацией с использованием интеграционных решений DATAREON.
- Реализация конфигурации: централизованная MDM — два региональных узла MDM — локальные учетные системы на каждом региональном узле.
- Нормализация более 96 тыс. записей справочника МТР, выполненная с учетом требований к поддержке русского и английского языка в наименованиях.
- Реализация мультиязыкового интерфейса (русский, турецкий, английский).
- Реализация функции гарантированного обмена данными в задачах MDM (с использованием DATAREON).
- Реализация процесса, обеспечивающего возможность самостоятельного (силами заказчика) подключения к системе управления НСИ новых ИТ-систем.
- Реализация возможности автоматической проверки данных на наличие дублей, верификации данных и разбора (маршрутизации в рамках ответственности группы НСИ) заявок.
Интеграция MDM-системы с другими системами-потребителями НСИ обеспечила надежное взаимодействие и синхронизацию данных. Налажен стабильный процесс обработки и обмена данными, обеспечена высокая степень контроля и безопасности всей информации.
Экономический эффект достигается за счет снижения трудозатрат сотрудников на обработку заявок НСИ по справочникам Контрагенты и Номенклатура по всему контуру внедрения.
Таблица. Показатели снижения трудозатрат
| Всего экономия часов в год | 1973,00 |
| % времени сотрудника на обработку номенклатуры ДО | 45% |
| % времени сотрудника на обработку номенклатуры ПОСЛЕ | 20% |
| % времени сотрудника на обработку контрагентов ДО | 22% |
| % времени сотрудника на обработку контрагентов ПОСЛЕ | 12% |
| % времени сотрудника на обработку номенклатуры ДО (лок) | 50% |
| % времени сотрудника на обработку номенклатуры ПОСЛЕ (лок) | 30% |
| Плановый % индексации зарплаты в год | 3% |
